【文章內容簡介】 場廣電媒體節(jié)目市場廣電系統(tǒng)的事業(yè)與產業(yè)剝離：第一次剝離：網臺分營依循產業(yè)經營的思路，把事業(yè)體系中的網絡和內容生產的 “臺 ”剝離出來。第二次剝離：制播分離在內容生產的 “臺 ”組織體系中，依循第一次剝離的思路，控制頻道，開放生產領域。第三次剝離：頻道分營新聞頻道、綜合頻道與體育、影視等娛樂頻道分營管理。網絡 內容制作 播出文娛報道 宣傳專業(yè)頻道新聞集中娛樂分散產業(yè)經營集團組織專業(yè)化分工社會化生產新聞立法政企分開體制改革第四次剝離：宣傳與報道分離進行宣傳領域的改革。輿論、公告政府政令、政黨宣傳與一般的新聞報道分離。機關報與一般的報紙分離。新聞先剝離，后劃分剝離問題一、如何分清事業(yè)和產業(yè)的屬性？（諸如成本、產權）二、贏利的模式來源于特殊政策，剝離必然造成重創(chuàng)。三、剝離也是一種先易后難的過渡性手法。制度安排一、不同屬性媒介應該有不同的制度設計；二、新事業(yè)，新設計；三、劃分設立公共、商業(yè)、機關媒介。媒介集團化問題2023年媒介管理高層的對應? 舉措之一：重新界定媒介為 “特殊行業(yè) ”? 舉措之二：組織重組，集團化與企業(yè)化并舉? 舉措之三：部分開放，媒介融合與資本運營并舉目的：產業(yè)升級與規(guī)模效益之所以選擇集團化為經營改革的突破口，有種種的理由：? 其中一個重要的理由是：從海外媒介產業(yè)發(fā)展的經驗來看，最佳的途徑就是組建媒介集團；? 巨大的海外媒介集團正是廣電媒介的競爭對手。中國批準可接收的 29家境外衛(wèi)星電視頻道（ 1993～ 2023）1美國有線電視新聞網（ CNN） 美國時代華納集團 美國2家庭影院亞洲頻道（ HBo） 美國時代華納集團 美國3CINEMAX亞洲頻道（ CINEMAX） 美國時代華納集團 美國4亞洲財經頻道（ CNBc） 美國全國廣播公司 美國5娛樂體育節(jié)目岡亞洲頻道（ ESPN） 美國廣播公司炮斯尼公司 美國6音樂電視亞洲頻道（ MTV） 美國哥 tete亞廣播公司／ it亞鷹母公司 美國7國家地理亞洲頻道（ NGC） 美國新聞集團 美國8衛(wèi)視國際電影臺（ STARMOVIESINTL） 美國新聞集團 美國9索尼動作影視娛樂頻道（ AXN） 美國索尼影視娛樂公司 美國10探索亞洲頻道（ DISCOVERY） 美國有限電視公司（ TCI） 美國11豪馬娛樂電視網電影臺（ HALLMARK） 美日素馬娛樂電視網公司 美國12英國廣播公司世界頻道（ BBCWORLD） 英國廣播公司 英國13日本廣行協(xié)會收 8娛樂電視頻道（ NHKWORLDPREMIUM） 日本廣播協(xié)會 日本14日本娛樂電視頻道（ JETV） 日本娛樂電視股份有網公司 日本15日本 NHK1日本廣播協(xié)會 日本16日本 NHK2日本廣播協(xié)會 日本17鳳凰衛(wèi)視電影臺 香港鳳凰衛(wèi)星電視有限公司 香港18香港無線，瀕遁（ TVB8） 香港電視廣播有限公司 香港19 香港無線星河頻道（ TVB GALAXY）．香港電曠括有限公司 香港20香港陽光文化頻道（陽光衛(wèi)視） 香港陽光文化岡蛹賜公司 香港21香港世界網絡頻道（ Now） 香港盈科集團 香港22香港鳳凰衛(wèi)視中文臺 香港鳳凰衛(wèi)星電視有限公司 香港23香港衛(wèi)視體育臺（ STARSPORTS） 香港鳳凰衛(wèi)星電視有限公司 香港24香港衛(wèi)視音樂臺（ Channe1[V]） 香港鳳凰衛(wèi)星電視有限公司 香港25澳門衛(wèi)星電視旅游臺 澳門衛(wèi)星電視有限公司 澳門26澳門衛(wèi)星電視五星臺 中國五星媒體（澳門）有限公司 澳門27澳門衛(wèi)星電視亞洲臺 中國五星媒體（澳門）有限公司 澳門28華娛頻道（ CETV） 美國的 AOL／時代華納公司旗下 美國29香港鳳凰衛(wèi)視頻道 新聞集團控股 香港 2023年度財政總收入 2023年度財政總收入維亞康姆 時代華納 維旺迪環(huán)球集團 迪斯尼集團 新聞集團 貝塔斯曼集團 上海文廣集團（ ） 上海文廣集團5個職能部門n綜合辦公室n事業(yè)發(fā)展部n人力資源部n計劃財務部n技術開發(fā)部4個子集團n上海文廣新聞傳媒集團（ SMG）n上海電影集團n上海文廣投資有限公司n技術中心5個直屬單位n上海京劇院n上海昆劇院n上海交響樂團n上海電影資料館n國際大型活動辦公室總資產達 170多億元，年運營收入將近 30億元 2023年以來的集團化試驗北京廣電集團（ ） 北京廣播電影電視集團北京電視臺北京人民廣播電臺 紫禁城影業(yè)公司北京歌華有線網絡股份有限公司北京歌華文化集團總資產達 50億元 中國廣電集團（ ）中國廣播電影電視集團中央電視臺中央人民廣播電臺 中國國際廣播電臺 中國電影集團公司中國廣播電視傳輸網絡有限責任公司 科研院所、藝術團體、新聞出版、企業(yè)公司2萬多人，固定資產 214億元人民幣 傳媒業(yè)上市公司代號 名稱 關聯(lián)媒體單位 業(yè)務內容 關聯(lián)媒體集團600088 中視股份 中央電視臺、中國國際電視總公司電視節(jié)目制作、買賣 中國廣播電視集團600832 東方明珠 上海東方電視臺、上海電視臺認購上海東視公司 90％股權，買斷上視 50年經營權，參股上海有線電視上海文廣廣播電影電視集團000917 電廣傳媒 湖南電視臺、湖南有線電視臺、經濟臺、廣播電視報、生活頻道、雜志網站等全面代理經營電視臺廣告業(yè)務、電視節(jié)目制作、投資湖南有線電視網湖南廣播電影電視集團600037 歌華有線 北京有線電視臺、歌華文化發(fā)展集團北京廣播電視網絡的建設開發(fā)、經營管理和維護、廣播電視節(jié)目收轉、傳送；廣播電視網絡信息服務6000831 廣電網絡 陜西省電視臺 寶雞市有線網絡資產 50％股份和陜西電視臺 3套以及陜西衛(wèi)視四個頻道的 5年期全面廣告業(yè)務代理權陜西廣播電視信息網絡股份有限公司問題之一： “集團化 ”的組織重構激化內部沖突；問題之二： 得到了經營規(guī)模而失去了經營活力；問題之