第1章erp概述(10gb物流本)(編輯修改稿)
2025-01-28 02:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ERP原理與應(yīng)用 18 銷售管理難題 報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)管理混亂、效率低 銷售流程的低效（成本、時(shí)間、質(zhì)量） 客戶管理售后服務(wù)不到位 客戶的流失 …… 結(jié)算 采購(gòu) 生產(chǎn) 銷售 倉(cāng)庫(kù) 管理 ERP原理與應(yīng)用 19 結(jié)算管理難題 不能及時(shí)、準(zhǔn)確結(jié)算 影響企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn) 不能達(dá)到客戶的結(jié)算要求 缺乏及時(shí)的管理報(bào)表 缺乏“可分析”的數(shù)據(jù) …… 采購(gòu) 生產(chǎn) 結(jié)算 銷售 倉(cāng)庫(kù) 管理 ERP原理與應(yīng)用 企業(yè)的煩惱癥結(jié)所在： 信息孤島導(dǎo)致溝通不暢 對(duì)癥下藥： 通過(guò) ERP實(shí)現(xiàn)信息集成 ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是專門(mén)為解決企業(yè)信息集成應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)性的系統(tǒng)解決方案。 通過(guò) ERP系統(tǒng)，把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái)，共享信息和資源，有效地支撐經(jīng)營(yíng)決策，達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)力的目的，這也正是“集成”的真正意義所在。 ERP原理與應(yīng)用 組織結(jié)構(gòu) : 高效運(yùn)作的 企業(yè)組織 信息技術(shù) : 提供三流合 一的平臺(tái) 業(yè)務(wù)流程 : 跨部門(mén)的流 程整合 企業(yè)管理 : 依據(jù)事實(shí)的 企業(yè)管理決策 ERP系統(tǒng)主要從四個(gè)方面給企業(yè)帶來(lái)變革 ERP原理與應(yīng)用 ? 能夠方便地獲得及時(shí)、全面和集成的業(yè)務(wù)信息，以便企業(yè)的管理者進(jìn)行科學(xué)決策。 ? 幫助企業(yè)的管理者更加規(guī)范和有效地管理本業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)操作 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)整個(gè)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)垂直管理，公司管理者能夠直接了解到基層業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況 ? 提供企業(yè)管理者更強(qiáng)大的管理分析工具 ERP系統(tǒng)是企業(yè)的管理信息系統(tǒng) ， 其能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者提升管理水平提供非常有力的支持 。 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 企業(yè)管理 2 ERP原理與應(yīng)用 組織架構(gòu) ERP實(shí)施，可以使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。主要表現(xiàn)在： ? 集中控制、扁平化管理層次 ? 資金集中 2 ERP原理與應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程 ERP使企業(yè)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的集成管理 。 供應(yīng)商 固定資產(chǎn) 客戶 總帳 成本控制 資金 應(yīng)收帳款 應(yīng)付帳款 銷售 采購(gòu) M Invoice 庫(kù)存 生產(chǎn) 2 ERP原理與應(yīng)用 信息技術(shù) 生產(chǎn)部門(mén) 財(cái)務(wù)部門(mén) 供應(yīng)部門(mén) 科目和固定資產(chǎn)信息 采購(gòu)及庫(kù)存信息 各業(yè)務(wù)部門(mén)信息集成示意圖 通過(guò) ERP系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò) ， 各單位的內(nèi)部管理工作將更加的集成：信息化程度顯著提高 ， 集成 “ 物流 ” 、 “ 資金流 ” 和 “ 信息流 ” ， 從而實(shí)現(xiàn)三流合一 。 ERP原理與應(yīng)用 ERP的
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