【總結(jié)】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法?CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)
2025-03-07 11:53
【總結(jié)】2023-10-27精益六西格瑪培訓(xùn)精益六西格瑪培訓(xùn)12023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ摹⒕娓攀鑫?、精益生產(chǎn)的五個(gè)原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進(jìn)實(shí)施培訓(xùn)綱要22023-10-27
2025-01-23 16:46
【總結(jié)】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定
2025-02-26 23:01
【總結(jié)】有沒有好的方法來控制無(wú)法檢測(cè)的原材料??有沒有好的方法來控制無(wú)法檢測(cè)的原材料?對(duì)于我們不能檢測(cè)的原材料如何控制?靠對(duì)方提供的檢測(cè)報(bào)告來入庫(kù)和使用嗎?這樣風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大,當(dāng)然,我們?cè)谶M(jìn)貨之前會(huì)先審查供方的資格,但只是對(duì)質(zhì)量保證能力的審查。各位高手,有沒有好的方法來控制無(wú)法檢測(cè)的原材料?我們準(zhǔn)備采取讓供方和我們簽署質(zhì)量保證協(xié)議的方式來控制?協(xié)議如何簽?請(qǐng)大家談?wù)勛约旱目捶?。具體控
2025-04-19 02:47
【總結(jié)】本資料來源本資料來源SixSigmaOverview主要介紹內(nèi)容主要介紹內(nèi)容什么是SixSigma?誰(shuí)在用SixSigma?SixSigma產(chǎn)生的背景;SixSigma的若干基本概念SixSigma核心方法介紹;SixSigma的推行;SixSigma項(xiàng)目總結(jié)WhatWhoWhyWhatWhatWhereW
2025-01-10 00:10
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-01-09 23:46
【總結(jié)】六西格瑪內(nèi)訓(xùn)課件基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)理論目錄41235統(tǒng)計(jì)目的數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)概述基本圖表六西格瑪度量的種類第一部分統(tǒng)計(jì)目的你看到了什么?你需要整個(gè)圖片!數(shù)據(jù)的重要性數(shù)據(jù)是來自觀察的,由一個(gè)過程所搜集得來的數(shù)據(jù)
2025-03-04 16:48
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號(hào)/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【總結(jié)】六西格瑪DMAIC的總體思路及各階段分析方法張新建課程內(nèi)容一、什么是六西格瑪二、DMAIC方法三、定義階段總體思路四、測(cè)量階段總體思路五、定義測(cè)量階段主要方法和工具、??(SIGMA,西格瑪)是希臘字母,是一個(gè)用來定義母體標(biāo)準(zhǔn)偏差的統(tǒng)計(jì)測(cè)量單位。它衡量數(shù)據(jù)的變化程度或波動(dòng)程度。?西格瑪水平衡
2025-03-04 16:17
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)在6σ中的作用(試驗(yàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)WORKSHOP)主講人:趙君文制作人:楊元鵬同組成員:謝鴻袁文文引言n6σ是取得、維系和最大化商業(yè)成功的質(zhì)量管理方法。n6σ從與執(zhí)行工藝中存在的變化相適應(yīng)的數(shù)值角度來評(píng)價(jià)質(zhì)量。n在6σ概念中,單σ表示高的偏差,六個(gè)及以上表示低的偏差。?由于有越來越多的文獻(xiàn)敘述其基本原理,實(shí)
2025-02-09 18:36
【總結(jié)】6標(biāo)準(zhǔn)差理論與實(shí)務(wù)3/15/20231管理知識(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實(shí)務(wù):目錄一.六標(biāo)準(zhǔn)差的理論二.六標(biāo)準(zhǔn)差的行動(dòng)步驟及工具三.六標(biāo)準(zhǔn)差的實(shí)務(wù)挑戰(zhàn)四.參考文獻(xiàn)3/15/20232管理知識(shí)六標(biāo)準(zhǔn)差的理論1.六標(biāo)準(zhǔn)差的核心觀念2.六標(biāo)準(zhǔn)差的統(tǒng)計(jì)意義3.六標(biāo)準(zhǔn)差與T
2025-01-09 23:00
【總結(jié)】6西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施簡(jiǎn)介如何導(dǎo)入和實(shí)施6σ在把6σ作為公司的戰(zhàn)略之后,首先要確定6σ項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和實(shí)施步驟。按照6σ的指導(dǎo)思想審查企業(yè)的管理架構(gòu),建立相應(yīng)的組織體系,體系的成員需要理解6σ的核心思想、基本概念、運(yùn)作方式,以及6σ核心的方法論體系和具體實(shí)施的步驟與工具。怎
2025-01-09 22:57
【總結(jié)】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學(xué)定義?Motorola于1986年提出了百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)的通用指標(biāo):3б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)66807個(gè)差錯(cuò)4б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)5б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)6б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)7б≈每百萬(wàn)機(jī)會(huì)為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結(jié)果
2025-01-22 03:16
【總結(jié)】六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與務(wù)實(shí)陳?榮?邦放射線科???????臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué).市立萬(wàn)芳醫(yī)院1我在2023年赴Chicago參加學(xué)術(shù)研討會(huì)時(shí),無(wú)意中得知6?Sigma?的相關(guān)訊息???????????
2025-01-08 17:34
【總結(jié)】1本資料來源2六西格瑪介紹3培訓(xùn)內(nèi)容?什么是六西格瑪??為何需要??六西格瑪路線圖?六西格瑪架構(gòu)?常用的六西格瑪工具?行動(dòng)起來!!4什么是六西格瑪?一個(gè)統(tǒng)計(jì)度量值一個(gè)商業(yè)的戰(zhàn)略一種理念六西格瑪體現(xiàn)在三個(gè)方面5六西格瑪–統(tǒng)計(jì)度
2025-01-08 17:33