六西格瑪?shù)母拍罴捌渫七M(jìn)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-27 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每年 20230次配錯(cuò)藥 — 每小時(shí)丟失 2023件郵品 6σ 的概念 如果產(chǎn)品由 100個(gè)零件組成 ， 每個(gè)零件的合格率是 99%， 則產(chǎn)品的合格率為： 99% X 99% X 99%?? X 99% = % 如果產(chǎn)品由 500個(gè)零件組成 ， 每個(gè)零件的合格率是 99%， 則產(chǎn)品的合格率為： 99% X 99% X 99%?? X 99% = % 6σ 的概念 如果按照 6σ 控制標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量 ， 產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品率將會(huì)達(dá)到 %，這意味著 ， 在每一百萬件產(chǎn)品中 ，只有 ， 稱為 ，幾乎是零缺陷了 ！ 并且 ， 質(zhì)量越高 ，生產(chǎn)成本將越低 ！ 6σ 的概念 不同質(zhì)量水平下質(zhì)量成本占企業(yè)的銷售收入的百分比： 每提高一個(gè) σ水平 ， 企業(yè)利潤提高 20% σ水平 PPM 質(zhì)量成本 2 308537（公司即將淘汰） 不適用 3 66807 25%40% 4 6210（先進(jìn)國家平均水平） 15%25% 5 233 5%15% 6 （世界級(jí)水平） 低于銷售收入的 1% 6σ 的概念 事實(shí)上 ， 6σ 并不單純是個(gè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ， 6σ也不僅僅是個(gè)統(tǒng)計(jì)技術(shù) ， 它是個(gè)涉及企業(yè)方方面面的系統(tǒng)工程 ， 它的全面實(shí)施不僅可以大幅度提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 ， 而且對企業(yè)的管理水平是個(gè)極大的促進(jìn) ， 還形成良好的企業(yè)文化 ，并可有力的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 。 據(jù)分析 ， 企業(yè)的質(zhì)量水平每提高一個(gè) σ ， 企業(yè)的利潤每年可提高 20%。 因此 ， 6σ 質(zhì)量已成為先進(jìn)企業(yè)追求的最高目標(biāo) 。 6σ 的概念：減少波動(dòng) 6σ 的概念：關(guān)注顧客 交貨期： TIME TO MARKET 質(zhì)量： QALITY 成本： COST 服務(wù)
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