物料需求計(jì)劃培訓(xùn)課件(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-01-27 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 現(xiàn)有量 =0 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃接收量 現(xiàn)有量 =50 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃接收量 毛 需 求 凈 需 求 預(yù)計(jì)庫存量 10 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 20 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 (40) 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 MPS MRP 加 工 計(jì) 劃 采 購 計(jì) 劃 (40) 2023/1/24 15 多個(gè)產(chǎn)品 MRP運(yùn)算 A (1) C (2) C (1) Y 毛需求 計(jì)劃接收量 庫存量 (前 ) 庫存量 (后 ) 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 毛需求 計(jì)劃接收量 庫存量 (前 ) 庫存量 (后 ) 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 MPS 計(jì)劃產(chǎn)出量 MPS 計(jì)劃投入量 MPS 計(jì)劃產(chǎn)出量 MPS 計(jì)劃投入量 批 量 提 前 期 現(xiàn) 有 量 分 配 量 安 全 庫 存 低 層 碼 物 料 號(hào) 1 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X Y C A 50 40 5 10 15 當(dāng) 期 1 10 5 0 5 5 20 10 10 0 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20 2 3 4 5 6 7 8 5 5 15 15 0 0 20 20 0 20 20 10 0 0 10 5 5 5 35 35 30 50 55 55 50 55 55 60 5 45 15 50 50 45 45 40 5 55 5 50 55 55 55 55 55 55 時(shí) 段 2/03 2/10 2/17 2/24 3/03 3/10 3/17 3/24 2023/1/24 16 MRP系統(tǒng)有兩種基本的運(yùn)行方式： ?全重排式：系統(tǒng)將整個(gè)主計(jì)劃進(jìn)行分解，結(jié)合庫存在手量，求出每一物料按時(shí)間分解的需求數(shù)據(jù)。需遍歷所有物料需求、 BOM文件。 ?凈改變式：一是每次運(yùn)行系統(tǒng)時(shí)，都只需要分解主生產(chǎn)計(jì)劃中的一部分內(nèi)容；二是由庫存事務(wù)處理引起的分解只局限在該事務(wù)處理所直接涉及到的物料項(xiàng)目及其下屬層次上的項(xiàng)目。 MRP計(jì)劃運(yùn)行方式 2023/1/24 17 ?全重排式需要大量的時(shí)間運(yùn)行，所以只能以定期（如一周，半
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