物料需求計(jì)劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 12:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì) C的毛需求 : 83 C的預(yù)計(jì)可用量 : 7 對(duì) C的凈需求 : 76 對(duì) D的毛需求 : 76 D的預(yù)計(jì)可用量 : 46 對(duì) D的凈需求 : 30 毛需求計(jì)算考慮因素 ? 是否存在獨(dú)立需求 ? 是否共用物料 ? 是否低位碼 ? 是否是計(jì)劃 BOM ? 是否存在替代 如果存在替代，要不要替代則考慮： ? 是否可以降低工作量 ? 是否可以降低成本 ? 客戶是否滿意 ? 近期是否短缺 （ 3）計(jì)算凈需求量。 考慮安全庫(kù)存推算特定時(shí)段的凈需求量。 當(dāng) PAB初值 ≥ 安全庫(kù)存時(shí)，凈需求＝ 0 當(dāng) PAB初值＜安全庫(kù)存時(shí)，凈需求＝安全庫(kù)存－PAB初值 （ 4） 推算計(jì)劃產(chǎn)出量 利用批量規(guī)則 ， 生成訂單計(jì)劃 ， 即計(jì)劃產(chǎn)出量和產(chǎn)出的時(shí)間 。 當(dāng)凈需求＞ 0時(shí)，計(jì)劃產(chǎn)出量＝ N 批量（ N為整數(shù)倍） （ 5） 推算預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 。 當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量＝ PAB初值＋ MPS計(jì)劃產(chǎn)出量 （ 6） 生成訂單計(jì)劃和下達(dá)訂單計(jì)劃 。 考慮損耗系數(shù)和提前期 ， 下達(dá)訂單計(jì)劃 ， 即計(jì)劃投入量和投入的時(shí)間 。 計(jì)劃投入量與計(jì)劃產(chǎn)出之間的關(guān)系可由下式描述： 計(jì)劃投入量＝計(jì)劃產(chǎn)出量 /損耗系數(shù) 計(jì)劃投入時(shí)間＝計(jì)劃產(chǎn)出時(shí)間－提前期 3．確認(rèn) MRP 生成 MRP后，進(jìn)行能力計(jì)劃運(yùn)算，要通過能力需求計(jì)劃校驗(yàn)其可執(zhí)行性。進(jìn)行能力平衡后，要對(duì) MRP進(jìn)行確認(rèn)。企業(yè)應(yīng)該按照確認(rèn)的MRP執(zhí)行，下達(dá)制造訂單和采購(gòu)訂單。如發(fā)現(xiàn)問題計(jì)劃人員應(yīng)及時(shí)采取措施解決。將通過檢查的計(jì)劃訂單（ MRP）直接下達(dá)到采購(gòu)部門和車間去執(zhí)行。 四 、 MRP更新方法 1．再生法 在使用再生法時(shí)，其處理過程包括的內(nèi)容有： （ 1）主生產(chǎn)計(jì)劃中列出來的每一個(gè)最終項(xiàng)目的需求都要加以分解。 （ 2）每一個(gè) BOM文件都被訪問到。 （ 3）第一個(gè)庫(kù)存狀態(tài)記錄都要經(jīng)過重新處理。 2． 凈改變法 凈改變式系統(tǒng)的實(shí)施可以采用以下兩種方式 。 （ 1） 較頻繁的重排計(jì)劃 （ 通常每天批處理一次 ） 。 （ 2） 連續(xù)地重排計(jì)劃 ， 即實(shí)時(shí)處理 。 五 、 MRP編制案例 【案例 1求毛需求及下達(dá)訂單計(jì)劃 】 已知 MPS為在第 8個(gè)計(jì)劃周期時(shí)產(chǎn)生 100件 A產(chǎn)品 ,其中 A產(chǎn)品的 BOM結(jié)構(gòu)樹如下。試計(jì)算各物料的毛需求和下達(dá)訂單計(jì)劃。 五 、 MRP編制案例 A LT=4 C（ 2） LT=2 B（ 1） LT=3 D（ 1） LT=1 E（ 2） LT=1 提前期 物料項(xiàng)目 MRP數(shù)據(jù)項(xiàng) 1 2 3 4 5 6 7 8 4 A 毛需求量 100 下達(dá)訂單計(jì)劃 100 3 B 毛需求量 100 下達(dá)訂單計(jì)劃 100 2 C 毛需求量 200 下達(dá)訂單計(jì)劃 200 1 D 毛需求量 200 下達(dá)訂單計(jì)劃 200 1 E 毛需求量 400 下達(dá)訂單計(jì)劃 400 LT=4 LT=3 五、 MRP編制案例 【案例 2 當(dāng)獨(dú)立需求與相關(guān)需求同時(shí)存在時(shí) 】 已知 MPS計(jì)劃為 :第 6,8,11個(gè)計(jì)劃周期時(shí)產(chǎn)出的產(chǎn)品 X分別為 25,30,15件 。在第 9,11,13個(gè)計(jì)劃周期時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品 Y分別為 40,15,30件 。在第 1,2周期產(chǎn)生均為 15件 .試計(jì)算產(chǎn)品 A的毛需求 . X LT=4 A(1) LT=0 B(1) LT=3 Y LT=6 A(1) LT=0 C(1) LT=3 MRP項(xiàng)目 計(jì)劃周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 X（ LT=4） 25 30 15 Y（ LT=6） 40 15 30 相關(guān)需求 XA 相關(guān)需求 YA 獨(dú)立需求 A 15 25 15 40 30 15 15 30 A的毛需求 15 40 40 30 15 45 【 例題 ：應(yīng)用低位碼計(jì)算物料的凈需求 】 已知： MPS為在第 8個(gè)計(jì)劃周期時(shí)產(chǎn)出 200件 A產(chǎn)品；各物料的計(jì)劃接收量和已分配量為 0；物料 ABCD期初庫(kù)存分別為 0、 1 60、 70件，安全庫(kù)存量為 0；物料ABCD批量規(guī)則為直接批量法。求物料 ABCD的凈需求。 A LT=1 B(1) LT=1 C(1) LT=2 B(1) LT=1 D(1) LT=3 提前期 物料名 現(xiàn)庫(kù)存 需求量 計(jì)劃周期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 A 0 毛需求量 200 凈需求量 下達(dá)訂單計(jì)劃 2 C 60 毛需求量 凈需求量 下達(dá)訂單計(jì)劃 3 D 70 毛需求量 凈需求量 下達(dá)訂單計(jì)劃 1 B 120
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