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物料需求計劃與企業(yè)資源計劃(編輯修改稿)

2025-01-27 20:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 (2) A產品的產品結構文件 A B(1) C(2) D(3) 0層 1層 2層 C(2) A B(1) C(2) D(3) 0層 1層 2層 C(2) A LT= 2周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 10 15 預計到貨量 現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 10 25 凈需要量 10 15 計劃發(fā)出訂貨量 10 15 1 2 3 4 5 6 7 8 A 2周 C B B 和 C必須在這里完工,使 A可以開始加工 A在第八周需要 10, 1個 A需要 1個 B和 2個 C,因此,必須在第六周準備好 10個 B和 20個 C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A計劃發(fā)出訂貨量 10 B的總需要量 10 C的總需要量 20 4 5 6 7 8 9 10 11 A 2周 C B B 和 C必須在這里完工,使 A可以開始加工 A在第 11周需要 15, 1個 A需要 1個 B和 2個 C,因此,必須在第 9周準備好 15個 B和 30個 C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A計劃發(fā)出訂貨量 15 B的總需要量 15 C的總需要量 30 B LT= 1周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 10 15 預計到貨量 10 現(xiàn)有數(shù) 2 12 12 12 12 12 2 2 2 13 0 0 凈需要量 13 計劃發(fā)出訂貨量 13 4 5 6 7 8 9 10 11 A 2周 C B D和 C必須在這里完工,使 A可以開始加工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 B計劃發(fā)出訂貨量 13 C的總需要量 26 D的總需要量 39 C D 1周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 B計劃發(fā)出訂貨量 13 A計劃發(fā)出訂貨量 10 15 C的總需要量 20 26 30 C LT= 2周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 20 26 30 預計到貨量 10 現(xiàn)有數(shù) 5 5 15 15 15 15 5 5 31 61 凈需要量 5 26 30 計劃發(fā)出訂貨量 5 26 30 多個需求源下元件需求量的計算 Therefore, these are the gross requirements for B Periods 10 10 1 2 3 Master schedule for B sold directly 40 50 15 A C B 5 6 7 8 9 10 11 Lead time = 4 for A Master schedule for A 40 20 30 S B C 8 9 10 12 11 13 Lead time = 6 for S Master schedule for S 10 50 40 50 20 45 1 2 3 4 5 6 7 8 Periods B的總需要量 習題 ? 某企業(yè)生產兩種最終產品 A1和 A2,其中主生產計劃如下表。物料清單文件如下圖所示。其中 A1, A2, B, C, D, E的訂貨提前期分別為 2, 2, 1, 1, 3和 2周,期初現(xiàn)有庫存分別為 50, 40, 60, 100, 200和 0,均無安全庫存和訂貨批量限制。 A1在第 2周預計到貨量為 800, A2在第 2周預計到貨量為400, B在第 1周預計到貨量為 500。試通過MRP計算確定所有物料的計劃發(fā)出訂貨量。 品種 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A1 600 500 800 A2 200 500 400 100 A1 B(1) C(2) E(2) D(2) E(1) D(3) A2 B(1) C(2) E(2) E(2) E(1) D(3) A1 LT= 2周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需要量 600 500 800 預計到貨量 800 現(xiàn)有數(shù) 50 50 850 850 250 250 250 0 0 0 0 凈需要量 250 800 計劃發(fā)出訂貨量 250 800 A2 LT= 2周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需要量 200 500 400 100 預計到貨量 400 現(xiàn)有數(shù) 40 40 440 440 240 240 0 0 0 0 0 凈需要量 260 400 100 計劃發(fā)出訂貨量 260 400 100 B LT= 1周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需要量 260 250 400 900 預計到貨量 500 現(xiàn)有數(shù) 60 560 560 560 300 50 0 0 0 凈需要量 350 900 計劃發(fā)出訂貨量 350 900 C LT= 1周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需要量 700 1800 預計到貨量 現(xiàn)有數(shù) 100 100 100 100 100 0 0 0 凈需要量 600 1800 計劃發(fā)出訂貨量 600 1800 D LT= 3周 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總需要量 1800 500 5400 1600 預計到貨量 現(xiàn)有數(shù) 200 200 200 200 0 0 0 0 0 0 0 凈需要量 1600 500 5
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