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物料需求計劃與企業(yè)資源計劃-展示頁

2025-01-15 20:56本頁面
  

【正文】 主生產(chǎn)計劃 MRP計算 ●生產(chǎn)哪些零部件、數(shù)量多少 ● 何時生產(chǎn)、何時發(fā)貨 制造訂單 庫存文件 計劃訂單 BOM 物料清單 采購訂單 執(zhí)行結(jié)果反饋 N N Y Y 生產(chǎn)計劃大綱 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購 生產(chǎn)活動控制 派工 輸入 /輸出控制 是否可行 是否可行 閉環(huán) MRP 會計科目 成本中心 決策層 計劃層 執(zhí)行層 Y N 可行 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 成本會計 業(yè)績評價 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 供應商信息 應付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 可行 Y N 經(jīng)營規(guī)劃 銷售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶信息 應收賬款 MRPII邏輯流程圖 供應 市場 采 購 加 工 銷 售 需求 市場 物 流 過 程 資 金 流 過 程 資金流入 信 息 流 資金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 企業(yè)供應鏈 (一) MRP的基本思想 ? 加工裝配式生產(chǎn)工藝順序:原材料 —— 毛坯 —— 零件 —— 部件 —— 產(chǎn)品。 ? ERP:將單個企業(yè)系統(tǒng)擴展到整個供應鏈。第十章 物料需求計劃與企業(yè)資源計劃 (MRP/ERP) ? 物料:原材料、在制品、外購件和產(chǎn)品。 ? MRPII不僅涉及物料,而且涉及生產(chǎn)能力和一切制造資源,是資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 ? MRP最適合多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)。 ? 過去手工編制生產(chǎn)計劃,計算機出現(xiàn),自動進行。 ? 打破產(chǎn)品品種臺套之間的界線 , 把企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的所有產(chǎn)品 、 零部件 、原材料 、 中間件等 , 在邏輯上視為相同的物料; ? 把所有物料分成獨立需求和相關需求兩種類型; MRP處理的是相關需求 ; ? 根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃倒推出相關物料的需求; 產(chǎn)品需求數(shù)量和需求日期 產(chǎn)品裝配數(shù)量和裝配日期 零部件投入數(shù)量和投入日期 制造資源的需要數(shù)量和需要時間 零部件出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)日期 計劃 執(zhí)行 (二)為什么要圍繞物料轉(zhuǎn)化組織生產(chǎn) ? 是以物料為中心組織生產(chǎn)還是以設備為中心組織生產(chǎn),代表了兩種不同的指導思想。 ? 設備為中心體現(xiàn)以產(chǎn)定銷。 (二)為什么能夠圍繞物料轉(zhuǎn)化組織生產(chǎn) ? 獨立需求和相關需求,正是相關需求使得MRP“圍繞物料轉(zhuǎn)化組織準時生產(chǎn)”。 ? 傳統(tǒng)的庫存控制方法是訂貨點法 , 要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量 。 然而 , 在實際生產(chǎn)中 , 隨著市場環(huán)境發(fā)生變化 , 需求常常是不穩(wěn)定的 、 不均勻的 , 在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷 。 2) 高庫存與低服務水平 ? 服務水平越高則庫存越高 , 零件積壓與短缺共存 。 ? 塊狀需求示意圖 ? 訂貨點法之所以有這些缺陷 , 是因為它沒有按照各種物料真正需用的時間來確定訂貨日期 。 ? MRP(Material Requirements Planning) 是 60年代美國創(chuàng)立的一種將庫存管理和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定結(jié)合在一起的計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng) 。 項目 獨立需求 相關需求 需求來源 顧客 “長輩” 物料類型 成品 原材料、在制品 估計需求的方法 預測或訂單 計算 計劃方法 EOQ MRP 二、 MRP系統(tǒng) 我們有什么? 我們需要什么? 我們要制造什么? 主生產(chǎn)計 劃 物料需求計劃 M R P 庫存信息 物料清單 每一項加工件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 開始日期和完工日期 每一項采購件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應計劃 (一) MRP在生產(chǎn)經(jīng)營活動中地位 經(jīng)營計劃 預測 企業(yè)當前條件 生產(chǎn)大綱 產(chǎn)品出產(chǎn)預計劃 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 MRP 庫存業(yè)務 粗略能力平衡 技術資料 庫存狀態(tài)文件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 外購件需求計劃 自制件投入出產(chǎn)計劃 采購訂單 供貨單位信息 能力需求計劃 車間生產(chǎn)作業(yè)計劃 作業(yè)統(tǒng)計與控制 庫存狀態(tài)文件 MRP ? 我國企業(yè)的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃與 MRP中的有區(qū)別,計劃周期不一致(周、月)。 MRP 的輸入 MRP處理 MRP的輸出 產(chǎn)品出產(chǎn) 計劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 文件 庫存 狀態(tài)文件 MRP 計算機 程序 變更 發(fā)出訂單 計劃發(fā)出訂貨 例外報告 計劃報告 結(jié)果控制報告 庫存事件 基本報告 其它報告 (二) MRP的輸入 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)品 A(臺) 10 15 產(chǎn)品 B(臺) 13 12 配件 C(件) 10 10 10 10 10 10 10 10 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 — 主生產(chǎn)計劃( MPS) ? 產(chǎn)品主生產(chǎn)計劃( Master Production Schedule,簡稱 MPS)是 MRP的主要輸入,它是 MRP運行的驅(qū)動源。 ? 考慮庫存。 ? 近期為確定性
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