【文章內(nèi)容簡介】 修等資料，編制好主機(jī)設(shè)備大修周期表。大修項(xiàng)目由設(shè)備使用單位在每年十月十日前報(bào)設(shè)備管理部匯總，提交公司會議審查通過后實(shí)施。設(shè)備的檢修管理在設(shè)備大、中檢修期間，由生產(chǎn)總監(jiān)決定進(jìn)行檢修現(xiàn)場的高度指揮及施工力量的平衡協(xié)調(diào)，搞好檢修項(xiàng)目之間的進(jìn)度交叉銜接，確保整個(gè)檢修工作能夠按質(zhì)、按量、按期完成。大修資金一定要用于設(shè)備的大修項(xiàng)目上，不得挪作他用。大修項(xiàng)目結(jié)束后，要做好驗(yàn)收工作，進(jìn)行單機(jī)調(diào)試及聯(lián)動試車，并帶負(fù)荷 72小時(shí)正常后交生產(chǎn)車間使用。新添、報(bào)廢設(shè)備管理新添設(shè)備是企業(yè)對設(shè)備的更新，應(yīng)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，使用車間提供基礎(chǔ)設(shè)施申請表（一式三份），技術(shù)部論證提交方案經(jīng)總工程師審批后，由設(shè)備管理部統(tǒng)一購進(jìn)。凡列入固定資產(chǎn)的產(chǎn)品，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報(bào)廢。　 （ 1） 超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，生產(chǎn)效率低且不能改裝利用的；　 （ 2） 腐蝕過期，無法修復(fù)或繼續(xù)使用易發(fā)生危險(xiǎn)的；　 （ 3） 絕緣老化、磁性失效、性能低劣，無修復(fù)價(jià)值的；新添、報(bào)廢設(shè)備管理 （ 4） 因事故和其它災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞，無修復(fù)價(jià)值的；　 （ 5） 設(shè)備的報(bào)廢由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部組織有關(guān)部室認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)簽定，并填寫生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢審批表，經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序報(bào)廢。設(shè)備潤滑管理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑 “ 五定 ” ，各部門對不合格油質(zhì)可拒絕使用。各車間都應(yīng)建立潤滑點(diǎn)、油質(zhì)、加油量、換油（脂）日期及人員等設(shè)備潤滑記錄。物資管理部油庫要有專職的潤滑油脂管理人員，存放有標(biāo)識；主機(jī)設(shè)備的潤滑必須按期更換或過濾后使用，嚴(yán)格執(zhí)行制度（見主機(jī)設(shè)備潤滑表）。崗位人員要做好設(shè)備潤滑狀態(tài)的檢查，內(nèi)容包括：　 （ 1） 潤滑裝置是否齊全；　 （ 2） 油量（位）是否適當(dāng)；　 （ 3） 油溫、油壓是否正常。設(shè)備事故管理設(shè)備故障與設(shè)備責(zé)任事故的劃分　 （ 1） 生產(chǎn)設(shè)備在正常運(yùn)行過程中，由于人為責(zé)任，使設(shè)備損壞，造成停機(jī)并造成經(jīng)濟(jì)損失的稱為設(shè)備責(zé)任事故?！?（ 2） 人為責(zé)任主要指設(shè)備管理人員和崗位操作人員未按職責(zé)和規(guī)程來巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)、潤滑、維修設(shè)備，造成生產(chǎn)設(shè)備無計(jì)劃停機(jī)，并造成經(jīng)濟(jì)損失的行為責(zé)任?！?（ 3） 設(shè)備的零部件已經(jīng)失效，操作者提前主動發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定操作停機(jī)處理，未造成設(shè)備缺陷擴(kuò)大的為設(shè)備故障。　 （ 4） 雖然造成停機(jī)，但對設(shè)備本身未造成損壞，像設(shè)備控制保護(hù)性跳閘、繼電器燒損、排除故障時(shí)間在 24小時(shí)以內(nèi)，也視為設(shè)備故障。設(shè)備事故管理設(shè)備事故按停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行劃分，同時(shí)要考慮事故性質(zhì)，一般劃分為一般設(shè)備責(zé)任事故，重大設(shè)備責(zé)任事故和特大設(shè)備責(zé)任事故三類：　 （ 1） 一般設(shè)備責(zé)任事故：設(shè)備因人為責(zé)任發(fā)生事故，造成主機(jī)或生產(chǎn)線停產(chǎn)至 24小時(shí)；動力設(shè)備責(zé)任事故，造成車間主機(jī)設(shè)備停產(chǎn) 30分鐘以上， 2小時(shí)以下；造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 ?！?（ 2） 重大設(shè)備責(zé)任事故：設(shè)備發(fā)生責(zé)任事故，造成主機(jī)設(shè)備停產(chǎn) 24小時(shí) 72小時(shí)者；動力設(shè)備責(zé)任事故造成主機(jī)設(shè)備停產(chǎn) 2小時(shí) 24小時(shí)者；造成直接經(jīng)濟(jì)損失 ?！?（ 3） 特大設(shè)備責(zé)任事故：設(shè)備發(fā)生責(zé)任事故，造成主機(jī)設(shè)備或生產(chǎn)線停產(chǎn) 72小時(shí)以上；動力設(shè)備發(fā)生責(zé)任事故，造成主機(jī)設(shè)備停機(jī) 24小時(shí)以上；造成人員傷亡的；造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元以上的。設(shè)備事故管理設(shè)備事故的處理 設(shè)備事故處理要在公司生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司，對造成設(shè)備責(zé)任事故的單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償、待崗、行政處分。經(jīng)濟(jì)賠償、待崗、行政處分標(biāo)準(zhǔn)以事故性質(zhì)為依據(jù)，以造成經(jīng)濟(jì)損失為核算基數(shù)，處理標(biāo)準(zhǔn) 具體見 《設(shè)備管理制度》 。設(shè)備事故管理設(shè)備事故處理程序　 （ 1） 事故上報(bào)：事故崗位人員 → 部門負(fù)責(zé)人 → 設(shè)備管理負(fù)責(zé)人 → 生產(chǎn)總監(jiān) → 常務(wù)副總經(jīng)理。每個(gè)環(huán)節(jié)上報(bào)時(shí)間不能超過一小時(shí)，并由上報(bào)人做好詳細(xì)紀(jì)錄，并通知生產(chǎn)部調(diào)度室，一般事故上報(bào)至設(shè)備管理部止?！?（ 2） 事故分析：事故發(fā)生后，在生產(chǎn)總監(jiān)的組織下，設(shè)備管理部與車間配合盡快回復(fù)生產(chǎn)，并在 3日內(nèi)由事故車間向設(shè)備管理部書面上報(bào)事故分析報(bào)告，報(bào)告的主要內(nèi)容為事故過程、設(shè)備損壞情況、事故崗位人員情況、事故發(fā)生原因等，由設(shè)備管理部計(jì)算事故直接經(jīng)濟(jì)損失，審核事故分析報(bào)告。設(shè)備事故管理 （ 3） 事故處理：由設(shè)備管理部依據(jù)《設(shè)備管理制度》和事故分析報(bào)告，直接經(jīng)濟(jì)損失，擬事故處理通知，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核后印發(fā)公司各相關(guān)部門。設(shè)備部崗位職責(zé)設(shè)備部崗位職責(zé) 部長（副部長）在總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持設(shè)備管理部的工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。定期召開部務(wù)會議，傳達(dá)貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和公司會議、文件、指示精神，執(zhí)行公司和上級部門的有關(guān)決定。聽取部門各職能人員的工作匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織制定和修改本部門各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和其它管理制度，并檢查各專業(yè)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織編制公司年、季、月度檢修、技、物資消耗等計(jì)劃，并督促、檢查計(jì)劃的落實(shí)工作。設(shè)備部崗位職責(zé) 部長（副部長）負(fù)責(zé)組織指揮公司實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，做到安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷，并認(rèn)真做好考核工作。負(fù)責(zé)組織工藝改進(jìn)、開停車、技術(shù)改造、安全環(huán)保、等施工方案的制定審核工作。在生產(chǎn)調(diào)度會上通報(bào)公司設(shè)備運(yùn)行狀況。對生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)批評，并提出對應(yīng)措施。負(fù)責(zé)對本部門各職能人員工作的布置、檢查和考核工作，及時(shí)予以總結(jié)和批評。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！?設(shè)備部崗位職責(zé) 機(jī)械工程師熟練掌握機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、維修，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部件選型、設(shè)計(jì)圖紙輸出。參與設(shè)備的調(diào)試、安裝、維修工作。解決設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題。編寫相關(guān)技術(shù)文檔。建立健全公司各種設(shè)備臺帳，嚴(yán)格公司各種設(shè)備的管理和維修工作。全面完成生產(chǎn)總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備部崗位職責(zé) 維修工程師保證設(shè)備正常運(yùn)行 ,完成上級下達(dá)的設(shè)備完好率指標(biāo)。建立設(shè)備巡視制度。細(xì)致、全面地巡回檢查 ,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理 ,無能力處理的問題要及時(shí)向主管匯報(bào)。熟悉、掌握全廠機(jī)械設(shè)備性能、特點(diǎn)和目前工作狀況 ,協(xié)助主管制訂保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。做好全廠機(jī)械設(shè)備的各種修理任務(wù) ,配合設(shè)備大修、設(shè)備搶修等重大的修理項(xiàng)目。全面完成生產(chǎn)總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備部崗位職責(zé) 電氣工程師負(fù)責(zé)設(shè)備故障原因分析和維修方案制定以及日常維保巡檢。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排并參與電氣（數(shù)控）維修工作及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，完善設(shè)備的電氣控制 。負(fù)責(zé)備件采購技術(shù)支持。負(fù)責(zé)解決設(shè)備維修工作過程中遇到的技術(shù)問題 。協(xié)助制定維修作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助制定周、月、年預(yù)防維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施，調(diào)整和考核 。負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。設(shè)備 部 崗位職責(zé) 技術(shù)員在生產(chǎn)設(shè)備部部長（副部長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理制度》，并對檢修規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織編寫、修訂設(shè)備檢修規(guī)程和檢修方案及檢修工崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)編報(bào)年、季、月、周設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備大、中、小修所需的材料備品配件、修舊利廢計(jì)劃，做好檢修前的技術(shù)方案交底和材料備件的落實(shí)，保證檢修計(jì)劃的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，參加設(shè)備大、中修后的試車和驗(yàn)收；參與技改項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備驗(yàn)收。設(shè)備 部 崗位職責(zé) 技術(shù)員深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，對存在的問題及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)和參與備品備件的加工，訂貨和驗(yàn)收工作。制訂設(shè)備檢修工作中安全措施，參加設(shè)備及其它有關(guān)事故的調(diào)查，分析并提出處理意見。負(fù)責(zé)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，參與維修工人的技術(shù)革新考核工作。負(fù)責(zé)檢修記錄的整理，設(shè)備圖紙、技術(shù)革新資料的保管及建檔工作；認(rèn)真填寫日常設(shè)備管理記錄。完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備 部 崗位職責(zé) 管理員在生產(chǎn)設(shè)備部部長（副部長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 設(shè)備管理制度 ” ，并對檢修規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織編寫、修訂設(shè)備檢修規(guī)程和檢修方案及檢修工崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)編報(bào)年、季、月、周設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備大、中、小修所需的材料備品配件、修舊利廢計(jì)劃，做好檢修前的技術(shù)方案交底和材料備件的落實(shí)，保證檢修計(jì)劃的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，參加設(shè)備大、中修后的試車和驗(yàn)收；參與技改項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備驗(yàn)收。設(shè)備 部 崗位職責(zé) 管理員深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，對存在的問題及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)和參與備品備件的加工，訂貨和驗(yàn)收工作。制訂設(shè)備檢修工作中安全措施，參加設(shè)備及其它有關(guān)事故的調(diào)查，分析并提出處理意見。負(fù)責(zé)機(jī)修車間的技術(shù)培訓(xùn)工作，參與機(jī)修工人的技術(shù)革新考核工作。負(fù)責(zé)檢修記錄的整理，設(shè)備圖紙、技術(shù)革新資料的保管及建檔工作；認(rèn)真填寫日常設(shè)備管理記錄。完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備部崗位職責(zé) 機(jī)修工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)