總裝分廠新員工入職培訓--員工行為規(guī)范及5s講解(ppt56頁)(編輯修改稿)
2025-01-27 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不固定保存場所。需保存的物品可以遠離現(xiàn)場。需要保管的材料、產(chǎn)品備件、工具和消耗品等應確定保管的位置空間。對體積不大的物品可放在貨架和柜子上、抽屜內(nèi)。對垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險品等要確定專用的放置場所。 28 滅火器必須放置在消防栓前且消防通道前不能放置任何東西！ 柴油、油漆、天那水等易燃品 必須擺放在指定位置！ 29 （ 3）整理結(jié)果的標識 ，為使需要的物品能立即得 到，可利用標牌、指示牌或黑板等予以標識： b. 在確定的保管場所標注區(qū)域和名稱，明晰整個場地的劃分和布局。 ，將放置方法和排列的條件用指示板予以說明。 。 30 合格品與不合格品必須做好標識 沒有任何標識，分不出物料的狀態(tài)！ 已檢驗合格遙控器存放區(qū)域 31 2. 整頓 ⑴整頓的目的 “整頓”是將現(xiàn)場所需物品有條理地定位與定量放置，讓這些物品始終處于任何人都能隨時方便使用的位置。 32 整頓的目的是 1）使工作場所物件一目了然。 2）作業(yè)時，節(jié)省尋找物品的時間。 3）消除過多的積壓物品。 4）創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。 33 叉車、周轉(zhuǎn)小車整齊 擺放在指定位置 專門用于放置垃圾箱的區(qū)域 34 ⑵整頓的方法 對制造業(yè)來說，作業(yè)的對象大多是物流。對流動的物件，整頓并不在于單純的碼放整齊，而是要使物件拿出容易，放回方便。為提高作業(yè)效率，方便取放的布局設計是整理的切入點，對工作效率有很大影響。 35 為提高生產(chǎn)效率而專門 設計的線棒貨架 改變原來用紙箱裝風葉上線的方法，改用帶滾動輪子周轉(zhuǎn)小車，方便員工操作 36 3. 清掃 清掃的意義 ： （ 1）不管做什么工作，都會有垃圾和廢物、”清掃”是使生產(chǎn)現(xiàn)場處于無垃圾、灰塵狀態(tài)； （ 2）清掃本身就是工作的一部分，而且是所有崗位都存在的工作。； 37 過去的歲月 絕不讓這樣的場景再次出 現(xiàn)在總裝分廠 38 大家快動手吧！ 掃地、拖地、抹桌子、 撿起掉在地上的螺釘！ 39 清掃的目的 1）消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素。 2）保證設備良好運行，減少對員工健康的不良影響。 40 清掃要分五個階段來實施 第一階段 — 將地面、墻壁和窗戶打掃干凈。 第二階段 — 劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線。 第三階段 — 將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈。 第四階段 — 對設備進行清掃、潤滑，對電器和 操作系統(tǒng)進行徹底檢查。 第五階段 — 制定作業(yè)現(xiàn)場的清掃規(guī)程并實施。 41 主要是指維持和鞏固整理、整頓和清掃的效果，保持生
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1