生產(chǎn)管理-執(zhí)行力提升課件(編輯修改稿)
2025-01-27 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用 才能 出眾者 （六）實行淘汰制度（考核淘汰） 留 （七）留住人才，比招聘更重要 育 （八）幫助員工成長 （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ?（一）不要被推著走，要主動走 ?（二）舍我其誰的責(zé)任心 ?（三）新敬業(yè)精神與績效思維 ?（四）專注于目標(biāo)的定力 ?（五）貫徹到底的堅定意志 ?（六）高效執(zhí)行，拒絕借口 ?（七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 車間班組長案例（白夜班區(qū)分） YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （一）執(zhí)行的基礎(chǔ) —— 愛崗敬業(yè)、忠于職位 （二）執(zhí)行力來自完善的工作計劃 （三）執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （四）執(zhí)行力來自良好的時間管理（象限法） 第一象限 急迫又重要的事 必須 做 第二象限 重要但不急迫的事 應(yīng)該 做 第三象限 急迫但不重要的事 可以做 （亦可分派） 第四象限 不急迫又不重要的事 何必做 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. ?一個人一生的時間帳目表 昨天是一張已被注銷的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時可運(yùn)用的現(xiàn)金 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 時間管理的六項基本方法： ?明確目標(biāo) ?有計劃、有組織地進(jìn)行工作 ?分清工作的輕重緩急 ?合理地分配時間 ?與別人的時間取得協(xié)作 ?制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 產(chǎn)線缺人狀況下時間管理 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. （五）執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 要善于抓住重點 具有實用價值 語言要準(zhǔn)確、簡明 出經(jīng)驗，出規(guī)律 三、打造高效執(zhí)行力 舉例出：小侄女的案例 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （六）執(zhí)行的 8字方針： 認(rèn)真第一，聰明第二 真正有效的管理者，是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）內(nèi)在地改變行動觀念。 要學(xué)會思考與判斷 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （七）、執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 ?決心第一、成敗第二 ?速度第一，完美第二 ?結(jié)果第一，理由第二 （舉例，意愿和能力的例子） YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （八）、執(zhí)行的 16字原則： ?結(jié)果提前 ?自我退后 ?鎖定目標(biāo) ?簡單重復(fù) ? 在執(zhí)行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將 “ 自我 ” 隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 一切行動聽指揮 — 海爾的執(zhí)行
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