生產(chǎn)管理-執(zhí)行力提升課件-全文預(yù)覽
【正文】 ogy Inc. 執(zhí)行力不佳的原因 折紙游戲環(huán)節(jié) 執(zhí)行力提高效率 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 執(zhí)行力三個方面 1. 選取有執(zhí)行力的人 2. 對選取人員的信任 3. 對選取人員的培養(yǎng) 武則天批奏章的案例 李云龍的案例 誠信的作用，不誠信的人會將執(zhí)行目標(biāo)偏離目標(biāo) YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計技巧 選 （一）挑選能 執(zhí)行 的人 用 （二）根據(jù)崗位，確定職責(zé) （三）從大處著眼 （四）適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 （五）重用 才能 出眾者 （六）實行淘汰制度（考核淘汰） 留 （七）留住人才，比招聘更重要 育 （八）幫助員工成長 （九）創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ?（一）不要被推著走，要主動走 ?（二）舍我其誰的責(zé)任心 ?（三）新敬業(yè)精神與績效思維 ?（四）專注于目標(biāo)的定力 ?（五）貫徹到底的堅定意志 ?（六）高效執(zhí)行，拒絕借口 ?（七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 車間班組長案例（白夜班區(qū)分） YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （一）執(zhí)行的基礎(chǔ) —— 愛崗敬業(yè)、忠于職位 （二）執(zhí)行力來自完善的工作計劃 （三）執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （四）執(zhí)行力來自良好的時間管理（象限法） 第一象限 急迫又重要的事 必須 做 第二象限 重要但不急迫的事 應(yīng)該 做 第三象限 急迫但不重要的事 可以做 （亦可分派） 第四象限 不急迫又不重要的事 何必做 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. ?一個人一生的時間帳目表 昨天是一張已被注銷的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 時間管理的六項基本方法： ?明確目標(biāo) ?有計劃、有組織地進行工作 ?分清工作的輕重緩急 ?合理地分配時間 ?與別人的時間取得協(xié)作 ?制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 產(chǎn)線缺人狀況下時間管理 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. （五）執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) 要善于抓住重點 具有實用價值 語言要準(zhǔn)確、簡明 出經(jīng)驗，出規(guī)律 三、打造高效執(zhí)行力 舉例出：小侄女的案例 YOUR SITE HERE LOGO Daxon Technology Inc. 三、打造高效執(zhí)行力 （六）執(zhí)行的 8字方針： 認(rèn)真第一，聰明第二 真正有效的管理者，是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）內(nèi)在地改變行動觀念。 （七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。 （海爾公司十三 best rule） （三）保證公司各項工作按質(zhì)按量完成。 ?執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能
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