提升個人執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-01-25 02:53 本頁面
【文章內容簡介】 、做事的目的（ why）：這件事情是否有必要（我親自）去做，或做這件事情的目的意圖是什么； 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 3）、組織分工（ who）：這件事由誰或哪些人去做，他們分別承擔什么工作任務； ? 4）、 工作切入點（ where）：從哪里開始入手，按什么路徑（程序步驟）開展下去，到哪里終止； ? 5）、工作進程（ when）：工作程序步驟對應的工作日程與安排（包括所用時間預算）； 五、 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 6）、方法工具（ how）：完成工作所需用到的工具及關鍵環(huán)節(jié)策劃布置（工作方案的核心）； ? 7）、 工作資源（ how much）：完成工作需哪些資源與條件，分別需要多少。如：人、財、物、時間、信息、技術等資源，及權力、政策、機制等條件的配合。 ? 8）、工作結果（ how do you feel）：工作結果預測，及對別人的影響與別人的評價或感受。 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 明確科學的程序是業(yè)務得到有效執(zhí)行的保障（業(yè)務流程）： ? 1）、明確目標： ? 2）、制定計劃： ? 3）、指令清晰而明確： ? 4）、提出解決方案： ? 5）、做出承諾： ? 6）、有效促進： 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? 7）、 有效控制： ? A、控制就是追蹤考核，確保目標達到、計劃落實。最理想的控制，就是讓部屬通過目標管理方式實現自我控制。 ? B、 控制方法：控制是抽查而非逐一檢查?？刂茟裱吕襟E： 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ?控制范圍（重要的、關鍵的、核心的業(yè)務流程或業(yè)務環(huán)節(jié)） → 控制內容（控制關鍵原素即會對結果造成重大影響的因素） → 確定控制標準 → 收集數據和相關信息 → 衡量效果 → 根據效果調整行動。 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? C、有效跟進：工作跟進控制通常有三種方式：其一是管理者依據工作計劃進度與事先預計判斷安排自己在合適的時間（便于發(fā)現和解決問題的時機）去跟蹤檢查；其二是約定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應該匯報工作進度與相關情況及相關原因；其三是下工序或相關職能人員應在什么時候進行跟蹤監(jiān)控與回饋信息或遞交報告等。 五、提升個人執(zhí)行力的方法 ? D、結果處理： ? 8）、特別強
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