【總結(jié)】第十章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過(guò)人,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事等一切重大問(wèn)題都由他本人拍版定案。他從不召集會(huì)議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對(duì)話,了解情況,作出決
2025-01-18 14:02
【總結(jié)】怎么做提案陽(yáng)獅·達(dá)美高培訓(xùn)營(yíng)2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡(jiǎn)短又能令聽(tīng)眾回味無(wú)窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因?yàn)轫樦?、引?dǎo)他,知道他的需要,說(shuō)服他,知道他的弱
2025-03-04 13:46
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請(qǐng)您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請(qǐng)必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】上海中醫(yī)藥大學(xué)張智強(qiáng)12023年上半年,上海市委組織部第一次舉行公開(kāi)招聘局級(jí)干部,組織上讓我去應(yīng)聘,面試領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)問(wèn)題:?江澤民同志說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部要有大局意識(shí),你是如何理解這句話的??這是一個(gè)非常好的問(wèn)題,也是比較難回答的問(wèn)題。十幾年來(lái)我經(jīng)常會(huì)想到這一問(wèn)題。大局意識(shí)既是一個(gè)政治立場(chǎng)問(wèn)題,也是人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題。
2025-03-02 18:37
【總結(jié)】銷(xiāo)售準(zhǔn)備?有備無(wú)患?不打無(wú)準(zhǔn)備之仗?磨刀不誤砍柴工銷(xiāo)售準(zhǔn)備的越充分,成交幾率越高!銷(xiāo)售不準(zhǔn)備的形象不佳,衣衫不整不懂商品,不知賣(mài)點(diǎn)缺乏激情,不會(huì)接待商品不潔,擺放不整表現(xiàn)不懂造勢(shì),缺乏顧客銷(xiāo)售準(zhǔn)備不好,就是準(zhǔn)備失??!不學(xué)銷(xiāo)售,溝通不善
2025-08-01 16:37
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 教你面試時(shí)如何做自我介紹 在求職面試時(shí),大多數(shù)面試考官會(huì)要求應(yīng)聘者做一個(gè)自我介紹,一方面以此了解應(yīng)聘者的大概...
2025-01-17 03:51
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 教你面試時(shí)如何做自我介紹 教你面試時(shí)如何做自我介紹 在求職面試時(shí),大多數(shù)面試考官會(huì)要求應(yīng)聘者做一個(gè)自我介...
2025-01-17 00:56
【總結(jié)】如何做好公眾演講※主講:羅青峰一、先明白為什么要公眾演講?幾乎每個(gè)偉大事件背后都連著“偉大演講”振奮中國(guó)改變歷史改變世界1)每人離不開(kāi)演講,不會(huì)演講,常會(huì)出丑?。āY(jié)婚)2)相關(guān)人士或成功人士應(yīng)具備“公眾講話
2025-02-15 15:15
【總結(jié)】HowtoBrief我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣(mài)什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-03-04 13:52
【總結(jié)】DFMEA開(kāi)發(fā)與制作DFMEA的開(kāi)發(fā)?FMEA的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)–DFMEA是一份動(dòng)態(tài)文件:始于設(shè)計(jì)概念形成之時(shí),更新于開(kāi)發(fā)的各階段更改之中,第一版的DFMEA終于產(chǎn)品圖紙完成之前。–在下列情況應(yīng)進(jìn)行DFMEA開(kāi)發(fā):?新設(shè)計(jì)、新技術(shù)或新材料;?對(duì)已有的設(shè)計(jì)(含已有DFMEA)的修改;?將現(xiàn)有的設(shè)計(jì)(含已有D
2025-01-18 16:34
【總結(jié)】采納品牌部有史以來(lái)一個(gè)最偉大的產(chǎn)品規(guī)劃失敗案例銥星移動(dòng)通信系統(tǒng)是美國(guó)摩托羅拉公司設(shè)計(jì)的一種全球衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)它通過(guò)使用衛(wèi)星手持電話機(jī),透過(guò)衛(wèi)星可在地球上的任何地方撥出和接收電話訊號(hào)。其使用的過(guò)程是,當(dāng)?shù)孛嫔系挠脩羰褂眯l(wèi)星手機(jī)打電話時(shí),該區(qū)域上空的衛(wèi)星會(huì)先確認(rèn)使用者的賬號(hào)和位置,接著自動(dòng)選擇最便宜也是最近的路徑傳送電話訊號(hào)。如果用戶是在一個(gè)人煙稀少的地區(qū),電話將直接
【總結(jié)】WHARTON總裁如何做團(tuán)隊(duì)-打造讓?xiě)?zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/1/192總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機(jī)制團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見(jiàn)問(wèn)題1、干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣(無(wú)績(jī)效評(píng)價(jià))2、每年有培訓(xùn)計(jì)劃,但不知哪些人員需要哪類(lèi)需求(無(wú)績(jī)效分析,從而分析員工自身能力狀況)3、員工工作全靠自覺(jué)
2025-01-01 18:13
【總結(jié)】目錄一、論壇推廣基本常識(shí)二、論壇推廣的步驟三、論壇推廣的11條技巧四、關(guān)亍貼吧推廣五、論壇推廣案例論壇推廣基本常識(shí)什么是論壇推廣?以論壇、社區(qū)、貼吧等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)為渠道,以文字、圖片、規(guī)頻等為主要表現(xiàn)形式,以提升產(chǎn)品展示、品牉傳播等為目的,通過(guò)發(fā)布帖子的方式迚行推廣的活勱就
2025-01-18 13:40
【總結(jié)】?作為一名品牌操作者,品牌的促銷(xiāo)是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中必不可少的,而作為一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行者;他不單單是活動(dòng)的指揮者,更應(yīng)該是活動(dòng)的操縱者,在執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)該做的最重要的一件事情,就是對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃和對(duì)結(jié)果的預(yù)計(jì)。引言:,而在規(guī)劃過(guò)程中應(yīng)該明確幾點(diǎn)1、
2025-01-12 07:09
【總結(jié)】寶潔如何做采購(gòu)-采購(gòu)體系簡(jiǎn)介?采購(gòu)概述?部門(mén)組織結(jié)構(gòu)?采購(gòu)的理念?采購(gòu)運(yùn)用的技能?常用工作流程?采購(gòu)的價(jià)值衡量和考核?采購(gòu)靠什么創(chuàng)造價(jià)值?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制?結(jié)束語(yǔ)目錄采購(gòu)概述在全球范圍內(nèi)?采購(gòu)金額約為
2025-03-04 15:09