【總結(jié)】1客戶關(guān)係管理維護(hù)2客戶關(guān)係管理提出的背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物贏得競(jìng)爭(zhēng)的利器3客戶關(guān)系管理提出的背景4案例王永慶賣大米15歲小學(xué)畢業(yè)輟學(xué)當(dāng)雜工16歲時(shí)用父親所借的200元自己開辦了一家米店。注重品質(zhì)(去除雜質(zhì))洞悉客戶(消費(fèi)和收入)完善服務(wù)(送貨上門)王永慶,1917年1月18日生於臺(tái)
2025-01-18 17:27
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理?“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?以客戶滿意度為中心,以客戶關(guān)系管理理念為指導(dǎo)思想,以IT技術(shù)為支撐工具CRM≠客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一個(gè)態(tài)度、傾向、價(jià)值觀客戶關(guān)系一、就是企業(yè)你是不是愿意利用客戶關(guān)系二、是客戶愿意不愿意跟你保持這種關(guān)系
2025-08-08 10:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共14頁(yè)地產(chǎn)客戶關(guān)系部組建及運(yùn)行提案【目錄】Ⅰ客戶關(guān)系戰(zhàn)略在公司運(yùn)作中的指導(dǎo)意義【02】Ⅱ確立客戶關(guān)系推廣與維護(hù)的戰(zhàn)略思想【03】Ⅲ客戶關(guān)系
2025-08-07 22:03
【總結(jié)】GMS管理體系文件銷售與客戶關(guān)系管理手冊(cè)1江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售與客戶關(guān)系管理手冊(cè)受控文件版本:20××
2025-05-13 20:22
【總結(jié)】第一篇:長(zhǎng)安汽車車友俱樂(lè)部實(shí)施及管理辦法 長(zhǎng)安安福汽車車友俱樂(lè)部實(shí)施及管理辦法 一、長(zhǎng)安安福汽車車友俱樂(lè)部成立條件安福 1.長(zhǎng)安安福汽車車友俱樂(lè)部由各長(zhǎng)安汽車服務(wù)商自行組織成立,并向長(zhǎng)安汽車全天...
2025-10-04 18:08
【總結(jié)】----CRM管理制度范本一、商機(jī)錄入與分單管理銷售商機(jī)注冊(cè)及分單管理分如下幾個(gè)階段:錄入階段、審核階段、跟單階段、關(guān)閉階段(成功關(guān)閉或失敗關(guān)閉)四個(gè)階段;1、錄入階段:?銷售人員在系統(tǒng)中錄入準(zhǔn)客戶的相關(guān)客戶資料到銷售線索中,并提交審核;?錄入線索時(shí),須填寫客戶名稱、聯(lián)系人、電話、商機(jī)來(lái)源、區(qū)域、發(fā)起說(shuō)明,
2025-08-05 21:57
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)應(yīng)用建議書中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司阜陽(yáng)分公司編寫日期:2022年9月安徽開樂(lè)專用車輛股份有限公司CRM系統(tǒng)應(yīng)用建議書本文檔僅供安徽開樂(lè)專用車輛股份有限公司選型CRM系統(tǒng)之用,屬于保密文檔,請(qǐng)勿將本文檔全部或者部分向任何除安徽開樂(lè)專用車輛股份有限公司(包含其所屬分支機(jī)構(gòu)機(jī)集團(tuán)成員企業(yè))和阜陽(yáng)移動(dòng)公司之外的任何第三方提供,感謝您
2025-05-14 02:44
【總結(jié)】CRM系統(tǒng)技術(shù)方案安徽開樂(lè)專用車輛股份有限公司CRM系統(tǒng)應(yīng)用建議書客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)應(yīng)用建議書中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司阜陽(yáng)分公司編寫日期:2010年9月安徽開樂(lè)專用車輛股份有限公司CRM系統(tǒng)應(yīng)用建議書安徽開樂(lè)專用車輛股份有限公司CRM系統(tǒng)應(yīng)用建議書目
2025-01-18 11:47
【總結(jié)】XXX公司重點(diǎn)客戶關(guān)系管理策略公司采取的重點(diǎn)客戶策略分為兩類,一類是一般性策略,即對(duì)所有重點(diǎn)客戶都適用的策略;另一類是具體策略,即針對(duì)每一類客戶采取的策略。1一般管理策略強(qiáng)化公司內(nèi)部“以客戶為中心”的全員銷售意識(shí),確保各方認(rèn)識(shí)和實(shí)施重點(diǎn)客戶關(guān)系管理的一致性?!耙钥蛻魹橹行摹保褪且钥蛻艏捌湫枨鬄樾袆?dòng)的主要導(dǎo)向;發(fā)展并維持良好的顧客關(guān)系。[13]其行為包括:主動(dòng)了解客戶,主動(dòng)尋求資
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】31/32中糧美特客戶關(guān)系管理需求分析1序言1.1兩個(gè)不同的“關(guān)系”“客戶關(guān)系管理”一詞發(fā)源于美國(guó),是由GARNER公司最先提出的。GARNER公司是一個(gè)非常有創(chuàng)造力的企業(yè)管理軟件企業(yè),目前被炒的火熱的ERP也是由該公司率先提出的。在客戶關(guān)系管理這一概念提出后
2025-06-17 07:23
【總結(jié)】黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院信息戰(zhàn)略管理期末課程論文選題論文結(jié)構(gòu)案例背景理論分析解決辦法排版參考文獻(xiàn)總分10201020201010100信息戰(zhàn)略管理課程論文專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)本12-2班姓名劉鵬飛
2025-06-25 03:12
【總結(jié)】美國(guó)強(qiáng)生公司客戶關(guān)系管理案例分析1目錄1、背景介紹 22、案例問(wèn)題分析 4、強(qiáng)生公司如何利用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系開拓和維系 4、強(qiáng)生公司客戶關(guān)系管理的成功因素是什么 63、案例啟示 9參考文獻(xiàn) 111、背景介紹美國(guó)強(qiáng)生公司是世界上最大
2025-04-16 23:18
【總結(jié)】1銷售核心技能及客戶關(guān)系管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼??市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理念?我們充分理解顧客嗎?—了解顧客?如何尋找潛在客戶??以客戶為核心的顧問(wèn)式銷售技巧?客戶關(guān)系管理課程綱要
2025-01-04 00:52
【總結(jié)】XXX公司重點(diǎn)客戶關(guān)系管理策略公司采取的重點(diǎn)客戶策略分為兩類,一類是一般性策略,即對(duì)所有重點(diǎn)客戶都適用的策略;另一類是具體策略,即針對(duì)每一類客戶采取的策略。1一般管理策略強(qiáng)化公司內(nèi)部“以客戶為中心”的全員銷售意識(shí),確保各方認(rèn)識(shí)和實(shí)施重點(diǎn)客戶關(guān)系管理的一致性。“以客戶為中心”,就是以客戶及其需求為行動(dòng)的主要導(dǎo)向;發(fā)展并維持良好的顧客關(guān)系。[13]其行為包括:主動(dòng)了解客戶,主動(dòng)尋求資
2025-04-07 07:07
【總結(jié)】大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理講師:程廣見大綱一.大客戶銷售認(rèn)知二.大客戶信息分析三.建立與維護(hù)大客戶的信任四.挖掘大客戶深度需求與價(jià)值呈現(xiàn)五.信用管理維系大客戶關(guān)系六.專題討論:大客戶銷售回款管理七.實(shí)戰(zhàn)案例研討大客戶銷售認(rèn)知客戶細(xì)分的攻守模型獲取保留
2025-02-19 13:47