總合生產(chǎn)計劃課程(編輯修改稿)
2025-01-26 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五月 六月 總計產(chǎn)量需求 ( 圖表 1 4 .4 ) 1 ,8 5 0 1 ,4 2 5 1 ,0 0 0 850 1 ,1 5 0 1 ,7 2 5每月工作天 22 19 21 21 22 20工作小時數(shù) ( 每月工作天 * 8 小時 / 天 * 2 5 人＊）4 ,4 0 0 3 ,8 0 0 4 ,2 0 0 4 ,2 0 0 4 ,4 0 0 4 ,0 0 0實際產(chǎn)量 （工作小時數(shù) / 5 小時 / 件 )880 760 840 840 880 800外包數(shù) ( 產(chǎn)量需求 實際產(chǎn)量 )970 665 160 10 270 925外包成本 ( 外包數(shù) * $ 2 0 ) 1 9 ,4 0 0 1 3 ,3 0 0 3 ,2 0 0 200 5 ,4 0 0 1 8 ,5 0 0 6 0 ,0 0 0直接人工成本 1 7 ,6 0 0 1 5 ,2 0 0 1 6 ,8 0 0 1 6 ,8 0 0 1 7 ,6 0 0 1 6 ,0 0 0 1 0 0 ,0 0 0總成本 $ 1 6 0 ,0 0 0 方案 4：前 2個月採固定員工正常班， 以加班來滿足額外需求，其他月份的產(chǎn)量為需求量 一月 二月 三月 四月 五月 六月 總計期初存貨 400 0 0 177 554 792每月工作天 22 19 21 21 22 20可用人工工作小時數(shù) （每月工作天 *8 小時 / 天 * 3 8 人＊）6688 5 ,7 7 6 6 ,3 8 4 6 ,3 8 4 6 ,6 8 8 6 ,0 8 0正常班生產(chǎn)量 ( 可用人工 小時數(shù) / 5 小時 / 件 )1 ,3 3 8 1 ,1 5 5 1 ,2 7 7 1 ,2 7 7 1 ,3 8 8 1 ,2 1 6需求預測 ( 圖表 1 4 .4 ) 1 ,8 0 0 1 ,5 0 0 1 ,1 0 0 900 1 ,1 0 0 1 ,6 0 0加班前之產(chǎn)量 （期初存貨 + 正常班生產(chǎn)量 需求預測） 6 2 3 4 5 177 554 792 408加班之產(chǎn)量 62 345 0 0 0 0加班之成本 （加班之產(chǎn)量 * 5 小時 / 單位 * $ 6 )$ 1 ,8 6 0 $ 1 0 ,3 5 0 0 0 0 0 $ 1 2 ,2 1 0安全存貨 ( 圖表 1 4 .4 ) 450 375 275 225 275 400過量之產(chǎn)品 ( 加班前之產(chǎn)量 安全存貨 )0 0 0 329 517 8存貨成本 ( 過量存貨 * $ 1 .5 )0 0 0 494 776 12 $ 1 ,2 8 1直接人工成本 $ 2 6 ,7 5 2 2 3 ,1 0 4 2 5 ,5 3 6 2 5 ,5 3 6 2 6 ,7 5 2 2 4 ,3 2 0 $ 1 5 2 ,0 0 0總成本 $ 1 6 5 ,4 9 1 四種方案的比較 成本方案一 ：產(chǎn)量與訂單相同 ；變動員工數(shù)方案二 ：人員數(shù)固定 ；以庫存及缺貨來調(diào)節(jié)方案三 ：固定人員數(shù) ；外包方案四 ：固定人員數(shù) ；加班雇用 $ 5 ,8 0 0 $ 0 $ 0 0解雇 7 ,0 0 0 0 0 0存貨 0 9 4 8 0 1 ,2 8 1缺貨 0 1 ,5 4 0 0 0外包 0 0 6 0 ,0 0 0 0加班 0 0 0 1 2 ,2 1 0直接人工 1 6 0 ,0 0 0 1 6 0 ,0 0 0 1 0 0 ,0 0 0 1 5 2 ,0 0 0$ 1 7 2 ,8 0 0 $ 1 6 2 ,4 8 8 $ 1 6 0 ,0 0 0 $ 1 6 5 ,4 9 1 服務業(yè)總合規(guī)劃 Tucson市的公園與休閑管理局 方案一：維持 116名全職直接員工。 將部份工作排至淡季以平準全工作負荷。 繼續(xù)雇用 120名相當於全職的兼職人員 來滿足高需求季節(jié) 成本 全年工作天 工作小時數(shù)（員工數(shù) 天數(shù) 8 小時）薪資（全職 ,$ 4 .4 5 兼職 , $ 4 .0 3 ）福利（全職 ,1 7 %兼職 ,1 1 % ）管理費用（全職 ,2 0 %兼職 ,2 5 % ）116 名全職員工 252 2 3 3 ,8 5 6 $ 1 ,0 4 0 ,6 5 9 $ 1 7 6 ,9 1 2 $ 2 0 8 ,1 3 2120 名兼職員工 252 2 4 1 ,9 2 0 9 7 4 ,9 3 8 1 0 7 ,2 4 3 2 4 3 ,7 3 5總成本＝$ 2 ,7 5 1 ,6 1 9$ 2 ,0 1 5 ,5 9 7 $ 2 8 4 ,1 5 5 $ 4 5 1 ,8 6 7 方案二：維持 50名全職直接員工
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