【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:37
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務(wù)書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-01-24 07:18
【總結(jié)】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團(tuán)隊主講人:邢濤ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當(dāng)做什么?做文化做機制做團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略ZionConsulting機密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】第十章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論皮爾·卡丹的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?皮爾·卡丹既是舉世聞名的時裝設(shè)計師,又是杰出的企業(yè)家。他精力過人,設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營、人事等一切重大問題都由他本人拍版定案。他從不召集會議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話,了解情況,作出決
2025-01-18 14:02
【總結(jié)】第六章綜合生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定主要內(nèi)容§計劃管理的一般概念計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。
2025-01-23 20:56
【總結(jié)】怎么做提案陽獅·達(dá)美高培訓(xùn)營2023年7月03日什么是提案提供客戶參考的方案目的能令客戶跟提案里的想法同步簡短又能令聽眾回味無窮心理準(zhǔn)備“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因為順著他、引導(dǎo)他,知道他的需要,說服他,知道他的弱
2025-03-04 13:46
【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊管理、高效執(zhí)行討論請您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】如何做部門管理者?1課程綱要1.中層經(jīng)理的職責(zé)2.與上司相處的七大原則3.如何與其它部門經(jīng)理共事4.如何帶領(lǐng)下屬取得更大業(yè)績2一、中層經(jīng)理的職責(zé)31.中層經(jīng)理的位置和角色正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)理部門經(jīng)理、主任、場、廠長、班組長、工段長經(jīng)營決
2025-01-18 13:40
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)課程:如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制滿分答案 學(xué)習(xí)課程:如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制 單選題 回答:正確 實現(xiàn)可預(yù)測性交貨標(biāo)準(zhǔn)包裝下游成本轉(zhuǎn)移至上游庫存量由客戶指定 ,企業(yè)...
2024-10-08 23:27
【總結(jié)】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計劃表徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達(dá)成率低,[生產(chǎn)計劃表]不具威
2025-02-18 14:02
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制編寫:繆亮不識道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運作(轉(zhuǎn)化)過程并運行,從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品
2025-02-13 17:39
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制重點掌握本章內(nèi)容?排序規(guī)則和評價標(biāo)準(zhǔn)?不同移動方式下的生產(chǎn)周期計算?生產(chǎn)作業(yè)排序(約翰遜算法)?項目作業(yè)計劃?第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述生產(chǎn)作業(yè)計劃概述?第二節(jié)第二節(jié)排序問題概述排序問題概述?第三節(jié)第三節(jié)作業(yè)排序的規(guī)則作業(yè)排序的規(guī)則?第四節(jié)第四節(jié)制造業(yè)中的排序問題制造業(yè)中的排序問題?第五
2025-02-24 10:27