督導(dǎo)人員twi訓(xùn)練之工作安全(編輯修改稿)
2025-01-26 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ？ 上海上福塑料制品有限公司 4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 物料的準(zhǔn)備 ？ 來沒來？ 到?jīng)]到？ 對不對？ 全不全？ 好不好 ? 夠不夠？ 上海上福塑料制品有限公司 4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 儀器的準(zhǔn)備 儀器 : 種類 \數(shù)量 \精度 \周期 設(shè)備 : 哪臺(tái) \完好 \精度 \周期 工裝、夾具: 種類 數(shù)量 完好 工具 : 種類 數(shù)量 完好 精度 上海上福塑料制品有限公司 4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 新產(chǎn)品量產(chǎn)的準(zhǔn)備 數(shù)量夠不夠？ 安排在哪？ 關(guān)鍵崗位員工 新老員工 關(guān)鍵員工 設(shè)計(jì)時(shí)是否考慮到生產(chǎn) ? 制作樣品是否做了總結(jié)與改善 ? 小批量試產(chǎn)工程師們有全程跟蹤嗎 ? 小批量試產(chǎn)是否做了總結(jié)與改善 ? 新產(chǎn)品量產(chǎn)的準(zhǔn)備是否比平時(shí)上升了一級(jí)來要求 ? 新產(chǎn)品量產(chǎn)是否有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé) ? 新產(chǎn)品量產(chǎn)有總負(fù)責(zé)人嗎 ? 新產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作的方式是什么 ? 新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)工程師們有現(xiàn)場輔導(dǎo)任務(wù)嗎 ? 新工藝員工不熟練 新材料性能不清楚 新工藝不知是否合理 新工藝品質(zhì)能否有保障 上海上福塑料制品有限公司 4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)準(zhǔn)備的過程 ? 生產(chǎn)任務(wù) ? 要素狀態(tài) ? 工作布置 ? 交 班 ? 切 換 ? 新 品 班會(huì) 表單 生產(chǎn)準(zhǔn)備的類別 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 如何給我們班組長說明 過程控制的重要性？ 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 ? 計(jì)劃好 的事情，我們的下屬不一定會(huì)按照計(jì)劃百分之百地完成并達(dá)成我們 想要的結(jié)果。 ? 一個(gè)事情不能等到有了 不好 的結(jié)果之后才去 補(bǔ)救 。 ? 不關(guān)心 結(jié)果 就不會(huì)對過程進(jìn)行 控制。 ? 人們只會(huì)做你 檢查 的事情，而不會(huì)去做你期盼的事情。 ? 計(jì)劃趕不上變化快，計(jì)劃就是為了應(yīng)對變化。 過程控制的重要性 上海上福塑料制品有限公司 過程控制的內(nèi)容和方式？ 風(fēng)暴知識(shí) 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 進(jìn)度 質(zhì)量 人員 環(huán)境 過程控制的內(nèi)容 設(shè)備 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 進(jìn)度控制 控制的重點(diǎn) 經(jīng)常問題 不愿做 難做 第一次 記錄 看板 控制的方法 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 組件生產(chǎn)進(jìn)度表 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 質(zhì)量控制 首檢 巡檢 尾檢 控制的方法 控制的重點(diǎn) 經(jīng)常問題 不愿做 難做 第一次 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 質(zhì)量控制的常用工具 item Day shift Night shift x 管制圖 魚骨圖 查檢表 柏拉圖 散布圖 層別法 100% 直方圖 LSL USL 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 Spec LSL USL Very Centered 變異是我們的敵人 LCL UCL 不良品已經(jīng)產(chǎn)生 潛在不良出現(xiàn) 上海上福塑料制品有限公司 5. 生產(chǎn)過程控制 人員控制 ? 工藝紀(jì)律 ? 情緒狀態(tài) ? 作業(yè)環(huán)境 新員工 問題員工 關(guān)鍵崗位員工 控制的重
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