模仿創(chuàng)新培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-01-26 06:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī) 美國 日本傳真機(jī) 美國 日本電視機(jī) 美國 日本日本是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的民族古代日本積極尋求和模仿中國盛唐時(shí)期的先進(jìn)社會(huì)文明和文化制度；近代打開國門，虛心學(xué)習(xí)和模仿先進(jìn)的歐美文明； 日本人擅長二次創(chuàng)新：雞蛋豆腐、豆腐生產(chǎn)設(shè)備 多刃刻刀社會(huì) 個(gè)人 權(quán)利 自由 ………………日本安滕百福技術(shù)模仿 —日本的經(jīng)驗(yàn)20世紀(jì) 570年代日本的高速發(fā)展。19501975日本引用計(jì)數(shù)耗費(fèi) 技術(shù)引入、反求、解析和仿制在鋼鐵、石化、汽車等工業(yè)上日本憑借技術(shù)引進(jìn)和超強(qiáng)的技術(shù)消化吸收能力獲取了技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。日本汽車： 1948年平均車重 1214千克，時(shí)速 72公里；1969年為 690千克和 136公里。 1955年每臺(tái)車的直接工作時(shí)間為 137小時(shí)， 1960年降到 66小時(shí)， 1970年降到 14小時(shí)。日本正在謀求在自主創(chuàng)新上的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)：2023年 3月，日本出臺(tái)了第二個(gè) “科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃 ”。該計(jì)劃雄心勃勃地表示，要在半個(gè)世紀(jì)內(nèi)拿下 30個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。21世紀(jì)的前 5年，日本已經(jīng)有 4人獲得諾貝爾獎(jiǎng)。1998年，日本科學(xué)家發(fā)現(xiàn)中微子有靜止質(zhì)量；2023年，日本科學(xué)家找到了宇宙中存在 “宇稱不守恒 ”現(xiàn)象的有力證據(jù)；克隆牛技術(shù)基本達(dá)到實(shí)用化水平；開始研制世界最快的超級(jí)計(jì)算機(jī) “宇宙模擬器 ”。此外，日本在納米和新材料研究等領(lǐng)域也位于世界前列，并參與了國際空間站和人類基因組等重大國際合作科研計(jì)劃。日本正積極在生物技術(shù)、生命科學(xué)、信息通信、航空航天、機(jī)械、環(huán)境、材料和能源技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張。能夠更好提供高職、高性能和低價(jià)格的產(chǎn)品，減少了前期技術(shù)探索的投入，大量資金投入在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)生產(chǎn)制造能力，構(gòu)建質(zhì)量、價(jià)格、性能等競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；學(xué)習(xí)效應(yīng)，購買性能更穩(wěn)定、價(jià)格更低的設(shè)備。 單位成本累積產(chǎn)量市場(chǎng) 開辟風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)沉默期的引導(dǎo)。（圓珠筆的案例），并且新產(chǎn)品要經(jīng)過性能質(zhì)量不斷完善的過程，沒風(fēng)這更具優(yōu)勢(shì)；率先創(chuàng)新者前期市場(chǎng)開拓投入大，并且市場(chǎng)開發(fā)具有較強(qiáng)的外溢效應(yīng)。消費(fèi)者的消費(fèi)選擇偏好和選擇時(shí)機(jī)：最先采用者、跟隨者、落后使用者。模仿創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭力模仿創(chuàng)新能引起企業(yè)內(nèi)質(zhì)的變化，帶來深層次競(jìng)爭力的提升。（ 1）提高基礎(chǔ)技術(shù)能力；（ 2）技術(shù)積累實(shí)現(xiàn)，模仿創(chuàng)新能夠能復(fù)制較為復(fù)雜又難以表述的技術(shù)技能；（ 3）模仿創(chuàng)新避免了大面積、探索性投入，主要資源投入工藝、批量生產(chǎn)和質(zhì)量提升等方面，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭能力。模仿競(jìng)爭力劣勢(shì)技術(shù)開發(fā)被動(dòng)性，對(duì)于創(chuàng)新者只能被動(dòng)的適應(yīng)技術(shù)變化；技術(shù)壁壘的限制：核心技術(shù)封鎖、構(gòu)建起的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)、前后向材料供應(yīng)的壟斷；法律的保護(hù)壁壘模仿創(chuàng)新與資源的優(yōu)化配置我國創(chuàng)新資源有限，創(chuàng)新戰(zhàn)略必然考慮風(fēng)險(xiǎn)降低和資金使用效率；技術(shù)人才、技術(shù)積累的匱乏，因此我國企業(yè)更傾向于模仿創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新與技術(shù)擴(kuò)散： 技術(shù)擴(kuò)散是最具有效率的技術(shù)擴(kuò)散形式；應(yīng)該在保證創(chuàng)新者利益的同時(shí)對(duì)落后企業(yè)和地區(qū)采取模仿創(chuàng)新的模式；模仿創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 ：技術(shù)自立是緩慢的，需要考慮國家現(xiàn)實(shí)條件和歷史階段。模仿創(chuàng)新是以最小的代價(jià)、最快速度實(shí)現(xiàn)技術(shù)自立。 領(lǐng)會(huì)模仿創(chuàng)新內(nèi)涵：在于模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，而不是一味的追隨處理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題強(qiáng)化對(duì)企業(yè)模仿能力培養(yǎng)選擇把握模仿創(chuàng)新的時(shí)機(jī) 自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的比較 關(guān)聯(lián) 差異 路徑差異 技術(shù)引進(jìn)的一般路徑：技術(shù)抉擇 → 技術(shù)引進(jìn) → 學(xué)習(xí)模仿 → 消化吸收 → 二次創(chuàng)新 → 提高科學(xué)研究、
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