三星培訓(xùn)講義：創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-18 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī) 插 線 板 電 球 閃 電 冰 水 三 伏 蟬 缺點(diǎn)列舉法 實(shí)習(xí) 選定當(dāng)今市面上的一種產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)（ 10個(gè)以上 )， 并想 出 12種改善方案。 實(shí)習(xí)時(shí)間 : 10分 / 分組完成 產(chǎn)品例子 : 手機(jī) , 數(shù)碼相機(jī) , 筆記本電腦 等 1) 有沒有其他的用途 ? 2) 是不是已經(jīng)運(yùn)用在其他地方 ? 3) 是否很好地代表著商業(yè)特性 ? 4) 擴(kuò)大概念會(huì)如何 ? 5) 縮小概念會(huì)如何 ? 6) 如果代用會(huì)如何 ? 7) 如果代替會(huì)如何 ? 8) 以相反的思路做會(huì)如何 ? 9) 配對或結(jié)合會(huì)如何 ? 10) 取消或廢止會(huì)如何 ? Checklist法 主要方法的優(yōu)缺點(diǎn)和使用 Point 區(qū) 分 主 要 特 征 適 用 Point 聯(lián) 想 法 Brainstorm BrainWriting 特性列舉法 缺點(diǎn)列舉法 建議列舉法 o 簡單 o 大量的 Idea o 自信心 / 進(jìn)取的態(tài)度 o 按屬性集中思考 o 一般的 Idea的處理上 o 用于一般的會(huì)議方法 o 改善 /修正 /發(fā)展 /Idea出現(xiàn)時(shí) o 企業(yè)內(nèi)部 發(fā)明 /提案時(shí) o 商品企劃 / 廣告時(shí) o 有效利用所謂 “ 沒用的 ” Idea時(shí) o 反復(fù)作業(yè)時(shí) 自 由 聯(lián) 想 法 強(qiáng) 制 聯(lián) 想 法 Checklist法 o 過分的機(jī)械式思考 o 不會(huì)遺漏要點(diǎn) 第一階段 : 發(fā)散 量 想象力 自由 兒童 ? 開發(fā)思維 ? 不做判斷 第二階段 : 收斂 質(zhì)量 分析 限制 成人 ? 進(jìn)行評價(jià) ? 做出判斷 思維發(fā)散和收斂 思維收斂方法 ? 多數(shù)表決制 ? N/3 Multi 投票 ? Payoff Matrix 多數(shù)表決制 ? 有利于把多人的意見統(tǒng)一成一個(gè)方案， 做出決定所花費(fèi)的時(shí)間少。 ? 給予每人一次投票權(quán)。 ? 少數(shù)人的意見會(huì)被否定。 ? 首先，對提出的各種想法進(jìn)行排序。 ? 已經(jīng)排好序的想法的數(shù)字除 3所得之?dāng)?shù) 為每個(gè)人可以投票的數(shù)字。 ? 自己擁有的投票權(quán)要全部使用。 ? 比多數(shù)表決制辨別力更強(qiáng)。 N/3 Multi 投票 ? 提示團(tuán)隊(duì)和個(gè)人問題的最佳解決方案 ? 決定優(yōu)先順序或選擇最重要的方案 ? 努力 /補(bǔ)償?shù)? Payoff Matrix ? 緊急 /重要性的 Payoff Matrix Payoff Matrix 高努力 高補(bǔ)償 低努力 高補(bǔ)償 低努力 低補(bǔ)償 高努力 低補(bǔ)償 EI SO
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