三星培訓講義：創(chuàng)新思維方法培訓(編輯修改稿)
2025-03-18 09:34 本頁面
【文章內容簡介】 機 插 線 板 電 球 閃 電 冰 水 三 伏 蟬 缺點列舉法 實習 選定當今市面上的一種產品，找出其缺點（ 10個以上 )， 并想 出 12種改善方案。 實習時間 : 10分 / 分組完成 產品例子 : 手機 , 數碼相機 , 筆記本電腦 等 1) 有沒有其他的用途 ? 2) 是不是已經運用在其他地方 ? 3) 是否很好地代表著商業(yè)特性 ? 4) 擴大概念會如何 ? 5) 縮小概念會如何 ? 6) 如果代用會如何 ? 7) 如果代替會如何 ? 8) 以相反的思路做會如何 ? 9) 配對或結合會如何 ? 10) 取消或廢止會如何 ? Checklist法 主要方法的優(yōu)缺點和使用 Point 區(qū) 分 主 要 特 征 適 用 Point 聯 想 法 Brainstorm BrainWriting 特性列舉法 缺點列舉法 建議列舉法 o 簡單 o 大量的 Idea o 自信心 / 進取的態(tài)度 o 按屬性集中思考 o 一般的 Idea的處理上 o 用于一般的會議方法 o 改善 /修正 /發(fā)展 /Idea出現時 o 企業(yè)內部 發(fā)明 /提案時 o 商品企劃 / 廣告時 o 有效利用所謂 “ 沒用的 ” Idea時 o 反復作業(yè)時 自 由 聯 想 法 強 制 聯 想 法 Checklist法 o 過分的機械式思考 o 不會遺漏要點 第一階段 : 發(fā)散 量 想象力 自由 兒童 ? 開發(fā)思維 ? 不做判斷 第二階段 : 收斂 質量 分析 限制 成人 ? 進行評價 ? 做出判斷 思維發(fā)散和收斂 思維收斂方法 ? 多數表決制 ? N/3 Multi 投票 ? Payoff Matrix 多數表決制 ? 有利于把多人的意見統(tǒng)一成一個方案， 做出決定所花費的時間少。 ? 給予每人一次投票權。 ? 少數人的意見會被否定。 ? 首先，對提出的各種想法進行排序。 ? 已經排好序的想法的數字除 3所得之數 為每個人可以投票的數字。 ? 自己擁有的投票權要全部使用。 ? 比多數表決制辨別力更強。 N/3 Multi 投票 ? 提示團隊和個人問題的最佳解決方案 ? 決定優(yōu)先順序或選擇最重要的方案 ? 努力 /補償的 Payoff Matrix ? 緊急 /重要性的 Payoff Matrix Payoff Matrix 高努力 高補償 低努力 高補償 低努力 低補償 高努力 低補償 EI SO
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