創(chuàng)新技法講義(編輯修改稿)
2025-03-28 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料能為其它材料代用嗎 ？ 解決問題的方法能夠替換嗎 ？ ⑩ 搬一搬 （ 移植 ） ：把這件東西搬到別的地方 ， 還能有別的用處嗎 ？ 這個(gè)想法 、 道理 、 技術(shù)搬到別的地方 ，也能用得上嗎 ？ ⑾ 反一反： 把事物或者產(chǎn)品前后 、 左右 、 上下 、 正反 、 橫豎 、 里外 ， 顛倒過來 ， 會(huì)有什么結(jié)果 ？ ⑿定一定： 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量或者達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，需要制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或者管理制度嗎？ 14 第六節(jié) 頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法是一種從心理上激勵(lì)群體創(chuàng)新活動(dòng)的最通用的方法，是美國(guó)企業(yè)家、創(chuàng)造學(xué)家奧斯本于 1938年創(chuàng)立的。 頭腦風(fēng)暴 (Brain Storming)原是精神病理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，是指精神病人在失控狀態(tài)下的胡思亂想。奧斯本借用它來形容創(chuàng)造性思維自由奔放、打破常規(guī)，創(chuàng)新設(shè)想如暴風(fēng)驟雨般地激烈涌現(xiàn)。 調(diào)節(jié)某種氣氛非常重要：如陶淵明教書法，先讓學(xué)生喝酒，處在半醉狀態(tài)，寫出非常灑脫的作品。 15 一 、 奧斯本頭腦風(fēng)暴法 ： ① 自由暢想原則： 討論問題時(shí) ， 最大限度地調(diào)動(dòng)大家的積極性 ， 引導(dǎo)每個(gè)人自由暢想 ， 充分發(fā)表個(gè)人的見解 。 ② 延遲評(píng)判原則： 在討論問題時(shí) ， 不進(jìn)行任何評(píng)判 ， 形成一種輕松 、 愉快和活躍的氣氛 。 ③ 以量求質(zhì)原則： 提出創(chuàng)造性設(shè)想的數(shù)量越多越好 ， 以保證創(chuàng)造性設(shè)想的質(zhì)量 。 ④綜合改善原則： 讓與會(huì)者通過互相啟發(fā)、互相激勵(lì)，形成心理的震蕩，產(chǎn)生思維火花，使設(shè)想不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，綜合完善，充實(shí)豐富，最終形成真正有價(jià)值的設(shè)想。 16 2. 頭腦風(fēng)暴會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備 ?選定會(huì)議主持人 要求： ①有進(jìn)行創(chuàng)造的強(qiáng)烈愿望，思路開闊、思維活躍，熟悉奧斯本頭腦風(fēng)暴法的基本原理，理解并能貫徹頭腦風(fēng)暴會(huì)議的 4項(xiàng)原則，充分發(fā)揮激勵(lì)的作用機(jī)制，調(diào)動(dòng)與會(huì)者的積極性。 ②對(duì)會(huì)議所要解決的問題有比較明確的認(rèn)識(shí)和理解，并能根據(jù)發(fā)言的情況及時(shí)對(duì)與會(huì)者作啟示誘導(dǎo)，有一定的組織能力。 ③具有民主作風(fēng)，能平等對(duì)待每個(gè)與會(huì)者，造成自由暢想、氣氛融洽的局面，能靈活處理會(huì)議中出現(xiàn)的各種情況，保證會(huì)議按預(yù)定程序進(jìn)行。 17 ?擬定會(huì)議主題 由會(huì)議主持人和問題提出者共同分析研究，擬定本次會(huì)議所議論的主題。主題應(yīng)力求內(nèi)容單一、目標(biāo)明確，而且不能貪多，一次會(huì)議只求解決一個(gè)問題。對(duì)于復(fù)雜的系統(tǒng)問題應(yīng)分解為若干相對(duì)獨(dú)立的單一問題，使會(huì)議主題集中。 18 ⑶ 確定參加會(huì)議人選 ① 參加人數(shù)： 頭腦風(fēng)暴 會(huì)議的參加人數(shù)以 5～ 10人為宜 。 人數(shù)過多 ， 可能使會(huì)議時(shí)間過長(zhǎng) ， 且無法保證與會(huì)者有充分發(fā)表設(shè)想的機(jī)會(huì)；反過來 ，人數(shù)過少 ， 所覆蓋的知識(shí)面過分狹窄 ， 不能有效互補(bǔ) ， 也難以形成熱烈活躍的氣氛 。 ②人員的專業(yè)構(gòu)成： 參加會(huì)議的人員中應(yīng)既有內(nèi)行，又有外行，內(nèi)行多于外行。內(nèi)行者不局限于同一專業(yè)，要照顧到知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理性；外行者要思維活躍，善于提出問題，以突破專業(yè)思考的局限。 19 （ 4） 提前下達(dá)會(huì)議通知 提前幾天將會(huì)議通知下達(dá)給與會(huì)者，使他們?cè)谒枷肷嫌兴鶞?zhǔn)備，并提前醞釀解決問題的設(shè)想。 20 3. 頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施步驟 ?明確問題
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