杜邦公司案例分析(編輯修改稿)
2025-01-26 05:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其合資建立新企業(yè) 的方式，使社邦公司的經(jīng)營(yíng)管理人員很快地與這家廠商緊密地結(jié)合在一起 如果廠商拒絕“好意”，杜邦則以專利權(quán)訴訟作為威脅。這種威脅是以雄厚的資金實(shí)力為后盾的，很少有哪家廠商不認(rèn)真考慮 新建生產(chǎn)廠的選址方面 杜邦公司是極其謹(jǐn)慎的，尤其重視不失時(shí)機(jī)地獲取運(yùn)輸和電力生產(chǎn)領(lǐng)域中技術(shù)改進(jìn)所帶來的成本效益 例如： 在 20 年代期間，它打破了大批工業(yè)行業(yè)集中于美國(guó)東北部的慣例，在南部建立了三座人造絲廠、四座玻璃紙廠和一座大型合成氨廠。在南部建廠的好處除了 工人工資比北部低 之外，還在于南部提供了 豐富的廉價(jià)水電資源 以及 低價(jià)的房地產(chǎn)資源 ，使得新工廠的整個(gè)系統(tǒng)能夠充分地應(yīng)用當(dāng)?shù)厮娬咎峁┑碾娏Α＿@種作法無疑使杜邦公司充分地獲得了經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步所帶來的 成本效益 化工新產(chǎn)品的分配和銷售方面 雇用有自然科學(xué)方面經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生 建立了自己的培訓(xùn)部門來保證杜邦的銷售服務(wù)人員熟悉這些新產(chǎn)品的大量技術(shù)細(xì)節(jié) 很快地為廣大的消費(fèi)者所接受和認(rèn)可，使得這些新產(chǎn)品以很高的速度大規(guī)模地推向市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng) 極其重視廣告業(yè)務(wù) “用化學(xué)力更美好的生活創(chuàng)造更美好的物品” “ Better things for better living through chemistry” BBDO建立聯(lián)系，聽取并采納該公司對(duì)杜邦廣告業(yè)務(wù)方面有價(jià)值的建議。 采用傳統(tǒng)的兼并方式來擴(kuò)張自己的生產(chǎn)和市場(chǎng) 杜邦公司通過兼并和購(gòu)買外國(guó)技術(shù)來擴(kuò)張生產(chǎn)和市場(chǎng)的戰(zhàn)略，希望轉(zhuǎn)向通過自己內(nèi)部的科研開發(fā)來擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略 兼并格拉塞利公司 兼并美國(guó)橡膠公司 投資美國(guó)鋼鐵公司 1930 年，它兼并了生產(chǎn)殺蟲劑的羅斯勒一哈斯萊切化學(xué)公司 控制了陷入財(cái)政困境的雷明頓軍火公司 第三階段 發(fā)展簡(jiǎn)介 SWOT分析 業(yè)務(wù)組合 杜邦啟示 2023 2023 ?出售英威達(dá)公司，杜邦進(jìn)入了企業(yè)轉(zhuǎn)型的新階段。 ?推出新杜邦戰(zhàn)略。 1999 SWOT分析 weakness opportunity threaten 經(jīng)濟(jì)全球化，無限發(fā)展空間 國(guó)家更加愿意把一些大的國(guó)際訂單交給實(shí)力雄厚的大企業(yè) 堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新”的理念，不斷推出新產(chǎn)品 涉足新興產(chǎn)業(yè) —生物技術(shù)領(lǐng)域 公司成立自己的研發(fā)部門 時(shí)局動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來嚴(yán)重的損失 各大實(shí)力不可小視的公司虎視眈眈，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈 第三階段 strength 公司規(guī)模龐大，存在監(jiān)控不當(dāng)和管理不及時(shí)的問題 管理層次較復(fù)雜，無法有效快速的實(shí)施決策 新杜邦的業(yè)務(wù)組合 杜邦公司 杜邦公司進(jìn)入了一個(gè)新的轉(zhuǎn)型階段，五大業(yè)務(wù)平臺(tái)是杜邦農(nóng)業(yè)與營(yíng)養(yǎng)，杜邦涂料與染料技術(shù)，杜邦電子與通訊技術(shù)，杜邦高性能材料以及杜邦安全與防護(hù) 農(nóng)業(yè) 樓宇及建筑 電子材料 能源與公共設(shè)施 工程塑料 包裝及平面藝術(shù) 醫(yī)療保健 制造業(yè) 交通與運(yùn) 輸 安全與防 護(hù) 政府 杜邦啟示 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線 科學(xué)研究與開發(fā)是杜邦公司 發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分 關(guān)注市場(chǎng)，市場(chǎng)的適應(yīng)能力要強(qiáng) 具有社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注安全與環(huán)保 ，樹立良好的企業(yè)形象 科學(xué)管理 銳意創(chuàng)新 杜邦特色 技術(shù)創(chuàng)新 技 術(shù)創(chuàng) 新的前提 境要素 場(chǎng) 意 識(shí) 要素 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)
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