【總結】供應商關系管理與選擇評估供應商是資源好供應商是篩選出來的高效供應商是管理出來的內部環(huán)境:?企業(yè)發(fā)展階段?企業(yè)文化?企業(yè)核心競爭力?企劃管理方式?企業(yè)組織架構?企業(yè)技術特性?企業(yè)市場情況?企業(yè)決策制度?現(xiàn)有企業(yè)存在的問題企業(yè)的內外環(huán)境分析外部環(huán)境:?有關
2025-01-19 04:04
【總結】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關
2025-01-07 11:29
【總結】供應商質量管理第1頁供應商質量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-28 15:26
【總結】供應商管理培訓供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03供應商管理培訓基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的
2025-01-24 02:20
【總結】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構?供應商協(xié)同管理的內容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結】單位名稱11無紙化供應商培訓財務共享中心單位名稱22供應商新平臺推廣01020304目錄無紙化概述無紙化上線背景無紙化業(yè)務改變細節(jié)無紙化上線準備工作05供應商無紙化操作說明06注意事項與問題解答單位名稱3301
2025-02-22 11:50
【總結】供應商安全培訓2023-12安全培訓供應商安全培訓重大安全規(guī)章個人防護用品1.進入車間時,應當正確佩戴防護眼鏡,并且應當在安全走道內通行;如因工作需要進入生產區(qū)域時,必須穿安全鞋。2.工作時應佩戴該工作崗位要求的個人防護用品。設備防護3.員工必須使用機器設備上的防護裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護裝置。
2025-01-19 03:13
【總結】焊接強度培訓教材天津一汽夏利汽車股份有限公司質量保證部質量技術室.培訓內容?車身焊接總體概述?焊點強度檢查方法?焊點NP檢查?焊點質量的保證措施?現(xiàn)場質量控制車身焊接總體概述車身焊接是汽車制造四大工藝之一。轎車車身主要是由沖壓件通過點焊連接起來構成的,焊接質量的好壞直接影響汽車的質量,
2025-02-18 03:55
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-01-21 01:55
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2025-03-10 13:40
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2025-01-11 19:44
【總結】VMI-Whatisit?VendorManagedInventory供應商管理庫存Supplier共享客戶存貨數(shù)據(jù)Supplier負責維持客戶要求之存貨水平
2025-01-10 00:21
【總結】供應商管理模塊開發(fā)說明第一部分基本知識一、程序界面二、對象屬性設置對象屬性名屬性值Form1Caption供應商管理模塊Label1Caption供應商編號Label2Caption供應商名稱Label3Caption供應商電話Label4Caption供應商地址Text1Text置空
2025-04-07 12:20
【總結】供應商管理規(guī)范供應商和我們的關系??總體來說,供應商和我們是相互依賴的合作關系,而非對抗關系,雙方唯有相互信任,相互合作,才有可能達到互利和雙贏的目的一、尋找優(yōu)秀的供應商?1、選擇供應商的條件?(1)報價合理誠實,決不違背誠信的原則?(2)能對其商品品質有絕對保證?(
2025-01-21 01:25
【總結】第八講供應商管理414、416?男怕入錯行?女怕嫁錯郎?采購最怕選錯供應商?“三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮”——中國民諺?一、供應商控制的目的——成本控制第一節(jié)供應商控制巴里P405?(一)三個主要的貨源:
2025-01-14 03:23