【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競爭性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分析)
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后,研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教于北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部,主講企業(yè)內(nèi)部控制、
2025-01-19 03:55
【總結(jié)】《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》FinancialRiskManagement朱波第2頁引言?背景:央行決定自2023年10月27日起,金融機(jī)構(gòu)對(duì)居民首次購買自住房和改善型普通自住房提供貸款,其貸款利率的下限可擴(kuò)大為貸款基準(zhǔn)利率的(原先是),最低首付款比例調(diào)整為20%。?“亂戰(zhàn)”現(xiàn)狀?為什么四大商業(yè)
2025-01-15 06:17
【總結(jié)】《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》FinancialRiskManagement朱波西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023年朱波引言?背景:央行決定自2023年10月27日起,金融機(jī)構(gòu)對(duì)居民首次購買自住房和改善型普通自住房提供貸款,其貸款利率的下限可擴(kuò)大為貸款基準(zhǔn)利率的(原先是),最低
2025-01-15 06:19
【總結(jié)】1D—整理到位2D—責(zé)任到位3D—培訓(xùn)到位4D—執(zhí)行到位4D現(xiàn)場管理體系4D管理,是在日本的5S管理、香港的5常管理法的基礎(chǔ)上演變出來的中國式“4D管理”,又稱為:卓越現(xiàn)場管理法。4D管理具體是什么意思呢?那就是:用來創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)
2025-03-07 23:08
【總結(jié)】“走出去”的國家風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施李福勝一、“走出去”已經(jīng)成為中國企業(yè)發(fā)展的一大趨勢伴隨我國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長、資本積累增加,我國的本土資本也在尋求海外有市場、技術(shù)、資源優(yōu)勢的土壤,中國企業(yè)集團(tuán)的跨國經(jīng)營已成為一種趨勢。在宏觀政策層面,國家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)到海外建廠設(shè)點(diǎn),開拓國
2025-06-24 22:56
【總結(jié)】Chap4信用風(fēng)險(xiǎn)管理王海艷博士副教授課程內(nèi)容1.單項(xiàng)貸款風(fēng)險(xiǎn)2.貸款組合與集中風(fēng)險(xiǎn)單項(xiàng)貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)研究單項(xiàng)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的重要性:1.當(dāng)需要正確確定貸款價(jià)格或債券價(jià)值時(shí)2.當(dāng)要確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)馁J款限額或確定同某人進(jìn)行交易時(shí)所面臨的損失風(fēng)險(xiǎn)時(shí)貸款的種類
2025-02-28 14:48
【總結(jié)】深埋長隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理西南交通大學(xué)龔倫講師近年來工程事故回顧近年來工程事故回顧野三關(guān)高陽寨近年來工程事故回顧董家山隧道瓦斯爆炸近年來工程事故回顧近年來工程事故回顧隧道坍方至地面產(chǎn)生的塌陷洞近年來工程事故回顧錦屏二級(jí)電站輔助洞涌
2025-02-26 15:41
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容:一、差距分析(重點(diǎn))二、企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))三、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))四、一般戰(zhàn)略中的概念性難題(了解)五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系(重點(diǎn))六、業(yè)務(wù)定位選擇(了解)七、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(重點(diǎn))
2025-02-23 19:09
【總結(jié)】第四章法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析與管理措施過去30年中,商業(yè)責(zé)任日益暴露出來的不確定性和潛在重要性正以驚人的速度發(fā)展,現(xiàn)在的企業(yè)在經(jīng)營的各個(gè)方面幾乎都要受到責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的制約。第一節(jié)法律背景第二節(jié)民事侵權(quán)責(zé)任體系的經(jīng)濟(jì)作用第三節(jié)典型責(zé)任問題第四節(jié)工傷責(zé)任第一節(jié)法律背景一法
2025-02-26 11:53
【總結(jié)】1第一章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)2第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述一、風(fēng)險(xiǎn)的概念(一)風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)一般是指某種事件發(fā)生的不確定性風(fēng)險(xiǎn)的特定含義是指某種損失發(fā)生的不確定性(二)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素1.風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)因素是指促使某一特定損失發(fā)生或增加
2025-01-09 08:33
【總結(jié)】?本章綜述?本章討論“定量火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”,是指對(duì)涉及的火災(zāi)危害或火災(zāi)場景發(fā)生的可能性以及后果的嚴(yán)重程度都進(jìn)行定量化處理的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。?將火災(zāi)場景出現(xiàn)的可能性量值和后果嚴(yán)重程度量值相乘的結(jié)果,則為此火災(zāi)場景的風(fēng)險(xiǎn)值;將所有可能的火災(zāi)場景風(fēng)險(xiǎn)值累加在一起,得到總的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)值(overallfireriskvalue)。總的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-09 14:57
【總結(jié)】4D管理培訓(xùn)到位之首整理到位整理到位要做好空間活用善用腦整理到位包括:四分、五定、四統(tǒng)一、一清潔。?四分?四分——分類、分區(qū)、分層、分顏色?四分——分類:把物品分兩類,一類是非必需品,一類是必需品。?確定必需品與非必需品的標(biāo)準(zhǔn)。?中國人傳統(tǒng)是只要有用的東西和舍不得扔掉的東西。酒店也一樣,大
2025-01-04 01:19
【總結(jié)】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí),相關(guān)的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對(duì)方的決定,我只負(fù)責(zé)發(fā)問,我不一定懂,是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分,例:銷售?專業(yè)類問題?(你需要提升的是什么?)
2025-03-09 11:26