4d現(xiàn)場管理體系課件(編輯修改稿)
2025-03-25 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使庫存維持一定的量。大大減少由于一時找不到物品而重復采購的成本浪費，從而降低了總庫存量，減少物資積壓，增加了流動資金，提高了資金周轉(zhuǎn)率。 二、提高工作效率 將長期不用的物品或清除或歸倉，將有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分別分類存放，經(jīng)常使用的放在最容易拿到的地方。同時有標簽、有存量、“有名有家”，使員工在井然有序的貨架上，保證需要的東西在 30秒內(nèi)找到。大大節(jié)約了時間成本，提高了工作效率。在設(shè)備上標明操作規(guī)程和用視覺、顏色管理，維持了透明度，即使該崗位員工離開，臨時換他人也能準確操作，管理者和員工都相對輕松了許多。 三、提高衛(wèi)生程度 通過對所有范圍衛(wèi)生責任劃分，包括車間區(qū)域死角等徹底清理，使各處都井井有條，光潔明亮，給客戶以信任感。 四、工作的自覺性 每一個崗位、區(qū)域都有專人負責，并將負責人的名字和照片貼在相應(yīng)處，避免了責任不清、互相推諉情況發(fā)生。且通過不斷鼓勵，增加員工榮譽感與上進心，即使主管與經(jīng)理不在，員工也知道該怎樣做和自己要負的責任，堅持每天下班前五分鐘 4D現(xiàn)場管理 。 五、提高員工素質(zhì) 員工通過反復執(zhí)行正確地操作，而徹底形成良好的行為規(guī)范，養(yǎng)成講程序、愛清潔、負責任的習慣，在不知不覺中將好的習慣帶到家中、生活中，變得更加文明。 4D管理模式 A123 鈞英光電 我們公司 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:07:4723:07:4723:073/26/2023 11:07:47 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :07:4723:07Mar2326Mar23 ? 1故人江海別
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