現代物流綜合概論(編輯修改稿)
2025-01-26 01:01 本頁面
【文章內容簡介】 ? . ? .在企業(yè)經營范圍內由生產或服務活動所形成函數的物流系統(tǒng)稱之為企業(yè)物流 . ? 企業(yè)物流結構及合理化途徑 ? (一 )企業(yè)物流水平結構 .如下圖 : ? 圖 13 物流分類圖 物流 分類 社會 物流 行業(yè) 物流 企業(yè) 物流 國際 物流 國內 物流 地區(qū) 內 物流 銷售 物流 按作用分類 成品儲存 顧客 生產過程 在制品儲存 原材料儲存 供應者 供應物流 生產物流 銷售物流 回收、廢棄物物流 物料流 信息流 圖 14 企業(yè)物流的水平結構 ? 根據物流活動發(fā)生的先后次序 ,可將其劃分為四部分 : ? ? ? ? 、廢棄物物流 ? (二 )企業(yè)物流的垂直結構 ?(如下圖 ): 物流系統(tǒng)規(guī)則 物流系統(tǒng)控制與成績評定 采購 原材料庫存 計劃與控制 用料管理 生產計劃 與控制 成品庫存 計劃與控制 訂貨處理 與客戶服務 回收計劃與控制 進貨運營 原材料倉儲 廠內運輸 在制品運輸倉儲 發(fā)貨運輸 成品倉庫 回收運輸與倉儲 管 理 層 控 制 層 作 業(yè) 層 信息流 信息流 物料流 圖 15 企業(yè)物流的垂直結構 ? . ? . ? . ? (三 )企業(yè)物流合理化的意義 ? 物流合理化的作用可列舉如下 : ? 、減少產品成本 . ? 、加快資金周轉 . ? 、減少流動資金的占用 . ? . ? 圖 16 庫存的作用 各種矛盾 庫存水平 ? ,企業(yè)物流合理化是供應鏈管理的基礎 . ? (四 )企業(yè)物流合理化的途徑 ? . ? 物流分析是設施布置規(guī)劃與設計的主要依據 ,合理布置的目的是為了減少物料流的迂回、交叉以及無效的往復運輸，并避免物料運輸中的混亂、路線過長等現象 . 2 4 7 3 5 9 11 10 成 品 庫 12 原材 料庫 1 6 8 出口 進口 (A)改善前的物流圖 ? 圖 17 物流的改善效果 3 5 7 9 11 2 4 6 8 10 成 品 庫 12 出口 原材 料庫 1 進口 (B)改善后的物流圖 ? . ? 原材料的庫存管理要滿足三個目的 : ? (1)原材料成本下降 ? (2)保證供應 ,防止缺貨 . ? (3)減少流動資金 . ? 注 :以上三點是相互制約的 ,應綜合考慮各方面因素 ,將庫存控制在一定水平 . ? .(從物流角度來看 ,均衡生產就是生產物流流量的均衡 ,這是杜絕生產中浪費現象的重要措施 .) ? . ? 為了提高物流作業(yè)水平 ,增強物料的搬運能力 ,應不斷地開發(fā)各種類型和規(guī)格的物流機械設備 .物流的機械化自動化水平 ,直接反映物流系統(tǒng)的能力和水平 . ? 物流機械的配置主要考慮以下條件 : ? (1)根據物料形態(tài)與特性、搬運工藝要求、環(huán)境條件選擇合適的類別與規(guī)格的物流機械，而且要注意系統(tǒng)配套 . ? (2)要根據綜合經濟效益確定機械化水平 . ? (3)物料的單元化和集裝化與機械的配置有密切關系 . ? . 物流科學的形成與發(fā)展 ? 物流科學的產
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