物流采購管理(2)(編輯修改稿)
2025-01-25 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 益率大大提高。 信息源作用 ? 信息源作用的含義 ? 出于直接與市場(chǎng)接觸，采購部門可以廣泛地收聽到各種信息，這些信息對(duì)銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)和高層管理部門都有一定的意義，可以提高企業(yè)中其他部門收集到的信息可以間接的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。 ? 舉例說明 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門作用 營運(yùn)效率作用 ? 營運(yùn)效率作用的含義 ? 采購與供應(yīng)部門運(yùn)作的有效性將直接反映在其他部門的運(yùn)作上。當(dāng)采購部門的運(yùn)作會(huì)對(duì)其他部門的營運(yùn)效率產(chǎn)生很大的影響。 ? 舉例說明 對(duì)生產(chǎn)部門的影響 對(duì)銷售部門的影響 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用 ? 采購與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用 采購部門能夠保證企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)獲得需要的產(chǎn)品和服務(wù)，從而保證企業(yè)可以及時(shí)提供滿足客戶需要的產(chǎn)品，提高和維系客戶滿意度。 采購部門的行動(dòng)還會(huì)直接影響到公共關(guān)系和企業(yè)形象。如果采購部門的行為為企業(yè)帶來了良好的形象，就會(huì)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，帶來企業(yè)持續(xù)成本節(jié)減，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 舉例說明 第三節(jié) 采購分類 ? 按采購范圍分 ? 按采購時(shí)間分 ? 按采購主體分 ? 按采購制度分 ? 按采購輸出結(jié)果分 按采購范圍分 ? 國內(nèi)采購 ? 概念：指企業(yè)以本幣向國內(nèi)供應(yīng)商采購所需物資的一種行為，國內(nèi)采購主要指在國內(nèi)市場(chǎng)采購，并不是指采購的物資都一定是國內(nèi)生產(chǎn)的。 ? 優(yōu)勢(shì)： ? 國外采購 ? 概念：又稱國際采購或全球采購，主要是指國內(nèi)采購企業(yè)，直接向國外廠商采購所需要的物資的一種行為。 ? 優(yōu)勢(shì) ? 國內(nèi)采購與國外采購互補(bǔ)應(yīng)用 按采購時(shí)間分 ? 長期合同采購 ? 概念：采購時(shí)簽定長期的采購合同，常為多次交易。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 適用對(duì)象 ? 短期合同采購 ? 通過合同，實(shí)現(xiàn)一次交易，交易關(guān)系不穩(wěn)定。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 適用對(duì)象 按采購主體分 ? 按采購主體分類，可以將采購分為 ? 個(gè)人采購 ? 企業(yè)采購 ? 政府采購 按采購制度分類 ? 集中采購 ? 概念：把采購工作集中到一個(gè)部門管理，最極端的情況是，總公司各部門、分公司
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