物流企業(yè)管理7-8(編輯修改稿)
2025-01-25 23:03 本頁面
【文章內容簡介】 B級考點 : 常考 ,領會和掌握類 C級考點 : 識記類 其它沒有標稱級別的知識點 ,在考試大綱中不作要求 ,同學們可酌情把握。 物流企業(yè)管理簡介 全書簡明 第 1章 物流和物流企業(yè)概述 第 2章 物流企業(yè)管理的基本原理 第 3章 物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理 第 4章 物流企業(yè)管理模式 第 5章 物流企業(yè)業(yè)務管理 第 6章 物流企業(yè)的內部運營管理 第 7章 物流企業(yè)人力資源管理 第 8章 物流企業(yè)資本運營管理 第 9章 物流企業(yè)信息管理 第 10章 物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理 總分分值 分配 其它章節(jié) 92％ 第 8章 約 8％ Contents 主要內容 物流企業(yè)的籌資管理 2 物流企業(yè)的財務分析與評價 4 物流企業(yè)的資金與成本管理 3 1物流企業(yè)的投資管理 3 第一節(jié) 物流企業(yè)的資金與成本管理 第 8章 物流企業(yè) 資本運營管理 第一節(jié) 資金成本管理 物流資金 什么是資金的時間價值？ ◎ 本質上是資金使用的報酬，是資金所有權與資金使用權相分離后，資金所有者向資金使用者所索取的一種報酬。 ◎ 兩種表現(xiàn)： 利息 與 利率 絕對性 與 相對性 的報酬 第一節(jié) 資金成本管理 了解一下時間價值計算 （物流企業(yè)財務管理課程有詳細介紹） 單利計算法 復利計算法 終值、現(xiàn)值、（年金）的計算 ◎ 年金是指等額、定期的系列收支，即相隔一定相同時期收入或支出相等的金額的款項 第一節(jié) 資金成本管理 資金成本 定義：資金使用者為籌措和占用資金而支付的各種籌資費用和各種形式的使用費，是將盈利的一部分支付給資金使用者，體現(xiàn)著資金使用者和所有者之間的利益分配關系。 目的是 占用資金 表現(xiàn)是 使用費 本質是 利益共享 第一節(jié) 資金成本管理 物流成本是指物品在空間位移過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。 物流成本的特征 1. 沒有單獨的物流會計科目 2. 企業(yè)難以正確把握實際企業(yè)物流成本 3. 無法橫向比較 4. 物流無法控制完全成本 5. 效益背反 ──教材 316頁 圖 81 第一節(jié) 資金成本管理 物流成本的分類體系 物流的范圍分 ：供應物流費、企業(yè)內部物流費、銷售物流費、回收物流費和廢棄物物流費 支付的形式分 ：本企業(yè)支付、其它企業(yè)支付 物流的功能分 ：物品流通費、信息流通費和物流管理費 了解物流成本管理 與 管理物流成本的聯(lián)系 教材 317319頁 第二節(jié) 物流企業(yè)的籌資管理 第 8章 物流企業(yè) 資本運營管理 第二節(jié) 籌資管理 籌集資金是企業(yè)根據(jù)生產經(jīng)營、對外投資和調整資金結構的需要，通過籌資渠道和資金市場，運用籌資方式，經(jīng)濟有效地籌措資金的過程。 籌資的主要方式： 1. 吸引直接投資 2. 發(fā)行股票 3. 向社會發(fā)行融資債券 4. 銀行貨款 5. 融資租賃 6. 商業(yè)信用 7. 提取盈余公積金，出租或典當 第二節(jié) 籌資管理 負債和所有者權益比例的決策 籌資方式?jīng)Q策：是根據(jù)企業(yè)已選擇的基本籌資方式，通過比較分析，確定各種方式具體數(shù)額或比重的決策。 確定需
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