物流體系介紹(編輯修改稿)
2025-01-25 23:02 本頁面
【文章內容簡介】 物流網絡 ? Cost down ?焦點： ?建立一個更具競爭力的物流系統(tǒng) 三家物流公司特性比較 戰(zhàn)略面： CVS商品結構分析 ? 以 711的 PMA分類區(qū)分各溫層配送技術 12 (預購商品) 33 (百貨)14 (麵食) 34 (便利用品)15 (嗜好品類) 35 (美容保健)16 (烘焙) 38 (香菸)19 (紙、生理用品) 43 (清涼飲料)23 (糖果) 46 (杯裝咖啡)26 (餅乾) 53 (烈酒)27 (零食) 56 (啤酒)28 (速食) 60 (通訊產品)29 (甜點)40 (冰品)41 (乳品)42 (冷凍食品)48 (思蜜飲料)52 (思樂飲料)65 (米飯)66 (關東煮類)44 (熱食類)45 (熱狗類)37 (資訊產品)39 (出版品)58 (711精品)61 (顧客服務)68 (調理麵包)76 (現(xiàn)烤麵包)77 (麵包)47 (茶葉蛋)72 (報紙)31 (文、玩具)常溫商品 冷藏冷凍鮮食 文化出版品 戰(zhàn)略面： PMA重要度分析 ? 各 PMA占比分析 (2023年 YTD) 冷凍5%冷藏12%鮮食4%常溫59%其他4%文化12%麵包4%戰(zhàn)略面： CVS理想之物流型態(tài) 門市 應有之物流形態(tài) 手段 販賣實時消費之商品 賣場空間狹小 暢銷品變化大 缺貨造成嚴重機會損失 ?少量多頻率 ?前置時間短 ?定時配送 ?接貨次數(shù)少 供貨商集約化
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1