物流之財務管理的相關概念(編輯修改稿)
2025-01-25 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考慮以下成本：年原材料成本： CR 年訂購成本： (R/Q)*S 年儲存成本： (Q/2)hC 26 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 成本計算 ? 年總成本 TC = CR + (R/Q)*S + (Q/2)hC ? 最佳批量規(guī)模 Q = （ 2RS/Hc)1/2 ? 最佳訂購次數(shù) n = R/Q =（ RhC/2S)1/2 ? 需求量增加 k倍 ， 最佳批量規(guī)模增加 （ k)1/2倍 ， 每年的訂購次數(shù)應增加 （ k)1/2倍 ， 循環(huán)庫存周轉(zhuǎn)時間應減少 （ k)1/2倍 。 27 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 練習 ? 某過濾器公司是一家面向零售商的空氣過濾器分銷商 。 它從幾家制造企業(yè)處購買過濾器 。 訂貨批量為 1000件 ， 每次訂貨成本是 40美元 。 零售店對過濾器的需求是每月 20230件 ， 過濾器的購置成本是每月每件 。 ? 經(jīng)濟訂貨量應為多少個批量 （ 即應是多少個 1000件 ） ？ ? 如果每件過濾器每月的購置成本下降為 ， 最佳訂貨量又是多少 ？ ? 如果訂貨成本下降為 10美元 ， 最佳訂貨量又是多少 ？ 28 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 集中訂購多種產(chǎn)品 ? 可供選擇的三種方式： ?每個產(chǎn)品經(jīng)理分別訂購自己所需的機型； ?產(chǎn)品經(jīng)理們聯(lián)合發(fā)出訂單 ， 每一批都訂購各種型號的產(chǎn)品； ?產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合發(fā)訂單 ， 每批貨只訂購部分型號的產(chǎn)品。 29 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 存貨管理（一） 存貨類型與功能 利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟 短期折扣：商業(yè)促銷 30 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟 ? 全部單位數(shù)量折扣 ? qi ≤ Qi qi+1。 取 Qi ?Qi qi。 取 qi ?Qi ≥ qi+1。 取 qi+1 ? 邊際單位產(chǎn)品數(shù)量折扣或多批量關稅 31 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟 ? q0 = 0， q1 = 5000， q2 = 10000 ? C0 = ， C1 = ， C2 = ? R = 120230, S = 100, h = ?i=0, Q0 = 6324 ≥ q1, 取 q1 = 5000 ?i=1, Q1 = 6367, q1 ≤ Q1 q2 , 取 Q1 = 6367 ?i=2, Q2 = 6410, Q2 q2 , 取 q2 = 10000 32 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟 ? 計算 TC， i=2時總成本最小 ?最優(yōu)訂購量為 q2=10000。 ? 如果沒有數(shù)量折扣 ， 藥品在線公司最佳批量規(guī)模 Q= 6324。 ? 數(shù)量折扣 ?訂購批量增加 ?循環(huán)庫存和周轉(zhuǎn)時間增加 。 ? S減少時折扣影響更大 。 S=4時最佳批量規(guī)模 Q=1265。數(shù)量折扣下的 最優(yōu)訂購量為 q2=10000 ?庫存增加 80%。 33 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 練習 ? 甲公司依計劃每年需采購 A產(chǎn)品 100000個 。 A產(chǎn)品的單位購買價格是 16元 ， 每次采購成本是 1000元 ， 每個 A產(chǎn)品每年的持有成本是 8元 ， A產(chǎn)品的廠商為了促銷采取以下的折扣策略：一次購買 5000個以上打 9折 ， 一次購買 8000個以上打 8折 。 假定單位產(chǎn)品的保管倉儲成本是單位價格的一半 ， 求此條件下甲公司的最佳訂貨量 。 折扣區(qū)間 0 1 2 折扣點（個） 0 5000 8000 折扣價格（元） 16 34 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 解答 ? 計算第二折扣區(qū)間的經(jīng)濟批量 Q2 = [2*100000*1000/(*)]1/2 = 5590 q2 = 8000, 取 q2 ? 計算第一折扣區(qū)間經(jīng)濟批量 Q1=5270,q1 Q1 q2 ,取 Q1 ? 計算在兩種情況下的總成本 TC， q2 = 8000 時最優(yōu) 。 則最優(yōu)訂購批量為 Q* = 8000 35 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 為何采取數(shù)量折扣？ ? 提高供應鏈的協(xié)調(diào)性 ?如果零售商和供應商的決策能使供應鏈總利潤最大化 ， 則該供應鏈是協(xié)調(diào)的 。 但他們單獨決策的結果往往使供應鏈缺乏協(xié)調(diào)性 ?對最終產(chǎn)品實行的數(shù)量折扣 ?對公司有市場控制權的產(chǎn)品實行的數(shù)量折扣 36 中山大學嶺南學院 物流企業(yè)財務管理 對最終產(chǎn)品實行的數(shù)量折扣
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