某集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理組織及職責(zé)概述(編輯修改稿)
2025-01-25 20:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維護(hù)員 ? 協(xié)助部門(mén)建立集團(tuán)知識(shí)管理體系； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)知識(shí)管理庫(kù)更新和維護(hù)； ? 按權(quán)限對(duì)知識(shí)、資料資料初步篩選，形成集團(tuán)成果庫(kù)； ? 協(xié)助本部門(mén)推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（階段性成果、計(jì)劃管理、流程管理）工作； ? 協(xié)助開(kāi)展知識(shí)管理體系 IT化。 2023/1/25 19 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部崗位職責(zé) 工作職責(zé) 崗位編制 ? 流程管理專(zhuān)員一名； 崗位編制 ? 設(shè)流程管理員一名 運(yùn)營(yíng)管理部 總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 計(jì)劃管理員 知識(shí)管理員 流程管理員 IT經(jīng)理 網(wǎng)絡(luò)管理員 軟件管理員 系統(tǒng)維護(hù)員 ? 協(xié)助開(kāi)展集團(tuán)流程管理體系維護(hù)； ? 定期開(kāi)展流程執(zhí)行效率分析； ? 協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)流程優(yōu)化工作； ? 協(xié)助信息中心流程 IT化； ? 參與部門(mén)其它運(yùn)營(yíng)管理工作（計(jì)劃、知識(shí) 及階段性成果管理 ） 2023/1/25 20 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部職能 下屬公司運(yùn)營(yíng)管理職能 運(yùn)營(yíng)條線專(zhuān)業(yè)對(duì)接 2023/1/25 21 下屬公司運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)（三個(gè)以上項(xiàng)目） 工作職責(zé) ? 計(jì)劃管理 ? 協(xié)助總經(jīng)理制訂項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略及總體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃； ? 協(xié)助總經(jīng)理制訂項(xiàng)目三年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃； ? 組織編制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，輔助項(xiàng)目建立二級(jí)計(jì)劃和三級(jí)計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃執(zhí)行情況，反饋集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部。 ? PMO會(huì)議召集及階段性成果管理 ? 作為 PMO召集人，負(fù)責(zé)審核 PMO會(huì)議議題；負(fù)責(zé)除PMO會(huì)議決策以外的項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)和管理； PMO會(huì)議決議督辦。 ? 監(jiān)督項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)部門(mén)完成 項(xiàng)目階段 性成果。 ? 項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè) 部門(mén)協(xié)調(diào) ? 協(xié)助公司總經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目關(guān)鍵事務(wù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間事務(wù)協(xié)調(diào)； ? 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)對(duì)項(xiàng)目事務(wù)進(jìn)行決策 。 崗位編制 ? 三個(gè)及以上項(xiàng)目的下屬公司設(shè)運(yùn)營(yíng)副總一名，設(shè)置運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員一名。 事業(yè)部 運(yùn)營(yíng)副總 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員 2023/1/25 22 下屬公司運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)（三個(gè)以上項(xiàng)目） 工作職責(zé) 崗位編制 ? 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員一名； ?人員編制可納入人事行政部，直接上級(jí)為運(yùn)營(yíng)副總； 事業(yè)部 運(yùn)營(yíng)副總 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員 ?運(yùn)營(yíng)管理 ?PMO會(huì)議管理 ?協(xié)助 PMO負(fù)責(zé)人和召集人及成員準(zhǔn)備議題及資料； ?協(xié)助 PMO召集人做好會(huì)議溝通、協(xié)調(diào)與督辦； ?參與 PMO會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要； ?階段性成果保存與內(nèi)部共享。 ? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指標(biāo) ? 協(xié)助建立運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系； ?負(fù)責(zé)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集與反饋； ? 項(xiàng)目階段性成果管理； ?協(xié)助建立項(xiàng)目階段 性成果計(jì)劃； ? 監(jiān)督項(xiàng)目階段 性成果計(jì)劃執(zhí)行情況 ，及時(shí)反饋； ? 協(xié)助 開(kāi)展公司 內(nèi)部流程優(yōu)化和知識(shí)成果收集工作； 2023/1/25 23 下屬公司運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)（三個(gè)以上項(xiàng)目） 工作職責(zé) ? 計(jì)劃管理 ? 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ? 協(xié)助完成 公司三年期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃體系建立和完善； ? 組織項(xiàng)目制訂三年期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃建立和更新； ? 三級(jí)計(jì)劃管理 ? 協(xié)助運(yùn)營(yíng)副總建立項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助和指導(dǎo)項(xiàng)目建立三級(jí)計(jì)劃； ? 監(jiān)督項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃執(zhí)行情況 ，對(duì)項(xiàng)目一、二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行偏差情況 及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。 事業(yè)部 運(yùn)營(yíng)副總 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員 2023/1/25 24 項(xiàng)目層面運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu) 工作職責(zé) ? 根據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃編制項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃； ? 項(xiàng)目多專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃； ? 具體組織項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施； ? 組織項(xiàng)目階段性成果編制與實(shí)施； ?項(xiàng)目會(huì)議組織與實(shí)施； ?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理信息的反饋與跟蹤。 崗位編制 ?項(xiàng)目經(jīng)理一名 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè) 2023/1/25 25 項(xiàng)目層面運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)
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