目標(biāo)管理與激勵技巧課件(編輯修改稿)
2025-01-25 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 承上啟下，目標(biāo)分解的樞紐； 3. 二、單位目標(biāo)的類型 4. 直線部門目標(biāo)； 5. 幕僚部門目標(biāo)； 6. 三、要有詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃 7. 計(jì)劃的時間性、階段性要明確； 8. 計(jì)劃要有可操作性； 9. 最好要有備選方案； 10. 要充分考慮到影響計(jì)劃達(dá)成的因素及對策； 5/7/2023 25 職訓(xùn)中心 KPI的抽取與分解示例： 企業(yè)級 KPI 5/7/2023 26 職訓(xùn)中心 部們級 KPI：分解到人力資源部 5/7/2023 27 職訓(xùn)中心 四 .目標(biāo)管理追蹤 ? 目標(biāo)管理所要達(dá)到的兩個核心目的，一個是 激勵 ，一個是 控制 。通過設(shè)定目標(biāo)對整個組織的行為進(jìn)行控制，從這個意義上講，那就不光是設(shè)定目標(biāo)，而是要使整個組織把各種資源調(diào)動起來，圍繞目標(biāo)往前走，這就需要不斷對工作進(jìn)行追蹤。 5/7/2023 28 職訓(xùn)中心 目標(biāo)管理卡 目標(biāo)執(zhí)行人 : 所屬部門 : 職務(wù) :月 月 月 月 月 月計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績完成情況工作條件（資源及配合要求）自行檢討時間進(jìn)度序號工作目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)量）實(shí)施計(jì)劃重要性%**公司目標(biāo)管理卡考核5/7/2023 29 職訓(xùn)中心 四 .目標(biāo)管理的追蹤 5/7/2023 30 職訓(xùn)中心 二、目標(biāo)管理追蹤的原則 ? 確保目標(biāo)原則 ? 效率原則 ? 責(zé)任原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)原則 ? 關(guān)鍵因素原則 ? 例外原則 ? 行動原則 四 .目標(biāo)管理的追蹤 5/7/2023 31 職訓(xùn)中心 定期追蹤 信息反饋系統(tǒng)的建立 目標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的建立 目標(biāo)管理結(jié)果與績效考核、獎懲掛鉤 按時填寫目標(biāo)管理卡或追蹤卡，做好 會議記錄 目標(biāo)管理追蹤的原則 四 .目標(biāo)管理的追蹤 5/7/2023 32 職訓(xùn)中心 目標(biāo)管理的修正 一、原則上盡量避免修正或更改目標(biāo)。除非工作不 能運(yùn)轉(zhuǎn)時方可修正，如以下原因： 1. 機(jī)遇外界形勢變化而修正目標(biāo)； 2. 由于企業(yè)內(nèi)部因素而修正目標(biāo)； 3. 遭遇突發(fā)事件，目標(biāo)達(dá)成受到阻礙是； 4. 二、目標(biāo)修正時機(jī)：半年 四 .目標(biāo)管理的追蹤 5/7/2023 33 職訓(xùn)中心 三、目標(biāo)修正程序 目標(biāo)修正申請 （說明修正目標(biāo) 內(nèi)容或數(shù)量及 原因） 在部門例會中 組織討論 最高管理層 核準(zhǔn) 上級主管簽署 意見 修改目標(biāo)管理 卡及相關(guān)文件 目標(biāo)管理的修正 5/7/2023 34 職訓(xùn)中心 舉例：了解目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的各種會議 會議名稱 題目 主持人 出席者 必須資料高階會議（每三個月）確認(rèn)基本方針；短期經(jīng)營目標(biāo)；評價與成果分配董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理經(jīng)理以上長期計(jì)劃書；短期計(jì)劃書；實(shí)績表；資產(chǎn)負(fù)債表；損益表干部會議（每月一次）月度目標(biāo)的確認(rèn)；預(yù)計(jì)訂單與生產(chǎn)的調(diào)整；業(yè)績結(jié)果的檢討總經(jīng)理、副總經(jīng)理科長、主任、主管以上月份生產(chǎn)銷售計(jì)劃；實(shí)績表生產(chǎn)會議（每周一次，12小時）確認(rèn)周生產(chǎn)計(jì)劃；確認(rèn)交期與資才安排副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理科長、領(lǐng)班月度、周生產(chǎn)計(jì)劃表現(xiàn)場會議（每周一次，1小時）以小組活動為中心提高產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期、安全管理小組負(fù)責(zé)人 小組成員各種標(biāo)準(zhǔn)資料；效率實(shí)績表5/7/2023 35 職訓(xùn)中心 第二部分 5/7/2023 36 職訓(xùn)中心 激勵 ? 定義 推動他們內(nèi)心的動力去完成一
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