電子制造行業(yè)分析(編輯修改稿)
2025-01-25 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而對于技術能級高，更新變化快的產(chǎn)品，國內(nèi) OBM基本上委托 ODM代為設計和制造 /以筆記本電腦和手機為例 / 消費者 國內(nèi) OBM ODM 貼牌 銷售 筆記本電腦以臺灣ODM為主 手機以韓國ODM為主 samsung SK LG Pantech 廣達 仁寶 神達 明基 筆記本電腦本地品牌 手機本地品牌 21 形成了中國電子制造在家電領域制造能力強而在計算機和手機等領域制造弱的現(xiàn)狀 ? 中國是世界上最大的彩電和微波爐生產(chǎn)基地，空調(diào)、冰箱、 DVD視頻播放機等均居世界前列 家電領域 計算機及其外設領域 手機、 PDA等領域 領域 現(xiàn)狀 制造競爭力判斷 ? 在臺式電腦領域，中國具有一定的生產(chǎn)能力，但在筆記本等技術能力高的領域尚涉及不深 ? 國內(nèi)品牌手機銷售市場占有率雖然大幅提高，但貼牌率達 50％，產(chǎn)品利潤低 22 另一方面，全球 EMS提供商巨頭和臺灣 ODM在中國大陸紛紛布局，使得國內(nèi)電子制造的發(fā)展空間受到侵蝕 旭電 蘇州 旭電 深圳 旭電 上海 偉創(chuàng)力 珠海 偉創(chuàng)力 深圳 偉創(chuàng)力 常州 偉創(chuàng)力 上海 偉創(chuàng)力 北京 天泓 東莞 天泓 蘇州 天泓 上海 四海 青島 四海 昆山 四海 深圳 廣達 上海 鴻海 上海 鴻海 深圳 鴻海 北京 華碩 蘇州 仁寶 昆山 英業(yè)達 上海 英業(yè)達 天津 大眾 蘇州 大眾 上海 ODM EMS提供商 ? ＥＭＳ巨頭和ODM繼續(xù)保持在通信、計算機方面的統(tǒng)治地位； ? 這些組織都加大了在中國市場的投資 ? EMS巨頭開始向汽車、工業(yè)控制、醫(yī)療和消費電子領域擴張 資料來源：遠卓知識庫 23 總的來說，中國的電子制造面臨巨大的機會 中國正向世界最大的合同制造基地方向發(fā)展 ? 中國近幾年對物流建設的重視，以及中國政府對基礎設施投資的加大和政策性利好，都使中國的 EMS提供商如虎添翼 ? 中國的供應商基礎已逐步建立起來 ? 原材料本地化供應越來越多且價格便宜 ? 勞動力成本低廉但勞動力技能大幅提高 ? 許多國際化的 OBM在中國設立了機構，方便了中國大陸EMS與其溝通交流 ? EMS巨頭更多注重歐美市場，亞洲市場非其重點 ? 很多ＯＥＭ在小批量、要求快速反應的定單中更青睞中小型ＥＭＳ ? 電子行業(yè)將持續(xù)發(fā)展，預計到到 2023年，整個行業(yè)規(guī)模達 8600億 ? 中國經(jīng)濟持續(xù)增長，本地市場巨大 24 中國大陸的 EMS提供商應該抓住歷史機遇，明確制造發(fā)展戰(zhàn)略，培育相關的競爭能力 地域 全球化 本地化 應用領域 特定 廣泛 EMS 業(yè)務能否給 OBM業(yè)務帶來規(guī)模優(yōu)勢？ OBM業(yè)務能否帶來更多的 EMS業(yè)務？ OBM業(yè)務與 EMS業(yè)務是否發(fā)生沖突？ …… 理順OBM與EMS關系 明確戰(zhàn)略定位 選擇發(fā)展模式 培育相應能力 客戶關系管理能力 供應鏈管理能力 工廠布局規(guī)劃 執(zhí)行力 技術和設計能力提升 資源規(guī)劃 …… 25 附錄 182。 宏基案例分析 182。 旭電案例分析 26 宏基案例分析 27 ?宏基公司由斯坦 .施于 1976年創(chuàng)立，時名“多技術國際公司”，當時該公司主要在臺灣當?shù)厥袌鲞M行微處理機的開發(fā)和商業(yè)化?，F(xiàn)在，該公司制造和銷售一系列桌式和筆記本個人電腦，以及相關設備與軟件，它不僅面向臺灣市場，而且面向全世界。我們著重分析考察宏基躍入國際市場后的發(fā)展情況，并介紹一些重大的個人電腦革新情況。 ? 宏基 1997年收入為 607億元新臺幣（相當于 22億美圓）。宏基已成為臺灣最大的名牌出口商，它還是世界第八大個人電腦公司。在中東、東南亞、非洲以及南美地區(qū)，宏基是排名老大的 PC品牌。該公司的業(yè)務范圍遍及 44個國家，產(chǎn)品出口到 100多個國家，雇傭員工達 2300人。 公司歷史概況 28 取得在臺灣增長的權利：為了占領國內(nèi)市場優(yōu)勢，宏基集中精力開發(fā)臺灣當?shù)仉娔X市場。宏基把個人電腦賣給普通家庭、工廠和小企業(yè)。宏基是最早開發(fā)中文軟件的公司之一，此舉有助于它在當?shù)厥袌稣紦?jù)優(yōu)勢地位。 產(chǎn)品創(chuàng)新 ： 80年代末、 90年代初，宏基展開了幾次產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售活動。宏基 CHIP UP技術是 1991年市場上出現(xiàn)的第一種單一芯片 386~486中心處理機（ CPU） 換代升級產(chǎn)品。1992年，公司又推出了第一臺 64比特 PISC桌式個人電腦。 價值傳遞系統(tǒng)： 1985年，宏基公司建立了臺灣第一家獲得特許經(jīng)營權的電腦零售連鎖網(wǎng)“宏基蘭”（ ACERLAND）， 這也式臺灣最大的電腦零售連鎖網(wǎng)，它在全島擁有 100家連鎖店。在海外，宏基建立起麥當勞式制造網(wǎng)，將亞洲地區(qū)的低成本生產(chǎn)和可靠質(zhì)量以與受人尊敬的品牌結(jié)合起來。宏基在臺灣制造、裝配零部件，生產(chǎn)高質(zhì)量、低成本的個人電腦，然后打上宏基的品牌，通過當?shù)卮礓N售和分撥到世界各地。 地區(qū)拓展和分股子公司： 1988年，宏基在國內(nèi)取得成功的基礎上積極進入其他市場。它收購相關業(yè)務，建立合資企業(yè)，并在美國、墨西哥、荷蘭和德國廣結(jié)聯(lián)盟。這次拓展得到了一家全球自治公司聯(lián)盟的支持，這個聯(lián)盟由宏基和當?shù)赝顿Y商共同擁有，并由當?shù)毓芾砉具\營。按照施的“面向全球，立足當?shù)兀?GLOBAL REACH， LOCAL TOUCH） ”的思想，宏基在本地制造和分銷合資公司中只占少數(shù)股份，它充分利用商業(yè)伙伴的知識（和投資資本），但保留對產(chǎn)品設計和品牌管理的控制權。最近，宏基已開始將制造和分銷業(yè)子公司中的部分股份出售，以增加這些公司的自主性和吸引力。施氏的目標是兩個“ 21”：21世紀宏基有 21個公司公開上市。 主要發(fā)展歷程 29 截止到 99年，宏基電腦已經(jīng)形成了 OEM與自有品牌兩大業(yè)務模式 ?對于大陸消費者而言，宏基（ Acer） 目前在 PC市場上只是一個二線品牌，比不上聯(lián)想，甚至也不及方正、 TCL等。 ?但在國際市場上，宏基卻舉足輕重。 1999年，宏基 PC（ 包括臺式機、筆記本電腦和服務器）的制造總量達到 950萬臺，進入全球前三名
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