專業(yè)版行業(yè)解決方案-電子制造行業(yè)(編輯修改稿)
2025-05-29 08:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過其它出庫(kù)單生成憑證，將費(fèi)用計(jì)入相關(guān)的會(huì)計(jì)科目，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的核算。2．4銷售管理 2．4．1關(guān)鍵需求分析 電子行業(yè)的銷售一般數(shù)量比較多，或者是金額比較大，對(duì)于中小型的電子企業(yè)來講，銷售過程會(huì)有很多賒銷的情況，為避免出現(xiàn)壞賬，需要對(duì)客戶的資信等進(jìn)行管理，避免賒銷金額過大而給企業(yè)帶來?yè)p失。電子行業(yè)的訂單比較頻繁，同個(gè)產(chǎn)品會(huì)有多次下單的情況，因此需要能夠隨時(shí)把握每一張訂單的執(zhí)行情況，包括收款情況等，方便相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行跟進(jìn)。 2．4．2業(yè)務(wù)流程 訂單建立 企業(yè)可以根據(jù)自身的情況選擇合適的銷售方式生成銷售訂單，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的價(jià)格方案自動(dòng)調(diào)用價(jià)格（系統(tǒng)支持按客戶、按數(shù)量、按時(shí)間三種方式設(shè)定產(chǎn)品單價(jià)），同時(shí)，如果銷售訂單的金額超過了企業(yè)授權(quán)的客戶信用額度，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒，以避免銷售押款過多而增大收款風(fēng)險(xiǎn)。 出貨階段 如果倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存，剛可以立刻根據(jù)銷售訂單的數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，如果庫(kù)存不足，可安排進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)充庫(kù)存后再發(fā)貨（發(fā)貨支持分批發(fā)貨和一次性發(fā)貨）。 收款階段 出貨后系統(tǒng)可生成銷售發(fā)票反饋到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的往來核算，同時(shí)可生成憑證進(jìn)行記賬處理。2．5采購(gòu)管理 2．5．1關(guān)鍵需求分析 電子產(chǎn)品是由很多不同的元器件、不同的規(guī)格組合而成的，因此要完成每一張訂單，都可以要采購(gòu)上百種元器件，同時(shí)電子產(chǎn)品的元器件組成非常繁雜，采購(gòu)人員需要花很多時(shí)間進(jìn)行匯總計(jì)算；同時(shí)又面向很多供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，需要花費(fèi)大量人力對(duì)相關(guān)元器件的采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。 2．5．2業(yè)務(wù)流程 訂單建立 在設(shè)定電子產(chǎn)品的BOM后，可以通過采購(gòu)建議由系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)訂單數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、BOM等信息進(jìn)行計(jì)算快速生成采購(gòu)訂單，提高了采購(gòu)工人的效率，又能確保采購(gòu)數(shù)量科學(xué)合理。 入庫(kù)階段 在材料入庫(kù)之前，企業(yè)通過系統(tǒng)提供的多種報(bào)表隨時(shí)了解到每一張采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，同時(shí)系統(tǒng)還通過采購(gòu)預(yù)警報(bào)表及時(shí)提醒相關(guān)人員對(duì)即將到回倉(cāng)日期還沒有到貨的訂單進(jìn)行跟蹤處理，確保材料能夠準(zhǔn)時(shí)交貨。系統(tǒng)還提供多種計(jì)價(jià)方法（先進(jìn)先出法、先進(jìn)后出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、分批認(rèn)定法），配合靈活的批次管理，讓方便地幫助企業(yè)進(jìn)行原材料的管理。 付款階段 在材料入庫(kù)之后可通過系統(tǒng)生成采購(gòu)發(fā)票反饋到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)根據(jù)系統(tǒng)生成的往來對(duì)賬單進(jìn)行相關(guān)的往來核銷，同時(shí)可以通過系統(tǒng)快速生成憑證，確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)賬的一致性。2．6庫(kù)存管理 2．6．1關(guān)鍵需求分析 電子產(chǎn)品用到非常多的元器件和非常多的規(guī)格，只有合理地管理好各個(gè)元器件的存放位置和相關(guān)屬性，在生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)才能高效準(zhǔn)確地進(jìn)行。 元器件的要求非常嚴(yán)格，如果出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)料的情況，那就會(huì)嚴(yán)重影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，因?yàn)閹?kù)存的元器件種類和數(shù)量都是非常多的，而且體積可能都是比較小，所以需要規(guī)范進(jìn)出庫(kù)流程，嚴(yán)格控制數(shù)量。 因?yàn)樵骷闹亓勘容^規(guī)則，所以很多電子企業(yè)都會(huì)通過測(cè)量重量的方式來確定數(shù)量，因此需要系統(tǒng)能夠靈活地在數(shù)量與重量之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。 2．6．2業(yè)務(wù)流程庫(kù)存信息查詢倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系是非常緊密的，可以即時(shí)查詢到每一種材料的在庫(kù)庫(kù)存和可用庫(kù)存，包括采購(gòu)在訂數(shù)量和銷售未出庫(kù)數(shù)量等。在庫(kù)材料管理 通過多級(jí)編碼和多倉(cāng)庫(kù)功能，可以更加科學(xué)地對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行管理，能夠非常方便快速到了解到每一種材料的存放地點(diǎn)和相關(guān)資料； 同時(shí)通過多計(jì)量單位，可以輕松幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)重量與數(shù)量之間的換算，例如電阻，500g=1500個(gè)。 靈活的安全庫(kù)存預(yù)警，幫助材料合理安排庫(kù)存材料的數(shù)量，在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，既不影響生產(chǎn)，又不會(huì)造成積壓浪費(fèi)，還能夠快速地進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充數(shù)量。日常業(yè)務(wù)操作通過庫(kù)存管理系統(tǒng)，企業(yè)可以更加規(guī)范地對(duì)材料出入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥等日常業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，執(zhí)行嚴(yán)格的審核方式，確保每一次材料的變動(dòng)都有記錄在案，并且能夠直接生成憑證，有效減少庫(kù)存賬與賬務(wù)賬對(duì)不上的問題。2．7生產(chǎn)管理 2．7．1關(guān)鍵需求分析 在生產(chǎn)過程當(dāng)中，電子企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的情況決定自已生產(chǎn)還是委外生產(chǎn)，不管是哪一種方式，但會(huì)涉及到在大量的原材料，特別是對(duì)于一些體積少卻數(shù)量非常多的元器件，如果無法有效管控領(lǐng)料和外發(fā)數(shù)量的話，就會(huì)造成很大程度的浪費(fèi)；電子企業(yè)的訂單涉及到的產(chǎn)品規(guī)格會(huì)非常多，需要有效地管理每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)規(guī)格在生產(chǎn)線上的進(jìn)度，以確保能夠按期按質(zhì)地完成。 2．7．2業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)前期 根據(jù)銷售訂單及庫(kù)存產(chǎn)品的數(shù)量確定需要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，根據(jù)自身的生產(chǎn)情況來確定是由自己生產(chǎn)還是外發(fā)給企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)；制定產(chǎn)品的BOM，嚴(yán)格限定原材料數(shù)量,在倉(cāng)庫(kù)有原材料庫(kù)存的情況下可直接安排生產(chǎn)，如果原材料庫(kù)存不足，可通過采購(gòu)建議由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算材料需要量快速生在采購(gòu)訂單來采購(gòu)材料。生產(chǎn)中期 在原材料充足的情況下，根據(jù)BOM限定的元器件數(shù)量和生產(chǎn)任務(wù)單中的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料，或?qū)⒉牧贤獍l(fā)到其它企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，可通過
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