某公司全面預算管理操作介紹(編輯修改稿)
2025-01-25 11:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責編制相關的直接成本預算， 財務部 負責匯總各部門直接成本預算編制預算期內(nèi)標準成本。 一、 xx公司全面預算介紹 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 ? 產(chǎn)品成本預算是指實現(xiàn)預算期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的生產(chǎn)成本、單位成本和 銷售成本的預算，主要依據(jù)預算期生產(chǎn)預算，直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算以及有關定額、費用標準、物價水平、上年產(chǎn)品成本預算執(zhí)行情況等資料匯總編制。 一、 xx公司全面預算介紹 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 ? 管理費用預算由 財務部 負責編制。 ? 管理費用預算是指實現(xiàn)預算期內(nèi)經(jīng)營目標所必要支付的管理費用預算，主要依據(jù)上年實際發(fā)生的費用水平，考慮預算期內(nèi)費用變化因素、區(qū)別變動費用與固定費用、可控費用與不可控費用，并結(jié)合費用開支標準及預算期內(nèi)降低成本費用的要求分項目、分責任部門提供數(shù)據(jù)，財務部負責匯總編制。 一、 xx公司全面預算介紹 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 ? 其中按 工資 總額應計提的五險一金、福利費支出、 業(yè)務活動經(jīng)費、上繳各類稅金 、警衛(wèi)消防費用 應重點列示。 一、 xx公司全面預算介紹 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 ? 采購預算由 市場營銷部 、設備物資管理部分別負責編制。 ? 采購預算是指預算期內(nèi)為保證生產(chǎn)經(jīng)營需要而從公司外部購買的各類商品、各項材料、低值易耗品等存貨的預算。主要依據(jù)預算期銷售預算、生產(chǎn)預算、期初期末預計存貨情況進行編制。 一、 xx公司全面預算介紹 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 ? 固定資產(chǎn)投資預算由 企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部 、設備物資管理部分別負責編制。 ? 固定資產(chǎn)投資預算是指預算期內(nèi)購建、改建、擴建、更新固定資產(chǎn)所進行的資本性投資的預算。主要根據(jù)預算期內(nèi)有關投資決策和年度固定資產(chǎn)更新改造計劃編制。預算期內(nèi)固定資產(chǎn)處置所引起的現(xiàn)金流量流入也應包括在預算之內(nèi)。 一、 xx公司全面預算介紹 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 ? 籌資預算由 財務部 負責編制。 ? 籌
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