某公司全面預算管理操作介紹(已修改)
2025-01-15 11:39 本頁面
【正文】 xxx有限公司 全面預算管理操作介紹 2023年 9月 全面預算管理操作介紹 ? 一、 xx公司全面預算介紹 ? 二、 xx公司全面預算的實施過程 一、 xx公司全面預算介紹 ? （一）全面預算的內(nèi)容 ? （二）全面預算的組織 ? （三）全面預算的執(zhí)行部門 一、 xx公司全面預算介紹 ? （一）全面預算的內(nèi)容 ? 公司全面預算管理包括業(yè)務(wù)預算、資本預算和財務(wù)預算 銷售預算 生產(chǎn)預算 業(yè)務(wù)預算 制造費用預算 產(chǎn)品成本預算 管理費用預算 期間費用預算 財務(wù)費用預算 采購費用預算 銷售費用預算 固定資產(chǎn)投資預算 全 面 資本預算 權(quán)益性資本投資預算 預 算 債券投資預算 借入長短期借款預算 籌資預算 原借款還本付息預算 現(xiàn)金預算 財務(wù)預算 預計資產(chǎn)負債表 預計損益表 一、 xx公司全面預算介紹 ? （二）全面預算的組織 ? 公司法定代表人對本公司全面預算管理制度的建立健全和有效實施負責。 ? 公司預算委員會，預算委員會由總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、副經(jīng)理和各部門負責人員組成。 ? 預算委員會具體負責公司全面預算的編制、審查、匯總、上報、下達、報告等工作，跟蹤預算執(zhí)行情況，分析預算與實際差異原因，提出改進管理的措施和建議
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