【總結(jié)】時(shí)間是這個(gè)世界上唯一平等的、免費(fèi)的資源但又是最稀缺的資源。認(rèn)識時(shí)間管理時(shí)間自由,是成功者的標(biāo)識成功人士?工作?社交?家庭?愛好?度假屌絲?擠地鐵?上班?加班?用時(shí)間換錢人人都需
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】《華為時(shí)間管理法》目錄緒論第一章:自省法則——分析時(shí)間的使用方式第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事目錄第四章:四象限法則——在正確的時(shí)間做正確的事第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)第六章:韻律法則——讓每一分鐘都有價(jià)值第七
2025-02-26 10:54
【總結(jié)】時(shí)間管理法則學(xué)習(xí)心得體會(huì) 時(shí)間管理法則學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一 時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲(chǔ)存下來東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,否則就...
2024-12-07 00:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的成長階段第一階段:組建適應(yīng)期?選人、定崗、定責(zé)和愿景宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成長階段?選人:類己?定崗:高層,中層,基層?定責(zé):機(jī)械,電氣,控制,外聯(lián)?愿景宣導(dǎo):公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成長階段第二階段:不滿期?認(rèn)清矛盾的根源!?溝通是解決矛盾的最重要手段!
2025-01-15 21:38
【總結(jié)】時(shí)間管理—走在時(shí)間的前面第一章:我們必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評估第三章:對時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容我們必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?游戲的思考——認(rèn)識時(shí)間時(shí)間僅僅是:
2025-01-07 09:08
【總結(jié)】——追求永久卓越的階梯FTF?首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘舨屎绻煞?σ管理法培訓(xùn)第一個(gè)寓言于是,兔子便坐在樹下,開始休息。一只白頭翁坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見白頭翁,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”白頭翁答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐
2025-02-26 12:57
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【總結(jié)】慧誠德課程田娜OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!1慧誠德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜
2025-01-18 23:39
【總結(jié)】管理法則?培訓(xùn)資料(一)?1、“垃圾桶”理論荷蘭有一個(gè)城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶,但由于人們不愿意使用垃圾桶,亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。該市衛(wèi)生機(jī)關(guān)為此提出了許多解決辦法。第一個(gè)方法是:把對亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實(shí)施后,收效甚微。第二個(gè)方法是:增加街道巡邏人員的人數(shù),成效亦不顯著。后來,有人在垃圾桶上出
2025-01-01 10:49
【總結(jié)】目標(biāo)管理法(MBO)?目標(biāo)的概念、作用和性質(zhì)?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的過程及實(shí)施注意事項(xiàng)重點(diǎn)1目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-02-10 22:18
【總結(jié)】——追求永久卓越的階梯中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【總結(jié)】中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【總結(jié)】企業(yè)管理—七劍管理法目 錄企業(yè)管理 1企業(yè)管理的“野鴨精神” 1企業(yè)管理“七劍管理法” 1個(gè)私小企業(yè)管理之我見 7醫(yī)生看病和企業(yè)管理 7秦國興亡給企業(yè)管理的啟示 8阿里巴巴進(jìn)軍軟件領(lǐng)域破解中小企業(yè)管理困局 9企業(yè)文化 10老板MBA談中小企業(yè)信息化:給文化企業(yè)插上翅膀 10打造企業(yè)文化助力企業(yè)騰飛 16與時(shí)俱進(jìn)促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新 18企業(yè)
2025-04-18 08:02
【總結(jié)】六常管理法一、“六?!钡膩碓?★“六常”法來源于“五?!狈āT凇拔宄!钡幕A(chǔ)上增加了“常教育”的內(nèi)容要求?!拔宄!惫芾矸ㄗ钤鐏碓从谌毡?,又稱5S管理,是組織、整理、清潔、規(guī)范、自律五個(gè)日語詞匯的縮寫。?在古代,日本是個(gè)島國,居民以漁民為主,漁民世代以船為家。如果把什么東西都往家里放,船很快就會(huì)下沉??為了使自己的家
2025-02-23 00:05