sixsigma管理法(1)(編輯修改稿)
2025-03-07 15:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 什么是 Six Sigma？ 甜蜜的果實 考慮生產(chǎn)性的設(shè)計 大部分果實 Process 最優(yōu)化 /最適化 底部的果實 QC 7種 工具 掉地的果實 依靠直觀 Z 6 5 4 3 2 PPM 233 6,210 66,807 308,537 工程 能力 缺陷的 機會 What’s Six sigma? Six Sigma管理法 是管理企業(yè)的巧妙方法，把顧客放在第一位，用數(shù)據(jù)和事實更好地解決問題的方法。 可稱為定量化的可持續(xù)的改善方法 。 ? 提高顧客滿意度 ? 縮短周期時間 ? 減少缺陷 ? 重點在顧客 ? 真實的創(chuàng)造利潤 ? 聰明的運做方式 目標 特點 可定義 , 指標化 , 可到達， 有關(guān)聯(lián)， 限定時間 Specific, Metrics, Attainable, Relevant, Timebounded) What’s Six sigma? ? 持續(xù)進步及競爭的需要 The requirement of CI and pletion 建立共同語言 Setup mand language 數(shù)據(jù)驅(qū)動進步 Data driven ? 解決問題的
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