時間管理xxxx(編輯修改稿)
2025-01-25 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作計劃 詳細地計劃今天下午或是明天早上的工作。 工作計劃 24 避免分散注意力 你所花費的努力中，通常有百分之二十已決定了最 后的結(jié)果。因此，專心在少數(shù)能影響結(jié)果的事務(wù)上，將 有助于在短時間內(nèi)達到要的成果。 25 順習慣做事會有越來越多的抱怨 Proactive（制變） Reactive（應變） 思考一下再去做 知道什么是重要的，并按重要的原則去選擇 二者的區(qū)別就是選擇，有選擇比沒有意識去選擇好 26 ToDo List待處理事項 Delegate to 授權(quán) A/B ToDo 事項 Time 需 Required 時 Delegation 授權(quán)跟進 Ref 參見 Name 姓名 Return 返還 Time 時間 Ref 參見 Notes 備注 27 . . 6 7 8 9 10 11 12 Daily Expenses 每日支出 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Appointments日程 28 Monthly Plan 月度計劃 Month Year 年 月 Projects/Goals本月項目 /目標 A/B Business 工 作 開始日 Personal 個人生活 29 意識 潛意識 內(nèi)存 硬盤 30 產(chǎn)品說明書 了解產(chǎn)品 印刷 售后服務(wù) 圖片 題綱 初稿 規(guī)格 注意事項 維修點 打印 美工 公司簡介 拍照 大腦圖 31 個人成效 effective efficient 明確于結(jié)果：快、好 高效 A nice manager A good manager An effective manager 脾氣好 工作愉快、有結(jié)果 一個有成效的經(jīng)理人 32 Specific 具體的 Measurable 可衡量的 Achievable 可實現(xiàn)的 Relevant 與價值相關(guān)的 Tractable 可跟進的 SMART 目標 33 What I am here for ? 對我的崗位來說，最重要的職責是什么？ Make a list. 分清主動工作和被動工作內(nèi)容。 主動性（建設(shè)性）工作： 幫助達到目標的工作 被動性工作： 日?，嵥榈氖虑? 34 ?放棄喜歡做的事 ?放棄怕失去控制的心理 ?授權(quán) ?把任務(wù)交給人，培訓他們并通知相關(guān)人員 ?隨時準備提供建議并進行解答 組織下屬 35 Productivity Challenges 對生產(chǎn)率的挑戰(zhàn) Shifting priorities/crisis management 優(yōu)先順序不明確 /危機管理 Telephone i
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1