【總結(jié)】國(guó)際物流業(yè)務(wù)管理精要本章重點(diǎn)?國(guó)際物流戰(zhàn)略管理?國(guó)際物流信息管理?國(guó)際物流質(zhì)量管理?國(guó)際物流成本管理?國(guó)際物流服務(wù)績(jī)效改進(jìn)?國(guó)際物流業(yè)務(wù)管理開(kāi)發(fā)與提升國(guó)際物流戰(zhàn)略管理問(wèn)題:什么叫戰(zhàn)略?為什么要有戰(zhàn)略?應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略管理?6.1
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第八章國(guó)際物流運(yùn)作主要內(nèi)容?國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)概述?國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的環(huán)節(jié)?海運(yùn)貨物保險(xiǎn)?陸運(yùn)、空運(yùn)貨物保險(xiǎn)和郵包運(yùn)輸保險(xiǎn)國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)概述?風(fēng)險(xiǎn)的分類–純粹風(fēng)險(xiǎn):又稱靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),是指只有損失可能而無(wú)獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。–投機(jī)風(fēng)險(xiǎn):又稱動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),是指既可能造成損失,也可能產(chǎn)生收益的風(fēng)險(xiǎn)。?可保風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-07 07:56
【總結(jié)】--1動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)云南騰俊國(guó)際物流有限公司--2主體關(guān)系示意圖客戶(出質(zhì)人)銀行(質(zhì)權(quán)人)騰俊國(guó)際物流--3主體關(guān)系圖說(shuō)明?1質(zhì)押:客戶將享有所有權(quán)的貨物質(zhì)押給銀行;銀行向客戶提供授信。?2、委托監(jiān)管:銀行委托物流公司對(duì)質(zhì)押物進(jìn)行
2025-05-24 16:46
【總結(jié)】第12章國(guó)際物流組織管理學(xué)習(xí)重點(diǎn)?1.企業(yè)物流功能組織變革與整合?.物流組織結(jié)構(gòu)的分類?.企業(yè)物流功能組織變革的過(guò)程?2.企業(yè)國(guó)際運(yùn)作的物流組織發(fā)展?.出口部門(mén)組織(export-businessdivision)?.國(guó)際事業(yè)部門(mén)(internationalbusinessdivision)?.多國(guó)組織(mul
2025-01-07 07:54
【總結(jié)】國(guó)際物流組織與管理第3章主要國(guó)際物流業(yè)務(wù)流程管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解國(guó)際物流基本業(yè)務(wù)活動(dòng),掌握對(duì)基本業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理要點(diǎn);?2、了解并掌握進(jìn)出口貿(mào)易中的各種主要物流操作流程;?3、掌握港口、國(guó)境站進(jìn)出口交接流程;?4、掌握國(guó)際公路、大陸橋運(yùn)輸、海運(yùn)進(jìn)出口流程;?5、理解國(guó)際物流在進(jìn)出口合同履行中的重要作用。
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】企業(yè)有哪些??課前思考1UPSTNTDHLFedex全球四大快遞公司著名的陸運(yùn)日通(NipponExpress)主營(yíng)汽車運(yùn)輸、空運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)英運(yùn)物流(Exel)配送、運(yùn)輸、管理馬士基(Maersk)韓進(jìn)(Hanjin)長(zhǎng)榮(
2025-01-23 20:06
【總結(jié)】國(guó)際物流陸運(yùn)業(yè)務(wù)流程與委托方簽訂出口國(guó)際物流合同簽訂每一批次的業(yè)務(wù)確認(rèn)單,并國(guó)際物流合作伙伴簽訂一式兩份的中外文代理協(xié)議調(diào)集運(yùn)力自派車輛及裝卸工人到委托方指定地點(diǎn)裝貨采購(gòu)運(yùn)力進(jìn)入車輛審核程序車輛審核完畢,與司機(jī)簽訂運(yùn)輸協(xié)議與委托方簽業(yè)務(wù)交接清單,包括報(bào)關(guān)單證(如委托書(shū)、發(fā)票、合同等)安排貨物的運(yùn)輸及跟蹤服務(wù)與報(bào)關(guān)部門(mén)交接相
2025-08-05 04:43
【總結(jié)】第六章物流信息系統(tǒng)的功能和運(yùn)作學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流信息管理系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),熟悉倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),運(yùn)輸管理系統(tǒng),集裝箱管理系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。了解物流采購(gòu)決策系統(tǒng)。了解物流信息化解決方案設(shè)計(jì)。?第一節(jié)物流管理信息系統(tǒng)?物流管理系統(tǒng)涵蓋了施
2025-01-16 06:01
【總結(jié)】第四章國(guó)際物流業(yè)務(wù)第一節(jié)包裝n包裝的功能與分類?:n在國(guó)際貨物買賣中,包裝是說(shuō)明貨物的重要組成部分,包裝條件是買賣合同中的一項(xiàng)主要條件。按照某些國(guó)家的法律規(guī)定,如賣方交付的貨物未按約定的條件包裝,或者貨物的包裝與行業(yè)習(xí)慣不符,買方有權(quán)拒收貨物。如果貨物雖按約定的方式包裝,但卻與其他貨物混雜在一起,買方即可以拒收違反規(guī)定包裝的那部分貨
2025-01-14 13:43
2025-01-12 06:22
【總結(jié)】國(guó)際物流業(yè)務(wù)管理第一節(jié)國(guó)際物流運(yùn)輸管理第二節(jié)國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)管理第三節(jié)國(guó)際物流信息系統(tǒng)第一節(jié)國(guó)際物流運(yùn)輸管理一、國(guó)際物流運(yùn)輸(一)運(yùn)輸?shù)暮x運(yùn)輸(Transportation),就是人和物的載運(yùn)和輸送。使用各種工具設(shè)備,通過(guò)各種方式,使物或人實(shí)現(xiàn)位置移動(dòng),這種活動(dòng),就是運(yùn)輸。第一節(jié)國(guó)際
2025-01-12 06:52
【總結(jié)】MBO實(shí)務(wù)運(yùn)作申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所財(cái)務(wù)顧問(wèn)部夏暉我國(guó)MBO市場(chǎng)的歷史性機(jī)遇?國(guó)有股減持和國(guó)退民進(jìn)的改革方向?國(guó)有資產(chǎn)管理體制正在發(fā)生重大變化?加入WTO之后,更多領(lǐng)域向外資和民營(yíng)資本開(kāi)放?相關(guān)法律法規(guī)更加完善?地方政府制定積極的改革措施我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮的政策背景2023年6
2025-03-04 21:48
【總結(jié)】1廣告運(yùn)作流程主講:?jiǎn)掏蹚V告市場(chǎng)的構(gòu)成主體即在廣告市場(chǎng)中活動(dòng)的主體。包括:?廣告主Advertiser、?廣告代理公司AdvertisingAgency、?廣告媒介Media、?廣告受眾Audience。?廣告主發(fā)起廣告活動(dòng),委托廣告廣告公司代理業(yè)務(wù);?廣告公司通過(guò)代理行為,承攬業(yè)務(wù),制作廣告方案,
2025-02-14 00:00
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結(jié)】LOGO第九章第九章國(guó)際物流國(guó)際物流本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解國(guó)際物流的概念及其特點(diǎn)?了解國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)?分析不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的劃分?掌握國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆N類、特點(diǎn)及其發(fā)展?掌握保險(xiǎn)基本知識(shí)及其在國(guó)際運(yùn)輸中的作用?1.楊長(zhǎng)春,顧永才.國(guó)際物流.北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2023年第1版2.丁立言,張
2025-01-18 11:55