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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)概念與團(tuán)隊(duì)文化講義(編輯修改稿)

2025-01-25 06:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 uTeam members can often challenge each other to go on to greater height. 我們?cè)谫潛P(yáng)出色領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),更要贊揚(yáng)出色的團(tuán)隊(duì)。20形成期 嘗試互相了解 尋找與其他隊(duì)員關(guān)系的定位 沒有充分表達(dá)個(gè)人感受的欲望 隊(duì)員逐漸適應(yīng)團(tuán)隊(duì)規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)通常是指定的 人們沒有非常認(rèn)真地傾聽其他人的意見 個(gè)人弱點(diǎn)盡量隱藏u 形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架u 建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系21震蕩期 個(gè)人之間的神秘感開始消融, 個(gè)性真實(shí)的一面開始浮現(xiàn) 基本的工作流程開始建立 團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)分歧 領(lǐng)導(dǎo)的能力受到質(zhì)疑 局部的 “小組織 ”開始形成 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間,個(gè)人與個(gè)人之間缺少承諾22規(guī)范期 開始關(guān)心他人及團(tuán)隊(duì) 個(gè)人利益的重要性降低 意識(shí)到其他人的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng) 意識(shí)到并欣賞他人的貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)的能力開始體現(xiàn) 不怕失敗,愿意嘗試 開始從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí) 隊(duì)員之間的合作形成23執(zhí)行期 既定的工作流程發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 隊(duì)員之間的關(guān)系恒定穩(wěn)固 跨團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)增強(qiáng) 對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力充滿自信 識(shí)別個(gè)人技能的強(qiáng)弱,個(gè)人間的差異得到包容和理解 隊(duì)員保持自律,能夠自我管理24第二章 團(tuán)隊(duì)精神Team Spirit25 每一個(gè)人的生存發(fā)展都離不開合作,而團(tuán)隊(duì)是合作的最高形式,每一個(gè)成功人物都依托著一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,缺乏團(tuán)隊(duì)精神的群體稱不上團(tuán)隊(duì),只不過是烏合之眾而已。這是一個(gè)需要英才而又英才輩出的時(shí)代,但時(shí)代更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,會(huì)使我們的合作更有成效。26高績效團(tuán)隊(duì)精神的要素u 高度忠誠u 高度信任u 尊重u 充滿活力與熱忱u 不斷進(jìn)取27團(tuán)隊(duì)精神的作用u 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效的運(yùn)作和發(fā)展u 規(guī)范和約束作用u 增強(qiáng)凝聚力u 有助于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)u 提高團(tuán)隊(duì)效能u 實(shí)現(xiàn)信息共享u 沒有團(tuán)隊(duì)精神,u 就沒有團(tuán)隊(duì)威力28團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)u 尊重個(gè)人 —— 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)u 協(xié)同合作 —— 團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵I. 一根筷子輕輕折斷,而十根筷子牢牢抱成一團(tuán),很難折斷。II. 拿破侖法國兵和馬木留克兵III. F1賽場上, 7秒內(nèi)完成賽車換胎、加油全過程u 向心力和凝聚力 —— 團(tuán)隊(duì)精神的最高境界29 1961年, 25歲的杰克韋爾奇帶著漂亮的新婚妻子來到通用電氣公司,以化學(xué)工程師的身份的一家研究所里工作,年薪是 10500美元,年終還漲了 1000美元,他覺得挺不錯(cuò)。可但他發(fā)現(xiàn)一個(gè)辦公室里 4個(gè)人的薪水居然完全一樣時(shí),他去找老板說理了。結(jié)果,沒有任何結(jié)果。沮喪之際,他萌生了去意。 上級(jí)主管魯本加托夫知道杰克要離去,晚飯時(shí)花了 4個(gè)小時(shí)一直挽留,而且在夜里 1點(diǎn)鐘了,他又在高速路旁的電話亭給杰克打電話。 區(qū)別對(duì)待不僅不會(huì)影響團(tuán)隊(duì)精神,而且還可以通過區(qū)別對(duì)待每一個(gè)人而建立一只強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。30團(tuán)隊(duì)精神的最高境界 —— 凝聚力u 團(tuán)隊(duì)精神的最高境界就是全體成員的向心力、凝聚力,這是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要
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