團(tuán)隊探索(編輯修改稿)
2025-01-25 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2023920 24 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊中沒有最好的角色 ,只有最需要的角色 創(chuàng)新者首先提出觀點 信息者及時提供信息 實干者開始運籌計劃 推進(jìn)者會后趕緊實施 協(xié)調(diào)者想誰適合實施 監(jiān)督者開始潑冷水 完美者吹毛求疵 凝聚者潤滑協(xié)調(diào) 2023920 25 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊建設(shè)原則：樹立共同目標(biāo) 共同目標(biāo)能夠為團(tuán)隊成員指引方向和提供動力，目標(biāo)會使個體提高績效水平，目標(biāo)也使群體充滿活力。 2023920 26 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊建設(shè)原則：明確領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu) 在團(tuán)隊中，為達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)，對于誰做什么和保證所有的成員承擔(dān)工作任務(wù)，并使工作任務(wù)適應(yīng)成員個人的技能水平，需要取得一致意見，這就需要團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。 2023920 27 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神 ?表明你既為自己也為別人的利益工作 ?用語言和行動來支持自己的團(tuán)隊 ?表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 ?開誠布公 ?公平 ?說出你的感覺 ?保密 ?表現(xiàn)出你的才能 2023920 28 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 角色錯位 團(tuán)隊建設(shè)的最大難題 凡失敗的工作團(tuán)隊要么是各成員的角色不到位，要么是某些成員特別是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)重越位，導(dǎo)致其他成員無所適從乃至離心離德。 2023920 29 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 成員關(guān)系： 決定團(tuán)隊的整體效能 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短： 1＋ 1＞ 2 相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 0 2023920 30 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊建設(shè)的瓶頸 究竟在哪里？ 并不是各成員太無能，而是這些成員們太“能干”，誰都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”，以致于無法讓其他成員與其共事。 2023920 31 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 二 團(tuán)隊成長過程 2023920 32 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 建成階段 ?尋求共同目的 ?凝成利益群體 ?推舉領(lǐng)導(dǎo)班子 2023920 33 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 成長階段 ?明確主輔關(guān)系 ?溝通合作默契 ?行動協(xié)調(diào)一致 2023920 34 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 成熟階段 ?鑄造群體靈魂 ?增強(qiáng)群體活力 ?提升群體等級 2023920 35 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊成長的基本過程 —— 轉(zhuǎn)型階段 ?變革求得生機(jī) ?內(nèi)外融為一體 ?共創(chuàng)新的天地 2023920 36 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 成功的工作團(tuán)隊之 基本特征 ◆ 各成員在心理上相互依賴和認(rèn)同 ◆ 各成員在行為上相互配合和制約 ◆ 各成員對該群體都有一種歸屬感
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