團(tuán)隊(duì)探索-全文預(yù)覽
【正文】 January 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 14分 29秒 04:14:2923 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 23日星期一 上午 4時(shí) 14分 29秒 04:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :14:2904:14Jan2323Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 14分 29秒 04:14:2923 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :14:2904:14:29January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :14:2904:14Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023920 29 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 成員關(guān)系： 決定團(tuán)隊(duì)的整體效能 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短： 1＋ 1＞ 2 相安無(wú)事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 貌合神離，問(wèn)題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 矛盾激化，互相拆臺(tái)： 1＋ 1＜ 0 2023920 30 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸 究竟在哪里？ 并不是各成員太無(wú)能，而是這些成員們太“能干”，誰(shuí)都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”，以致于無(wú)法讓其他成員與其共事。 2023920 22 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：分配角色 (有時(shí)一人會(huì)擔(dān)任多個(gè)角色 ) 團(tuán) 隊(duì) 角 色 ?創(chuàng)造者 — 革新者：產(chǎn)生新思想 ?探索者 — 倡導(dǎo)者：倡導(dǎo)和擁護(hù)新思想 ?評(píng)價(jià)者 — 開(kāi)發(fā)者：分析決策方案 ?推動(dòng)者 — 組織者：提供結(jié)構(gòu) ?總結(jié)者 — 生產(chǎn)者：提供指導(dǎo)并堅(jiān)持到底 ?控制者 — 核查者：檢查具體細(xì)節(jié) ?支持者 — 維護(hù)者：處理外部沖突和矛盾 ?匯報(bào)者 — 建議者：尋求全面的信息 ?聯(lián)絡(luò)者：合作與綜合 把個(gè)人偏好與團(tuán)隊(duì)角色要求適當(dāng)匹配，使團(tuán)隊(duì)成員各盡其能。一旦被人請(qǐng)，也覺(jué)得是一種負(fù)擔(dān)，而感到厭煩。因此在團(tuán)隊(duì)中你扮演的是一個(gè)經(jīng)緯分明的角色。 定義 團(tuán)隊(duì) 2023920 7 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊(duì)的五要素 目標(biāo) PURPOSE 成員 PEOPLE 定位 PLACE 權(quán)限 POWER 計(jì)劃 PLAN 2023920 8 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 群體 兩個(gè)以上相互作用和依賴的個(gè)體為了 實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合在一起 ,成員 共享信息 ,制定決策 ,幫助每個(gè)成員 更好的承擔(dān)起自己的責(zé)任 2023920 9 南寧碳元素企業(yè)管理咨詢有限公司 團(tuán)隊(duì)與群體 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) ?信息共享 ?中性（有時(shí)消極） ?個(gè)體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?集體績(jī)效 ?積極 ?個(gè)體的或共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo)
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