文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理(1)(編輯修改稿)
2025-01-25 04:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行相應(yīng)調(diào)整。 三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ——項(xiàng)目經(jīng)理及其條件 ?項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)說(shuō)明一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的基本條件： – 對(duì)本行業(yè)的藝術(shù)生產(chǎn)有基本的了解和修養(yǎng)。例如 :動(dòng)畫(huà)電影制片人應(yīng)該深入了解動(dòng)畫(huà)電影的特性及相關(guān)知識(shí)，具備這門(mén)藝術(shù)中各方面的造詣，并了解它的制作流程。必須是一個(gè)內(nèi)行，一個(gè)專(zhuān)家，并具備藝術(shù)的綜合素質(zhì)。 – 對(duì)本行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有深入的研究。了解市場(chǎng)，深入研究今天的觀眾心理，并能高瞻遠(yuǎn)矚，成竹在胸準(zhǔn)確地選擇劇本，創(chuàng)意，導(dǎo)演、設(shè)計(jì)和組建團(tuán)隊(duì)、才有可能進(jìn)入良性的資金運(yùn)作和引領(lǐng)市場(chǎng)導(dǎo)向。 – 把握全局，以最經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置?，F(xiàn)在的中國(guó)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)不像過(guò)去那樣人才匱乏，已不缺少熱心投入研究動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作者，事實(shí)證明中國(guó)人并不缺乏想象力和創(chuàng)造性，不缺有導(dǎo)演天賦的人，能力是從實(shí)踐中來(lái)的，而美術(shù)繪畫(huà)造型更曾是我們的強(qiáng)項(xiàng)，表演及動(dòng)作設(shè)計(jì)我們也有成功的經(jīng)驗(yàn)，特別是電腦技術(shù)的火熱，青年一代的紛紛崛起，制作技術(shù)也在不斷提高，我們還缺什么呢？缺的就是整合資源，缺的是有效的系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的管理，這一切我們都曾有成功的經(jīng)驗(yàn)。目前全國(guó)各地都有不少承接國(guó)外影片加工的動(dòng)畫(huà)公司，但由于沒(méi)有原創(chuàng)、沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作，終究無(wú)法成為獨(dú)立的盈利組織。 – 較強(qiáng)的管理能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力。 沒(méi)有票房也就沒(méi)有后期產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。沒(méi)有藝術(shù)質(zhì)量的成功也就沒(méi)有真正商業(yè)的成功，沒(méi)有良好的市場(chǎng)開(kāi)拓，也就沒(méi)有充足的制作資金和良性的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)畫(huà)電影沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作，沒(méi)有資金運(yùn)轉(zhuǎn)，所有的一切都會(huì)落空。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目計(jì)劃于進(jìn)程控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。 案例：電影項(xiàng)目中的制片人 ?以美國(guó)好萊塢的影片業(yè)來(lái)說(shuō) ， 經(jīng)過(guò)百年來(lái)的發(fā)展 ， 已經(jīng)形成了項(xiàng)目運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn) “ 格式 ” 。 他們把制片人確定為整套流程的主管 ， 負(fù)責(zé)挑選和管理各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)班 。 ?制片人一般指電影公司 （ 或者電視欄目 ）的老板或資方代理人 。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮影片的籌備和投產(chǎn) ， 有權(quán)改動(dòng)劇本情節(jié) ， 決定導(dǎo)演和主要演員的人選等 。 制片人大多懂得電影藝術(shù)創(chuàng)作 ， 了解觀眾心理和市場(chǎng)信息 ， 善于籌集資金 ， 熟悉經(jīng)營(yíng)管理 。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)管理 ? 從公司各部門(mén)抽調(diào)相關(guān)的人員，在短期的組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目； ? 或者是通過(guò)臨時(shí)的招聘，聚集一些相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)；一名影視制片人來(lái)說(shuō)，他可能需要根據(jù)策劃方案，決定由誰(shuí)來(lái)完成故事的改編和編劇，由誰(shuí)來(lái)執(zhí)導(dǎo)，劇中重要角色由什么樣的影星或者新人來(lái)出演，再加上各攝影、劇務(wù)、場(chǎng)記、服裝、道具等專(zhuān)業(yè)人員，組建專(zhuān)門(mén)劇組。劇組就是一種典型的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 ? 當(dāng)然有時(shí)正巧企業(yè)自己就有已經(jīng)磨合過(guò)一段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 ?決定團(tuán)隊(duì)必須是在既定投資總額的基礎(chǔ)上確定，尋找一個(gè)最佳的組合，而不可能不著邊際地追求全是一流人才。例如一部投資 1000萬(wàn)人民幣以下的小成本電影，不可能用太多的名角和身價(jià)過(guò)高的國(guó)際大牌導(dǎo)演。而是要通過(guò)較合理的人員組合，來(lái)形成投入產(chǎn)出效益的最大化。 ?項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行內(nèi)部分工和目標(biāo)考核， 建立起信息溝通的規(guī)則和渠道，建立相應(yīng)的工作程序、激勵(lì)和考核制度。及時(shí)掌握各小組或者是團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題，并及時(shí)加以處理和解決。 四、項(xiàng)目資金籌措 ? 資金來(lái)源主要包括內(nèi)部融資和外部融資兩個(gè)渠道 ,其中內(nèi)部融資主要是指公司的 自有資金 和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金積累部分；外部融資又可分為通過(guò)銀行籌資的間接融資和通過(guò)資本市場(chǎng)籌資的直接融資 。 直接融資又包括 債權(quán)融資和 股權(quán)融資 。 ? 按照融資成本的高低 ， 公司融資遵循內(nèi)部融資優(yōu)于債務(wù)融資 ， 債務(wù)融資優(yōu)于股權(quán)融資的先后順序 。 內(nèi)部融資不需要實(shí)際對(duì)外支付利息或股息 ， 不會(huì)減少公司的現(xiàn)金流量；同時(shí)由于資金來(lái)源于公司內(nèi)部 ， 不發(fā)生融資費(fèi)用 ， 使內(nèi)部融資的成本遠(yuǎn)低于外部融資 。 （一） 股權(quán)融資 ?股權(quán)融資就是投資商投入一定的資金，換取其在被投資公司或者項(xiàng)目的股份。 ?在股權(quán)融資過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)注意到由于文化產(chǎn)業(yè)的特有文化意義和意識(shí)形態(tài)屬性，在一些行業(yè)，股權(quán)融資尤其是外資的進(jìn)入受到一定的限制。 （二）債權(quán)融資 ? 貸款 – 文化企業(yè)的貸款資金來(lái)源
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