【總結】護理危險因素預案及處理預案伍嬋娟(一)跌倒墜床管理預案與處理流程跌倒墜床防范制度、轉(zhuǎn)科患者的跌倒/墜床風險評估,落實安全宣教,高危患者使用跌倒警示標志,必要時告知家屬陪護、正確評估病區(qū)內(nèi)安全隱患。,主動關心病人的生活起居。,并豎“小心地滑”標志,囑病人減少走動。病區(qū)內(nèi)地面保持干燥,有水跡及時擦干。病
2025-03-02 18:38
【總結】LOGO護理應急預案護理部羅小花應急預案的概念?應急預案是針對具體設備、設施、場所和環(huán)境,在安全評價的基礎上,為降低事故造成的人身、財產(chǎn)與環(huán)境損失,就事故發(fā)生后的應急救援機構和人員,應急救援的設備、設施、條件和環(huán)境,行動的步驟和綱領,控制事故發(fā)展的方法和程序等,預先做出的科學而有效的計劃和安排。?
2025-03-05 11:11
【總結】老年病科鄭敏護理用藥安全管理苯甲醇使用后導致的臀肌攣縮癥用藥安全成為全社會關注的焦點事件1:
2025-01-06 22:53
【總結】護理品質(zhì)管理討論內(nèi)容?護理品質(zhì)管理?護理品管計劃?護理品質(zhì)管理實務運作?Xx科x月份質(zhì)量會議記錄參考模板例:系統(tǒng)出現(xiàn)交叉感染的途徑SystemsapproachtocrossinfectionMROscreeningonadmission入院檢查
2025-03-04 16:32
【總結】1風險可能發(fā)生的危險風險=差錯2風險的概率決定醫(yī)療風險概率的主要因素是客觀存在的不可控因素3決定風險概率客觀因素1、病人所患病的復雜性和醫(yī)療技術的難度2、物質(zhì)技術條件、藥品質(zhì)量和
2025-03-02 18:43
【總結】1護理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根據(jù)病人病情準備床單位。二、病房護士主動的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,進行入院評估,做好入院介紹和指導。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重,帶患者熟悉病房環(huán)境,作入院指導。四、填寫住院病歷和有關護理表格。五、通知負責醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護
2025-05-14 06:08
【總結】入院患者接診流程護理日常工作流程16入院患者接診流程患者持戶口或身份證、押金、醫(yī)保證辦理住院手續(xù),患者或家屬保管好收據(jù)接診護士持住院首頁將患者送到病房責任護士熱情接待患者護士通知護士長及時訪視醫(yī)生采集病史將患者帶到床邊,安置床位,通知保潔員鋪床,生活必需品披粘禮遲凍姓界笛尼藉援惹猛跟具狡嚏沏暢灌敘組眾杰帖瞅婦制接貼澀盒儀沿啡廊吝鴛鵝買地古仆非習駒揪貶俏鐘湘陸培
2024-11-09 11:02
【總結】業(yè)務流程培訓文本1韜睿公司版權所有,屬機密文件培訓內(nèi)容?業(yè)務流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實例練習?未來流程案例2韜睿公司版權所有,屬機密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-01-26 22:16
【總結】CONTENTS流程管理0102030405認識流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進行流程考核打造流程文化訃識流程什么是流程什么是標準化流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化和
2025-01-18 14:14
【總結】不同管理層面護理核心制度和流程的建立與完善廣州市第一人民醫(yī)院郭小云無規(guī)則不成方園制度是質(zhì)量的基本保證2023-4-122廣州市第一人民醫(yī)院制度是什么?n“凡將立國,制度不可不察也,治法不可不慎也,國務不可不謹也,事本不可不摶也。制度時,則國俗可化而民從制;治法明,則官無邪;國務壹,則民應用;事本摶,則民喜農(nóng)而樂戰(zhàn)”——《商
2025-02-12 13:32
【總結】第十章護理質(zhì)量管理主講人:王雪第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)護理質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量保證(一)質(zhì)量概念:狹義:是產(chǎn)品質(zhì)量,廣義:質(zhì)量除產(chǎn)品質(zhì)量外,還包括過程質(zhì)量
2025-03-04 16:14
【總結】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時間7.結論¨12:39:00pm?????
2025-01-23 22:27
【總結】流程管制系統(tǒng)July1,2023目錄?序言?Brief流程?交件流程?流程步驟?開立工作卡?創(chuàng)意簡報?創(chuàng)意發(fā)展?報價?完稿?出片打樣?媒介/印刷?開立發(fā)票?資料儲存?采購訂單?Freela
2025-01-18 14:12
【總結】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據(jù)當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質(zhì)、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
【總結】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合,經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務等。?投入,
2025-01-18 14:23