護(hù)理危險(xiǎn)因素預(yù)案與處理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理危險(xiǎn)因素預(yù)案及處理預(yù)案伍嬋娟（一）跌倒墜床管理預(yù)案與處理流程跌倒墜床防范制度、轉(zhuǎn)科患者的跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)安全宣教，高危患者使用跌倒警示標(biāo)志，必要時(shí)告知家屬陪護(hù)、正確評(píng)估病區(qū)內(nèi)安全隱患。，主動(dòng)關(guān)心病人的生活起居。，并豎“小心地滑”標(biāo)志，囑病人減少走動(dòng)。病區(qū)內(nèi)地面保持干燥，有水跡及時(shí)擦干。病

2025-03-02 18:38

護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及處理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO護(hù)理應(yīng)急預(yù)案護(hù)理部羅小花應(yīng)急預(yù)案的概念?應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境，在安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失，就事故發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境，行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng)，控制事故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)先做出的科學(xué)而有效的計(jì)劃和安排。?

2025-03-05 11:11

護(hù)理用藥安全管理-護(hù)理用藥安全管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】老年病科鄭敏護(hù)理用藥安全管理苯甲醇使用后導(dǎo)致的臀肌攣縮癥用藥安全成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)事件1：

2025-01-06 22:53

護(hù)理品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理品質(zhì)管理討論內(nèi)容?護(hù)理品質(zhì)管理?護(hù)理品管計(jì)劃?護(hù)理品質(zhì)管理實(shí)務(wù)運(yùn)作?Xx科x月份質(zhì)量會(huì)議記錄參考模板例：系統(tǒng)出現(xiàn)交叉感染的途徑SystemsapproachtocrossinfectionMROscreeningonadmission入院檢查

2025-03-04 16:32

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)=差錯(cuò)2風(fēng)險(xiǎn)的概率決定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)概率的主要因素是客觀存在的不可控因素3決定風(fēng)險(xiǎn)概率客觀因素1、病人所患病的復(fù)雜性和醫(yī)療技術(shù)的難度2、物質(zhì)技術(shù)條件、藥品質(zhì)量和

2025-03-02 18:43

護(hù)理管理工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1護(hù)理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后，根據(jù)病人病情準(zhǔn)備床單位。二、病房護(hù)士主動(dòng)的迎接新病人，送病人至指定的病室床位，進(jìn)行入院評(píng)估，做好入院介紹和指導(dǎo)。三、測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重，帶患者熟悉病房環(huán)境，作入院指導(dǎo)。四、填寫住院病歷和有關(guān)護(hù)理表格。五、通知負(fù)責(zé)醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護(hù)

2025-05-14 06:08

管理]護(hù)理日常工作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】入院患者接診流程護(hù)理日常工作流程16入院患者接診流程患者持戶口或身份證、押金、醫(yī)保證辦理住院手續(xù)，患者或家屬保管好收據(jù)接診護(hù)士持住院首頁(yè)將患者送到病房責(zé)任護(hù)士熱情接待患者護(hù)士通知護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)訪視醫(yī)生采集病史將患者帶到床邊，安置床位，通知保潔員鋪床，生活必需品披粘禮遲凍姓界笛尼藉援惹猛跟具狡嚏沏暢灌敘組眾杰帖瞅婦制接貼澀盒儀沿啡廊吝鴛鵝買地古仆非習(xí)駒揪貶俏鐘湘陸培

2024-11-09 11:02

流程重組、流程設(shè)計(jì)、流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來(lái)流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組

2025-01-26 22:16

流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識(shí)流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識(shí)流程什么是流程什么是標(biāo)準(zhǔn)化流程制度化，打造一流執(zhí)行力什么是流程流程是做事的規(guī)范和順序，是提升企業(yè)效率的保障，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化和

2025-01-18 14:14

不同管理層面護(hù)理核心制度和流程的建立與完善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】不同管理層面護(hù)理核心制度和流程的建立與完善廣州市第一人民醫(yī)院郭小云無(wú)規(guī)則不成方園制度是質(zhì)量的基本保證2023-4-122廣州市第一人民醫(yī)院制度是什么？n“凡將立國(guó)，制度不可不察也，治法不可不慎也，國(guó)務(wù)不可不謹(jǐn)也，事本不可不摶也。制度時(shí)，則國(guó)俗可化而民從制；治法明，則官無(wú)邪；國(guó)務(wù)壹，則民應(yīng)用；事本摶，則民喜農(nóng)而樂(lè)戰(zhàn)”——《商

2025-02-12 13:32

護(hù)理管理學(xué)(本)護(hù)理質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理主講人：王雪第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量保證（一）質(zhì)量概念：狹義：是產(chǎn)品質(zhì)量，廣義：質(zhì)量除產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括過(guò)程質(zhì)量

2025-03-04 16:14

[流程管理]作業(yè)流程分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????

2025-01-23 22:27

流程管理--流程管制系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程管制系統(tǒng)July1,2023目錄?序言?Brief流程?交件流程?流程步驟?開立工作卡?創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)?創(chuàng)意發(fā)展?報(bào)價(jià)?完稿?出片打樣?媒介/印刷?開立發(fā)票?資料儲(chǔ)存?采購(gòu)訂單?Freela

2025-01-18 14:12

[流程管理]企業(yè)流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程，並加以完全的重新設(shè)計(jì)，以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-01-23 22:27

流程管理與流程再造-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說(shuō)明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-18 14:23

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