【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖完成外管線 綜合圖等施工圖 總圖專業(yè)繪制總 平面圖，專業(yè) 完成外管線圖 圖 23 Your site here 總體設(shè)計(jì) ?亦稱總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，針對(duì)多種產(chǎn)品、多裝置大項(xiàng)目 /大型聯(lián)合企業(yè)； ?由主管部門(mén)確定，在初步設(shè)計(jì)之前進(jìn)行； ?若干設(shè)計(jì)院參加時(shí)，總體院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總編制； ?解決總體布署和重大原則，編制最佳建設(shè)方案： — 總建設(shè)規(guī)模和多種產(chǎn)品的合理組合； — 總平面規(guī)劃、總工藝流程、各生產(chǎn)和輔助裝置、公用工程和“三廢”治理等合理配套； — 總建設(shè)進(jìn)度和分期建設(shè)的安排； — 企業(yè)管理體制和生產(chǎn)定員； — 總投資和各裝置的投資估算。 Your site here ?總體設(shè)計(jì)主要內(nèi)容： 十五項(xiàng)，見(jiàn)第 36頁(yè)。 ?總體設(shè)計(jì)深度： 應(yīng)滿足：初步設(shè)計(jì)的開(kāi)展，主要大型設(shè)備、材料的安排和土地征用談判的需要； ?設(shè)計(jì)周期： 一般 6— 8個(gè)月（可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠）； ?總體設(shè)計(jì)基本程序見(jiàn)圖 4— 3 章節(jié)目錄 Your site here 圖 2— 4 總體設(shè)計(jì)的基本程序 （設(shè)計(jì)準(zhǔn)備） （開(kāi)展總體設(shè)計(jì)） 匯編設(shè)計(jì)文件 審定 歸檔 復(fù)制 發(fā)送 設(shè)計(jì)總結(jié) 組織設(shè)計(jì)班子，安排階段計(jì)劃 召開(kāi)第一次設(shè)計(jì)協(xié)商會(huì)議 完成單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案 并互提設(shè)計(jì)條件 各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)單位 完成設(shè)計(jì)文件 開(kāi)展調(diào)查研究，落實(shí)基礎(chǔ)資料 編制工藝總流程及區(qū)域規(guī)劃草案 編制總體設(shè)計(jì)文件 召開(kāi)第二次 設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào)會(huì)議 各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)單位 補(bǔ)提設(shè)計(jì)條件 Your site here 第二節(jié) 國(guó)際通行設(shè)計(jì)程序的特點(diǎn) ?一般按概念（工藝）設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)三個(gè)階段； ?三個(gè)階段緊密銜接，不斷深化完善出成果； ?專業(yè)分工合理細(xì)化； ?采購(gòu)納入設(shè)計(jì)程序 ； ?開(kāi)放式設(shè)計(jì)，大大提高了質(zhì)量； ?合理交叉，保證（加快）了建設(shè)進(jìn)度； ?分階段費(fèi)用估算，有效地控制費(fèi)用； ?科學(xué)、嚴(yán)格地管理，工作遵循設(shè)計(jì)手冊(cè)規(guī)定； ?第 38頁(yè)表 4— 1簡(jiǎn)介了專利商和工程公司在各階段設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)涵。 章節(jié)目錄 Your site here 項(xiàng)目終結(jié)期 圖 25 發(fā)達(dá)國(guó)家工程建設(shè)基本程序 投資機(jī)會(huì)研究 初步可行性研究 可行性研究 評(píng)價(jià)與批準(zhǔn) 輔助研究 項(xiàng)目決策期 策劃與設(shè)計(jì) 方案（概念）設(shè)計(jì) （基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)） 詳細(xì)工程設(shè)計(jì) 設(shè)備、材料采購(gòu) 建筑安裝施工 試運(yùn)行、驗(yàn)收 項(xiàng)目實(shí)施期 試運(yùn)營(yíng) 后評(píng)價(jià) Your site here 第三節(jié) 國(guó)際通行設(shè)計(jì)程序各階段的工作內(nèi)容 一、工藝（概念）設(shè)計(jì)階段 ?主要是把專利商的工藝包、科研單位研究成果或本公司的專利技術(shù)，按合同要求進(jìn)行工程化； ?從合同生效開(kāi)始到工藝發(fā)表結(jié)束，一般 3— 5個(gè)月； ?工藝設(shè)計(jì)的主要依據(jù)和主要內(nèi)容參見(jiàn)表 4— 1或第 41頁(yè)； ?主要參加專業(yè)：工藝（主導(dǎo)）、系統(tǒng)、儀表、設(shè)備、材料等； ?工藝設(shè)計(jì)程序見(jiàn)圖 4— 4 Your site here 圖 2— 6 工藝設(shè)計(jì)程序圖 確認(rèn)工藝流程方案 確認(rèn)輸入數(shù)據(jù) 編制計(jì)算步驟 物料衡算和熱量衡算 工藝數(shù)據(jù)表 概略布置圖 安全備忘錄 工藝發(fā)表 操作原則 配合工程設(shè)計(jì) 工藝預(yù)發(fā)表 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)備忘錄 早期工藝數(shù)據(jù)表 工藝流程、工藝說(shuō)明 Your site here 二、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段 ?自工藝發(fā)表、 設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議 始，至 PID2版發(fā)表為結(jié)束標(biāo)志； ?完成分析設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)兩過(guò)程，為詳細(xì)設(shè)計(jì)提供全部資料，為采購(gòu)提出請(qǐng)購(gòu)文件并作為 FCE的依據(jù)； ?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要依據(jù)： 已批準(zhǔn)的可研報(bào)告、選廠報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)，合同及附件、工藝發(fā)表文件、工程設(shè)計(jì)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定等。 Your site here ?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容： 歸納為十項(xiàng)，見(jiàn)第 42頁(yè)； ?設(shè)計(jì)參加專業(yè)： 系統(tǒng)、管道為主導(dǎo)專業(yè)，布置、儀表、設(shè)備為主要專業(yè)； ?基礎(chǔ)設(shè)計(jì)周期： 一般為工藝發(fā)表后 6— 9個(gè)月 Your site here ?三、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 ? 全面完成設(shè)計(jì)工作，為施工和試運(yùn)行提供全套圖紙 ? 確認(rèn)制造廠商圖紙 ACF和 CF。 ? 完成散裝材料最終統(tǒng)計(jì)，為完成采購(gòu)并編制二次核定估算 PCE提供依據(jù)； ? 詳細(xì)設(shè)計(jì)依據(jù)：基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、合同、有關(guān)規(guī)定； ? 詳細(xì)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：九項(xiàng)，見(jiàn)第 43頁(yè)； ? 參加設(shè)計(jì)專業(yè)：管道（主導(dǎo)）、土建、電氣、儀表、公用工程、總圖等； ? 設(shè)計(jì)周期：通常 9— 12個(gè)月； ? 第 44頁(yè)圖 4— 5和第 45頁(yè)圖 4— 6為化工、石化行業(yè)設(shè)計(jì)階段專業(yè)主要關(guān)系示意圖和工程設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)、布置、管道專業(yè)設(shè)計(jì)工作程序圖。 章節(jié)目錄 Your site here 第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)程序的對(duì)比 一、在管理體制上的差異 西方：大多數(shù)項(xiàng)目由市場(chǎng)決定； 業(yè)主投資無(wú)須政府批準(zhǔn)。 我國(guó)：過(guò)去從立項(xiàng)到投資皆須政府批準(zhǔn)， 現(xiàn)在，立項(xiàng)仍須政府批準(zhǔn)。投資多元 化，投資決策權(quán)有所變化。 Your site here 二、設(shè)計(jì)程序差異 ?西方：三段設(shè)計(jì)連續(xù)進(jìn)行逐步深化；采購(gòu)納入程序； 合理交叉有效掌控進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用。 ?我國(guó)：兩段設(shè)計(jì)，初設(shè)必須批準(zhǔn)后方能施 工圖設(shè)計(jì)，才能最終采購(gòu)制作非標(biāo)； 采購(gòu)滯后，返工常有，進(jìn)度、質(zhì)量、 費(fèi)用掌控難。 Your site here 三、設(shè)計(jì)方法差異 西方：主導(dǎo)專業(yè) PID7版設(shè)計(jì)深度要求高； 管道設(shè)計(jì)須進(jìn)行應(yīng)力分析計(jì)算； 須繪制管道平面圖、管段空視圖； 重要工藝裝置須做模型設(shè)計(jì)； PID2版設(shè)計(jì)散裝材料統(tǒng)計(jì)精確度達(dá) 85%以上； 詳細(xì)設(shè)計(jì)只須補(bǔ)差。 我國(guó)：工藝設(shè)計(jì)只做 PCD,其功能內(nèi)容與 PID不同，且深度較淺； 初設(shè)材料采購(gòu)量難控，非標(biāo)制作滯后； 返工難預(yù)料，進(jìn)度難控制。 Your site here 四、對(duì)比結(jié)論 ?國(guó)際通行設(shè)計(jì)程序沒(méi)有截然分段審批過(guò)程，設(shè)計(jì)深度較深，設(shè)備材料采購(gòu)提前落實(shí)，三大控制效果明顯。 ?這里講的正是我國(guó)工程技術(shù)界積極與國(guó)際接軌，走國(guó)際工程公司之路，推行工程總承包，推行國(guó)際通行設(shè)計(jì)方法的主要原因，二十多年來(lái)已有明顯成效； 章節(jié)目錄 Your site here 第三章 設(shè)計(jì)初始階段的管理工作 一、設(shè)計(jì)初始階段管理工作要點(diǎn) １、研究熟悉合同文件。 ２、編制 《 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)程序 》 一般由設(shè)計(jì)經(jīng)理／項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制；以合同文件為基礎(chǔ)；明確業(yè)主與工程公司之間在設(shè)計(jì)工作方面的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告制度等。 ３、編制 《 項(xiàng)目設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定 》 。這是設(shè)計(jì)經(jīng)理和各專業(yè)經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人初始階段中最重要的工作之一。 ４、編制 《 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃 》 。按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)經(jīng)理／項(xiàng)目經(jīng)理 或 項(xiàng)目管理部 /設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制。 ５、高度關(guān)注 《 項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)化方案 》 工作。 Your site here 二、 協(xié)調(diào)程序的主要內(nèi)容： 雙方對(duì)口負(fù)責(zé)人（授權(quán)）和聯(lián)絡(luò)方式； 業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)容、交付時(shí)間和方式； 設(shè)計(jì)中采用的非常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)目錄； 設(shè)計(jì)中業(yè)主主要審查和批準(zhǔn)的內(nèi)容； 發(fā)送給業(yè)主、施工單位的圖紙資料的數(shù)量、方式、時(shí)間及標(biāo)識(shí)等； 推薦的備品備件內(nèi)容、數(shù)量及設(shè)計(jì)配合方式； 設(shè)備、材料請(qǐng)購(gòu)單的審查范圍和程序； 設(shè)計(jì)變更程序、內(nèi)容、范圍及審批規(guī)定等。 Your site here 三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃主要內(nèi)容 項(xiàng)目概述 設(shè)計(jì)工作范圍： 七項(xiàng)，見(jiàn)第 51頁(yè) 設(shè)計(jì)原則： 九項(xiàng)，見(jiàn)第 51頁(yè)； 設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求： （ 1）工藝設(shè)計(jì)：七項(xiàng)，見(jiàn)第 5 52頁(yè) （ 2）工程設(shè)計(jì)：五項(xiàng)，見(jiàn)第 52頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的采用： 四項(xiàng)，見(jiàn)第 52頁(yè)； 設(shè)備材料采購(gòu)： 四項(xiàng)，見(jiàn)第 52頁(yè)； 設(shè)計(jì)人員及各專業(yè)分工： 三項(xiàng)，見(jiàn)第 52頁(yè)； 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和里程碑； 設(shè)計(jì) QHSE管理 設(shè)計(jì)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)、分包設(shè)計(jì)單位的接口關(guān) 系：五項(xiàng)，見(jiàn)第 52頁(yè)。 章節(jié)目錄 Your site here 一、 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用 /進(jìn)度的綜合控制 １、 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)為基礎(chǔ)； 典型的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃（五級(jí)） 一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； 二級(jí)計(jì)劃：裝置主進(jìn)度計(jì)劃（含工區(qū)）； 三級(jí)計(jì)劃：組碼級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行進(jìn)度計(jì)劃）； 四級(jí)計(jì)劃：記賬碼級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（即詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃：如裝置專業(yè)設(shè)計(jì)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃）； 五級(jí)計(jì)劃：作業(yè)（個(gè)人）進(jìn)度計(jì)劃。 ２、按合同嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)投資（ 限額設(shè)計(jì) ） 因設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目投資影響 最大 。 第四章 設(shè)計(jì)各階段的管控要點(diǎn) Your site here 圖 4— 1 設(shè)計(jì)費(fèi)用 /進(jìn)度綜合控制程序 建立費(fèi)用 /進(jìn)度測(cè)量基準(zhǔn) BCWS 測(cè)定定贏得值 BCWP 記錄實(shí)耗值 ACWP 求取進(jìn)度差異和費(fèi)用差異 SV、 CV 預(yù)測(cè)進(jìn)度和費(fèi)用趨勢(shì) EAC、△ H 編制設(shè)計(jì)人工時(shí) /進(jìn)度 執(zhí)行情況報(bào)告 采取措施 調(diào)整測(cè)量基準(zhǔn) 執(zhí)行情況良好不作調(diào)整 偏離值超過(guò)允許范圍不大 對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度產(chǎn)生很大影響 項(xiàng)目控制部 Your site here 設(shè)計(jì)階段的幾個(gè)主要會(huì)議： ?設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議：設(shè)計(jì)經(jīng)理主持，業(yè)主代表參加。 ?工藝發(fā)表會(huì)議、管道儀表流程圖 PID R版審查會(huì)議、管道平面圖發(fā)表會(huì)議：承包方內(nèi)部會(huì)議。 ?PID 1版 通常 R版內(nèi)審 一周后 業(yè)主審查 1版會(huì)議。 ?設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)：一般為周 /雙周例會(huì)，業(yè)主根據(jù)需要可選擇參加。 ?會(huì)議是設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的里程碑，對(duì)進(jìn)度控制十分重要。 ?通過(guò)會(huì)議審核確認(rèn)設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)有關(guān)的各類問(wèn)題，對(duì)三大控制具有重要作用。 ?會(huì)議紀(jì)要按有關(guān)規(guī)定發(fā)送并存檔。 二、設(shè)計(jì)階段的主要會(huì)議控制 章節(jié)目錄 Your site here 設(shè)備、材料采購(gòu)納入設(shè)計(jì)程序是國(guó)際上普遍采用的項(xiàng)目管理模式，這一動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)程序?qū)μ岣咴O(shè)計(jì)質(zhì)量，控制投資，縮短建設(shè)周期有著重要的作用，對(duì)于總承包項(xiàng)目尤為重要，已在我國(guó)化工、石化工程公司普遍采用。 采購(gòu)中與設(shè)計(jì)有關(guān)的主要工作： ?提出請(qǐng)購(gòu)文件和散裝材料表； ?推薦供貨廠商； ?對(duì)廠商報(bào)價(jià)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審； ?參加廠商協(xié)調(diào)會(huì)議； ?審查、確認(rèn)制造圖紙； ?與采購(gòu)經(jīng)理一起確認(rèn)采購(gòu)控制點(diǎn)； ?參加檢驗(yàn)工作； ?參加試運(yùn)轉(zhuǎn)。 ?業(yè)主代表根據(jù)合同及項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序有關(guān)條款行使相應(yīng)權(quán)力。 章節(jié)目錄 三、設(shè)計(jì)與設(shè)備材料采購(gòu)有關(guān)的工作 Your site here 四、設(shè)計(jì)交付工作要點(diǎn) ?按合同驗(yàn)收項(xiàng)目圖紙、資料 ?承包方對(duì)后續(xù)工作的安排落實(shí) ?施工設(shè)計(jì)交底會(huì)議安排 ?試運(yùn)行方案審查會(huì)議安排 ?預(yù)試車(chē)計(jì)劃與中交 ?試運(yùn)行物資準(zhǔn)備計(jì)劃 ?試運(yùn)行執(zhí)行體系及安全預(yù)案 ? 變更的授權(quán) Your site here 五、設(shè)計(jì)與施工的工作交叉管控要點(diǎn) ? 建安施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與培訓(xùn) ? 設(shè)計(jì)交底與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表 ? 項(xiàng)目建安計(jì)劃中土建工程的進(jìn)度計(jì)劃； ? 詳勘、應(yīng)力試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)樁基等地下工程的影響； ? 施工方案中的場(chǎng)地使用計(jì)劃 ? 施工方案中的地下管網(wǎng)工程 ? 施工方案中設(shè)備吊裝方案 (大型設(shè)備尤須關(guān)注 ) ? HAZOP審查 ? 材料代用與設(shè)計(jì)變更的掌控 ? 對(duì)分包商的管理與協(xié)調(diào) ? 1安全管理體系運(yùn)行的有效性 ? 1信息網(wǎng)的有效運(yùn)作 Your site here 六、設(shè)計(jì)與試運(yùn)行工作配合管控要點(diǎn) ?機(jī)械竣工驗(yàn)收中交簽字，竣工資料完備 ?操作維修手冊(cè)滿足需要 ?試運(yùn)行方案終審批準(zhǔn) ?試運(yùn)行所需物資全部到位 ?上崗人員合格，重要崗位有備份 ?安全防護(hù)人員、裝備、工作到位 ?水 /空氣（或惰性）預(yù)試運(yùn)行 ? 72小時(shí)生產(chǎn)考核或 120小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)考核驗(yàn)收 ?試運(yùn)行中 重要易耗品 不可臨時(shí)代用 典型案