工程項目經(jīng)理述職報告(編輯修改稿)
2024-09-21 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。 怎么做： 以下職責(zé)以協(xié)助 x 總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。 一、確保項目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。 制定 項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實現(xiàn)。 同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。 把握工程質(zhì)量，進度，安全。 經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。 二、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。 領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，其身正，不令而行。 因此，我 第 6 頁 共 11 頁 把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 是不斷豐富知識，提高工作能力。 是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。 是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。 自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費。 三時總結(jié)，及時調(diào)整 項目部定期組織進行對施工安全、質(zhì)量、進度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。 以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量 存在的問題及下步打算 回顧一個月來的工作，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。 第 7 頁 共 11 頁 在下一步的工作中，我要虛 心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。 工程項目經(jīng)理述職報告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我一直在不同崗位工作著，20xx 年至 20xx 年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協(xié)調(diào)經(jīng)理，從 20xx 年至今，在 鞏登高速 5a 項目部任項目經(jīng)理。一年來，在上級領(lǐng)
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