【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長(zhǎng)城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀(guān)點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無(wú)法在“聽(tīng)”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問(wèn)題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-03-04 12:17
【總結(jié)】寓言故事:“在貓的身上掛個(gè)鈴鐺”?啟示:坐而言者未必起而行中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求提升執(zhí)行力
2025-01-23 20:23
【總結(jié)】執(zhí)行力吳豐平祝女同胞節(jié)日快樂(lè)!祝所有的女同胞:?三圍魔鬼化?收入金領(lǐng)化?家務(wù)甩手化?快樂(lè)日常化?愛(ài)情持久化?情調(diào)小資化?購(gòu)物瘋狂化?情人規(guī)?;?老公奴隸化?生意國(guó)際化互動(dòng)活動(dòng)送采票聘用顧問(wèn)設(shè)計(jì)師VIP室、設(shè)計(jì)師作品展示媒體合作、制造新聞為什么執(zhí)行難深圳葉總的經(jīng)驗(yàn)
2025-01-07 01:45
【總結(jié)】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程
2025-02-19 11:11
【總結(jié)】1各位尊敬的朋友:2023年2月6日大家好!2中共四川省委黨校四川行政學(xué)院肖敬軍(028)8735107413808173563決策力與執(zhí)行力現(xiàn)代
2025-01-18 23:46
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程目標(biāo)?尋找并克服阻礙雙向溝通的障礙?學(xué)習(xí)復(fù)雜工作任務(wù)的分解和澄清?學(xué)會(huì)從工作要求出發(fā)分析員工勝任能力?尋找合適的管理方法,保障員工在完成工作任務(wù)的同時(shí),勝任力提升?理解承諾的要素,能對(duì)技能與態(tài)度區(qū)別對(duì)待?理解正向反饋的重要性和方法?學(xué)習(xí)利用系統(tǒng)代替指揮,有效控制日常性工作課程
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】第十九章執(zhí)行第一節(jié)概述第二節(jié)各種判決、裁定的執(zhí)行程序第三節(jié)變更執(zhí)行程序?第一節(jié)概述?一、執(zhí)行的概念和意義?(一)執(zhí)行的概念?執(zhí)行,是指人民法院、人民檢察院、公安機(jī)關(guān)及刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)等將已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決、裁定所確定的內(nèi)容依法付諸實(shí)施及解決實(shí)施中出現(xiàn)
2025-01-07 02:29
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)總務(wù)課:連鵬讓工作充滿(mǎn)智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值高效執(zhí)行力動(dòng)作分解讓工作充滿(mǎn)智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過(guò)學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿(mǎn)智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問(wèn)題w為什么
2025-01-07 02:30
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿(mǎn)智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值執(zhí)行力我們所遇到的問(wèn)題w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)w為什么企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題?——執(zhí)行力流失w為什么付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞w什
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀(guān)察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)
2025-01-07 03:17
【總結(jié)】杭州·超經(jīng)——執(zhí)行力培訓(xùn)目錄1、商業(yè)人格2、結(jié)果與人格3、客戶(hù)價(jià)值4、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)?第一講、商業(yè)人格
【總結(jié)】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來(lái)的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】執(zhí)行——終贏(yíng)THINKER+DOER*國(guó)貿(mào)集團(tuán)*管理論壇*嘉達(dá)紡織*國(guó)際貨柜*松霖*銀鷺 李威 3/30/20231解決問(wèn)題體現(xiàn)價(jià)值
【總結(jié)】2023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力2023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值32023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4不要讓心中的
2025-01-07 01:49
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12第五章絕不能授權(quán)他人的領(lǐng)導(dǎo)工作-知人善任執(zhí)行力147正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己