執(zhí)行力培訓課程(ppt71頁)(編輯修改稿)
2025-01-25 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善確認n確認人n確認時間33解決問題 體現(xiàn)價值 強調(diào)細節(jié) ――執(zhí)行力的關鍵 n 細節(jié)決定成敗 n 魔鬼就在細節(jié)n 關注核心工作的細節(jié)n 防范組織末梢神經(jīng)痲痹癥 34解決問題 體現(xiàn)價值 上司的關注就是部屬的追求35解決問題 體現(xiàn)價值 關注數(shù)字，明確流程n 系統(tǒng)等于流程 +表單n 落實與否不在感覺，而依數(shù)據(jù)、事例36解決問題 體現(xiàn)價值 員工年度考評流程片段n 步驟：干部評分n 表單：工作表現(xiàn)評價表n 工作重點：組長、課長各自獨立評分 高分低分必列出證據(jù)n 常見問題：寬容化（都高分） 平均化（都中等）n 解決辦法：強制排序（ A以上 …D 以下 …）37解決問題 體現(xiàn)價值 追根究底 ――5W分析法 n 剝洋蔥式的思考 /蘇格拉底式提問 針對計劃中未達成預期進度和預期效果連問五個 WHYn 執(zhí)行責任與督導責任n 落實 “為問題買單 ”的責任制 n 重大問題 ――多人失職 ――諸多隱患n 打破錯誤鏈 38解決問題 體現(xiàn)價值 案例 1：大廈物業(yè)費用為何高？n 清洗費用高n 清洗次數(shù)多n 臟污快n 鳥糞多n 鳥數(shù)多n 蜘蛛多n 小蟲多n 夜燈光39解決問題 體現(xiàn)價值 案例 2：八百產(chǎn)品配色錯誤n 倉庫發(fā)錯料n 未核對料表n 手頭無料表n 技術未發(fā)放n 傳統(tǒng)產(chǎn)品不必發(fā)n 業(yè)務對改款未特別注明40解決問題 體現(xiàn)價值 案例 2：八百產(chǎn)品配色錯誤n 現(xiàn)場沒發(fā)覺n 無對照n 現(xiàn)場無樣品n 首檢未執(zhí)行n 員工計件怕誤工n 主管更換沒傳承41解決問題 體現(xiàn)價值 用 5W分析沁源車禍？42解決問題 體現(xiàn)價值 抓住重點把握關鍵緊急重要2431 A： 1－ 4－ 3－ 2B： 1－ 4－ 2－ 3C： 1－ 2－ 443解決問題 體現(xiàn)價值 剛剛推開家門 ……你咋辦？A、孩子在哭B、馬桶漏水C、衣服淋雨D、電話鈴響44解決問題 體現(xiàn)價值 執(zhí)行力與領導魅力n 尊重下屬、關心生活n 判斷準確、處理果斷 n 敢于負責、決不推卸 n 原則穩(wěn)定、可以預測 n 適度展示、以能服人n 從善如流、擇善固執(zhí)45解決問題 體現(xiàn)價值 領導風格慈母低指揮高支持教練高指揮高支持牧童低指揮低支持軍閥高指揮低支持指揮性行為支持性行為46解決問題 體現(xiàn)價值 郭臺銘n 除非太陽不再升起，否則目標必須達成！n 胸懷千萬里，心思細如絲47解決問題 體現(xiàn)價值 加強執(zhí)行力的八項原則 n 強化個人影響 n 密集跟催 n 追根究底 n 讓下屬了解目標 n 重視工作計劃 n 關注細節(jié) n 敢罰敢管 n 請下屬參與規(guī)劃 48解決問題 體現(xiàn)價值 管理者之鏡*例行工作n 5日總經(jīng)理例會n 每周五參加讀書會n 25日報稅n ……*常犯錯誤n 懷疑一切的眼神語氣n 當眾修理部屬n 越級安排工作n ……49解決問題 體現(xiàn)價值 鮑威爾領導嘉言216。 要負責 , 有時就別怕得罪人 .鮑爾風範 p02950解決問題 體現(xiàn)價值 216。 被尊敬遠比受歡迎重要 .鮑爾風範 p043鮑威爾領導嘉言51解決問題 體現(xiàn)價值 鮑威爾領導嘉言n別太重視自己的感覺 ,事實比較重要 。 別太重視自我 ,要以任務為先。52解決問題 體現(xiàn)價值 有助執(zhí)行的主管工作 程序n 廣泛培訓全面傾聽 n
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