某溫泉度假酒店裝飾工程經(jīng)營策劃方案(編輯修改稿)
2025-01-25 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁 人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)（雙包，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁） ? 石材木飾面招標(biāo)雙包，降低人工費(fèi)和材料損耗。 ? 墻紙定加工尺寸，雙包出去。 ? 金屬等定加工材料，全雙包出去。 ? 協(xié)助班組安排管理用工，減少窩工浪工現(xiàn)象，要根據(jù)現(xiàn)場條件和材料狀況，讓班組加人，盡量簡化施工 現(xiàn)場可以多采用這種做法 ，如用鋼方管固定基層比用方鋼施工簡單多。方管替代方鋼 四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁 ? 報(bào)材料計(jì)劃不能全依賴班組和供應(yīng)商，要有深度核查料單和數(shù)量。（基層材料： 基層材料統(tǒng)計(jì)表 ，面層材料： 面層材料統(tǒng)計(jì)表 ） ? 班組領(lǐng)料要有記錄。 紅杠線 ? 對材料實(shí)際損耗較大材料，可以雙包出去， 降低風(fēng)險(xiǎn)，如墻紙。 ? 實(shí)際獎(jiǎng)罰制度。 關(guān)于控制材料損耗的獎(jiǎng)罰措施 四、標(biāo)書分析及如何經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁 圖紙與清單說明差異風(fēng)險(xiǎn) 1）投標(biāo)圖紙差異與施工圖差異。 時(shí)刻關(guān)注圖紙變更是否影響清單單價(jià)。 2）清單說明與圖紙差異，圖比清單復(fù)雜時(shí)做技術(shù)核定單，畫隱蔽；清單比圖復(fù)雜時(shí)，畫竣工時(shí)一定要體現(xiàn)出來。 五、經(jīng)營思路執(zhí)行 一、 020階段 內(nèi)部全員參與和交底。 ? 把投標(biāo)情況與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員 ,安全員、深化設(shè)計(jì)等開會交底，從合同條款風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)組價(jià)、材料風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)策略等一一交底。 關(guān)于 6月 6號張工對投標(biāo)報(bào)價(jià)交底的相關(guān)事宜 .docx主要工作還是張工做的，開交底會議。 ? 從人工風(fēng)險(xiǎn)如何控制、比對著手，人工費(fèi)要做同口徑比對，公司指導(dǎo)價(jià)、同類項(xiàng)目人工價(jià)、班組最近項(xiàng)目的報(bào)價(jià)多重比對，確定出對我們有利的價(jià)格。 人工單價(jià)合同（同口徑比價(jià)） 五、經(jīng)營思路執(zhí)行 一、 020階段 ? 從材料風(fēng)險(xiǎn)如何控制、測算材料損耗及材料成本著手，清楚了解哪些材料我們可以經(jīng)營，哪些材料本身有利潤通過經(jīng)營利潤更大化，哪些材料是虧本，這些都要做詳細(xì)比對分析，如古銅藝術(shù)品就沒有損耗，硬包損耗偏小，銀箔的報(bào)價(jià)偏低，墻紙、手繪墻紙價(jià)格偏高。 面層材料統(tǒng)計(jì)表 五、經(jīng)營思路執(zhí)行 二、 2050階段 ? 從措施費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)考慮根據(jù)工程本身特點(diǎn)進(jìn)行測算、比對同類工程的措施費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)吳江當(dāng)?shù)卣?，了解?dāng)?shù)厝≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，測算所需繳納的規(guī)費(fèi)。吳江政府相關(guān)文件（定 202310） ? 根據(jù)公司收取的管理費(fèi)、項(xiàng)目部日常開支、人員工資獎(jiǎng)金等測算管理費(fèi)及其他費(fèi)用。 五、經(jīng)營思路執(zhí)行 二、 2050階段 ? 重點(diǎn)確定不同部位鋼架、木飾面基層、弧形吊頂鋼架、輕鋼龍骨隔墻施工做法對比清單做法是否一樣，哪些地方可以經(jīng)營，經(jīng)營的利潤有多大。清單與圖紙做法對比表 ? 工作計(jì)劃落實(shí)和資料收集整理。 項(xiàng)目經(jīng)理、決算員過程資料檢查表 ? 跟蹤每項(xiàng)工序施工并進(jìn)行首檢，評估材料用量、工藝復(fù)雜程度、用工量程度，綜合考慮選擇方案，不能由班組自由發(fā)揮，或大面積施工，事后評估工藝好壞，無濟(jì)于事。做好記錄存檔。 五、經(jīng)營思路執(zhí)行 二、 2050階段 ? 進(jìn)度款申報(bào)，根據(jù)合同、投標(biāo)報(bào)價(jià)、變更資料、補(bǔ)充協(xié)議等，提交進(jìn)度款申報(bào)資料經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)業(yè)主方，力爭工程進(jìn)度款按時(shí)、足額到帳，條件允許要做到早收錢、多收錢。 工程量清單（報(bào)進(jìn)度款） ? 在工程實(shí)施階段對材料投標(biāo)量、班組領(lǐng)用量、紅杠線量進(jìn)行三量對比分析，了解材料數(shù)量對成本的影響及損耗控制情況。 材料三量對比分析表 ? 根據(jù)動態(tài)成本調(diào)整情
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1